广东电信公司员工培训研究报告（2007）
- 名 称：广东电信公司员工培训研究报告（2007）
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内容介绍：
| 《广东电信公司员工培训研究报告（2007）》优势根据客户要求增加指定内容 |
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| 《广东电信公司员工培训研究报告（2007）》形式动态研究报告（现成报告内容+客户指定内容+现时内容） |
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| 《广东电信公司员工培训研究报告（2007）》作者企业培训研究课题组 |
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| 《广东电信公司员工培训研究报告（2007）》提示 |
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| 中国电信从传统的&ldquo；网络运营商&rdquo；向&ldquo；综合信息服务提供商&rdquo；转型，在这一转型的过程中，人力资源的管理也必然要与时俱进。培训作为人力资源管理中的重要组成部分，如何配合企业转型是一个值得深入思考和探索的问题。而以运营商为服务对象的培训机构如何适应客户的变化，满足客户的需求并保持自身的发展，也是从事该项工作的人员长期面临的课题。本报告从介绍培训的概念及理论研究的发展入手，分析国内外员工培训的现状和发展趋势，针对中国电信在转型中的核心内容给培训带来的机遇与挑战，分析培训工作在新环境下的发展思路。然后运用企业资源基础理论，说明通过有效的员工培训，能提高员工素质，使员工适应市场和社会环境的变化，适应企业经营战略的发展。最后，通过对广东电信培训中心的实证研究和对比分析，提出适应新形势下企业战略调整后新的广东电信员工岗位培训体系，以期对转型期间培训机构的工作有一定的参考价值，能够为通信行业员工培训提供有效的借鉴。 |
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| 《广东电信公司员工培训研究报告（2007）》核心 |
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| ☆报告目的 |
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| ☆理论概述 |
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| ☆问题分析 |
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| ☆体系设计 |
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| Guangdong Telecom staff training study (2007) |
| ☆培训评估 |
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| ☆项目实施 |
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| ☆配套措施 |
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第1章 导论 |
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第1节 研究背景 |
场 |
第2节 研究目的和意义 |
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| 1.研究目的 |
研 |
| 廣東電信公司員工培訓研究報告（2007） |
| 2.研究意义 |
网 |
第3节 本报告研究内容和方法 |
【 |
| 1.研究内容 |
２ |
| 2.研究方法 |
０ |
| guǎngdōng diànxìn gōngsī yuángōng péixùn yán jiù bàogào (2007) |
第4节 报告框架 |
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第2章 培训相关理论概述 |
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第1节 相关理论简述 |
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| 1.培训的概念 |
． |
| 2.培训的目与作用 |
ｃ |
| 3.培训的类型 |
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| 広東テレコムスタッフのトレーニングの研究（2007） |
| 4.培训在企业战略和人力资源管理中的地位和作用 |
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第2节 培训常用的相关学习理论 |
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| 1.强化理论 |
电 |
| 2.目标设定理论 |
话 |
| 3.成人学习理论 |
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第3章 广东电信公司员工培训现状及问题分析 |
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