服装——首饰选择
二、王丙森先生讲大堂经理服务礼仪
第四部分 大堂经理现场管理
一、重点介绍
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大堂经理岗位服务与管理
处理异议时常见错误行为
应对客户异议与疑虑技巧
二、流程演示
员工晨会部分:
明确告知应该做什么,
做到早期发现异常情况,
防止人为失误或遗漏,
并始终维持正常状态
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大堂经理工前准备
各功能分区内部检查
大堂经理准备移动柜员夹内物品;
大堂经理后备流程
指导员工行为流程
对仪容仪表语言行为规范给与指导,
工作行为出色给与表扬,
合理安排柜员流程缩短柜台等待时间
营业终了,大堂经理准备
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第五部分 客户不满与投诉管理
一、重点介绍
客户离开我们的原因
抱怨的客户会……
若抱怨得到有效处理又会……
如何处理顾客不满——做什么
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如何处理顾客不满——不做什么
处理投诉的原则
处理投诉的原则的认同用语
如何对付无理取闹客户
二、流程演示
安排优先服务流程
客户错过叫号
紧急挂失
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客户投诉及后续处理
发现潜力客户
客户推荐
现场客户投诉处理流程
三、王丙森先生讲客户不满与投诉管理
第六部分 大堂经理客户营销活动
学习时间:2.5个小时
略……



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