《易买得(E-MART)公司市场营销咨询报告(2007)》优势根据客户要求增加指定内容报告形式动态研究报告(现成报告内容+客户指定内容+现时内容)报告作者市场及市场营销研究课题组报告提示 易买得(E-MART)是韩国领先的零售企业,在韩国国内市场有很高的品牌知名度。在韩国市场,它不仅战胜了国际零售巨头沃尔玛和家乐福,而且正在积极拓展中国市场。研究易买得(E-MART)的成功营销经验,将会对我们今后的经营管理工作起到很好的借鉴作用,同时也会提高笔者运用所学理论分析解决实际问题的能力。本报告研究的重点主要集中于易买得(E-MART)的营销战略,包括该公司的市场细分、目标市场、市场定位以及品牌发展等。研究工作从韩国零售业的经营环境分析着手,回顾易买得(E-MART)的发展历程,通过对其营销手段和成功因素的分析以及对沃尔玛和易买得(E-MART)的营销战略比较,找出其营销战略的独到之处,然后加以总结和归纳,以达到研究本课题的目的。
《易买得(E-MART)公司市场营销咨询报告(2007)》核心
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☆报告目的
☆企业概况
☆经营环境
☆营销状况
☆五力分析
Emart ( E - MART ) Marketing Consultation Report ( 2007 )
☆SWOT分析
☆营销策略
☆对策建议
绪 言
第1章 易买得(E-MART)公司企业概况
易買得(E-MART)公司市場營銷諮詢報告(2007)
第1节 易买得(E-MART)公司总体概况
第2节 易买得(E-MART)公司经营概况
yì mǎide (e-mart) gōngsī shìchǎng yíngxiāo zīxún bàogào (2007)
第3节 易买得(E-MART)公司业务状况
第2章 易买得(E-MART)公司经营环境
第1节 易买得(E-MART)公司国际环境
第2节 易买得(E-MART)公司所处国内环境
Eマート(E- MART )マーケティング協議報告書( 2007 )
第3节 易买得(E-MART)公司竞争对手状况
第4节 易买得(E-MART)公司用户状况
第3章 易买得(E-MART)公司市场营销状况
第1节 易买得(E-MART)公司产品策略
第2节 易买得(E-MART)公司价格策略



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