金川集团公司员工培训研究报告（2007）

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　　《金川集团公司员工培训研究报告（2007）》作者企业培训研究课题组

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　　《金川集团公司员工培训研究报告（2007）》提示

　　员工培训是知识经济时代每个企业必须面对的现实问题，近年来，金川集团公司采取了一系列培训措施不断提高员工学历和素质，强化员工的危机意识，在一定程度上调动了员工自我提高、转变观念的自觉性和主动学习的热情。但随着集团公司改制设立股份公司，进一步做大做强，进行国际化经营战略的实施，员工素质问题正制约着集团公司的进一步发展。本报告将以金川集团有限公司为研究对象，通过对该公司生产经营，战略发展以及员工培训工作现状的调查研究，分析总结员工培训中存在的问题，并期望通过对这些问题的研究解决，能够从正确培训观念的建立、制度保证、需求定位、培训方案设计实施、成果转化、效果评估，风险防范等方面把员工培训作为一项系统性工程，最终通过建立一套适合企业特点、能够真正促进企业发展的具有针对性、实效性的培训理念和机制，对这些问题加以解决，为企业人力资源战略的实施打好基础。

　　《金川集团公司员工培训研究报告（2007）》核心

　　☆报告目的

　　☆理论概述

　　☆问题分析

　　☆体系设计

Jinchuan Group staff training study (2007)

　　☆培训评估

　　☆项目实施

　　☆配套措施

第1章 导论

　　第1节 研究背景

　　第2节 研究目的和意义

　　　　　　1.研究目的

金川集團公司員工培訓研究報告（2007）

　　　　　　2.研究意义

　　第3节 本报告研究内容和方法

　　　　　　1.研究内容

　　　　　　2.研究方法

jīnchuān jítuán gōngsī yuángōng péixùn yán jiù bàogào (2007)

　　第4节 报告框架

第2章 培训相关理论概述

　　第1节 相关理论简述

　　　　　　1.培训的概念

　　　　　　2.培训的目与作用

　　　　　　3.培训的类型

金川グループ職員研修の調査（2007年）

　　　　　　4.培训在企业战略和人力资源管理中的地位和作用

　　第2节 培训常用的相关学习理论

　　　　　　1.强化理论

　　　　　　2.目标设定理论

　　　　　　3.成人学习理论

第3章 金川集团公司员工培训现状及问题分析

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