2007-2008年中国银行业软件外包项目管理方案制定与改进研究报告 行业发展趋势

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2007-2008年中国银行业软件外包项目管理方案制定与改进研究报告

报告编号:023A200  繁体中文  字号:   下载简版
  • 名 称:2007-2008年中国银行业软件外包项目管理方案制定与改进研究报告
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2007-2008年中国银行业软件外包项目管理方案制定与改进研究报告

内容介绍

  《2007-2008年中国银行业软件外包项目管理方案制定与改进研究报告》形式动态研究报告(现成报告内容+客户指定内容+现时内容)

  《2007-2008年中国银行业软件外包项目管理方案制定与改进研究报告》作者项目管理研究课题组

  《2007-2008年中国银行业软件外包项目管理方案制定与改进研究报告》提示

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  随着银行间竞争的加剧,以及新业务的层出不穷,银行需要更多的信息系统满足竞争和业务需要,信息系统研发外包越来越受到银行业的青睐。但在外包过程中,经常面临许多问题,使得外包项目进退维谷,有时勉强完成项目,却发现系统难以满足需求。本报告通过对软件项目特点、软件外包项目的管理过程及主要环节进行分析,探讨了在软件外包项目过程中,如何从银行(软件采购方)的角度出发,利用SA—CMM关于软件获取能力成熟度模型来优化软件外包的项目过程,加强软件外包项目的过程管理,从而提高银行业软件外包的项目管理水平。本报告以银行业软件外包项目为实际应用对象,在研析现代项目管理的需求目标、概念和技术特点基础上,从方案体系结构设计、各管理子系统单元的规划和控制模型等角度系统地研究现代项目集成管理的方法原理与关键技术,及其在银行业软件外包项目中的应用。

  《2007-2008年中国银行业软件外包项目管理方案制定与改进研究报告》核心

  ★报告目的

  ★方案背景

  ★项目计划

  ★工作分解

2007-2008 China Banking software outsourcing project management program development and improvement of the research report

  ★进度管理

  ★成本控制

  ★质量管理

  ★组织设计

  ★人力资源

第1章 绪论

2007-2008年中國銀行業軟件外包項目管理方案製定與改進研究報告

  第1节 银行业软件外包项目管理发展历程及现状

  第2节 现代银行业软件外包项目管理概论

      1.银行业软件外包项目管理概念及其特点

      2.银行业软件外包项目管理的基本内容

  第3节 方案背景及主要研究工作

第2章 银行业软件外包项目计划规划与WBS

2007-2008 nián zhōngguó yínháng yè ruǎnjiàn wàibāo xiàngmù guǎnlǐ fāng'àn zhìdìng yǔ gǎijìn yán jiù bàogào

  第1节 银行业软件外包项目计划

      1.银行业软件外包项目计划的目的和作用

      2.银行业软件外包项目计划的形式

  第2节 银行业软件外包项目工作分解结构图

      1.银行业软件外包项目工作分解机制研究

      2.银行业软件外包项目WBS图体系结构分析

調査報告書の2007年から2008年中国銀行業ソフトウェアアウトソーシングプロジェクト管理プログラムの開発と改良

第3章 银行业软件外包项目进度管理与控制

  第1节 银行业软件外包项目进度管理机制

      1.项目进度计划的制定方法

      2.银行业软件外包项目进度控制

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