云关公路公司员工培训研究报告（2007）

　　《云关公路公司员工培训研究报告（2007）》优势根据客户要求增加指定内容

　　《云关公路公司员工培训研究报告（2007）》形式动态研究报告（现成报告内容+客户指定内容+现时内容）

　　《云关公路公司员工培训研究报告（2007）》作者企业培训研究课题组

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　　《云关公路公司员工培训研究报告（2007）》提示

　　有人说进入21世纪后，企业的竞争就是人才的竞争，只有拥有合格和优秀的人才，才可能在竞争中立于不败之地。企业获得人才的渠道无外乎是从劳动力市场招聘和对现有人才进行培训。企业不可能在任何时候都招聘到合适的人才，因此，从长远来看，人才的培训更是企业进步的关键。员工培训作为企业的一项基础工作，越来越受到企业的重视。尤其是在世界经济一体化的今天，如何建立并实施有效的培训机制，在企业内构筑起学习型组织是许多企业在培训方面所追求的目标。云关公路公司作为一家中外合作的公路经营企业，通过开展员工培训，在一定程度上提高了员工队伍素质和管理水平，但在整个培训体系中仍存在不少问题。为了实现公司的发展目标，必须站在战略的高度上来重视和强调培训，完善员工培训体系，使员工培训工作更具有针对性、实效性。

　　《云关公路公司员工培训研究报告（2007）》核心

　　☆报告目的

　　☆理论概述

　　☆问题分析

　　☆体系设计

Cloud off Highway staff training study ( 2007 )

　　☆培训评估

　　☆项目实施

　　☆配套措施

第1章 导论

　　第1节 研究背景

　　第2节 研究目的和意义

　　　　　　1.研究目的

雲關公路公司員工培訓研究報告（2007）

　　　　　　2.研究意义

　　第3节 本报告研究内容和方法

　　　　　　1.研究内容

　　　　　　2.研究方法

yún guān gōnglù gōngsī yuángōng péixùn yán jiù bàogào (2007)

　　第4节 报告框架

第2章 培训相关理论概述

　　第1节 相关理论简述

　　　　　　1.培训的概念

　　　　　　2.培训的目与作用

　　　　　　3.培训的类型

ハイウェイスタッフのトレーニングの研究オフ雲（2007）

　　　　　　4.培训在企业战略和人力资源管理中的地位和作用

　　第2节 培训常用的相关学习理论

　　　　　　1.强化理论

　　　　　　2.目标设定理论

　　　　　　3.成人学习理论

第3章 云关公路公司员工培训现状及问题分析

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