高科企业文化建设与管理咨询报告（2007）

　　《高科企业文化建设与管理咨询报告（2007）》形式动态研究报告（现成报告内容+客户指定内容+现时内容）

　　《高科企业文化建设与管理咨询报告（2007）》作者企业文化研究课题组

　　《高科企业文化建设与管理咨询报告（2007）》优势根据客户要求增加指定内容

　　在经济全球化、知识经济背景下，企业文化不仅仅是一种企业的管理模式，更是企业竞争力的重要组成部分。比如：企业的核心竞争力所包含的内容中，差异化竞争优势便是其一。要使企业在竞争表现出自己的独特之处，其企业文化的独特性就必须在其中起到独特的支撑作用。更进一步说，企业必须对自己的企业文化进行创新，将其转化为企业竞争力的重要组成部分。在内容丰富的企业创新中，企业文化的创新具有一定的统领性。这除了因为企业文化渗透到了企业经营管理的各个方面之外，更重要的是因为文化竞争力在市场竞争中的地位和作用越来越突出，文化和知识在投入产出中的贡献率越来越大，企业文化已成为企业最新的竞争力。在外部环境不断变革，内部资源条件不断变化的过程中，企业的竞争力的保持和发展，依赖于企业因应环境和条件变化做出系统改进。其中，企业文化的改进是重中之重。本报告结合隆平高科这一具体案例，旨在研究知识经济背景下的企业文化与企业核心竞争力的相互关系，研究如何通过企业核心竞争力理论对企业文化进行创新和变革，创建基于核心竞争力的企业文化。

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　　绪 言

　　上 部：综述篇 2～

第1章 企业文化策划概述 2～

　　第1节 企业文化策划的内涵与构成要素2～

　　第2节 企业文化策划的内容体系5～

第2章 我国企业文化策划分析 16～

　　第1节 企业文化策划的必要性16～

　　第2节 国内企业文化策划现状与特点19～

Hi-Tech enterprise culture construction and management consulting report ( 2007 )

　　第3节 企业文化策划的环境分析24～

第3章 企业文化策划的操作流程与方法 30～

　　第1节 企业文化策划的定位与创意阶段30～

　　第2节 企业文化策划的调研与诊断阶段36～

　　第3节 企业文化策划的设计与规划阶段40～

　　第4节 企业文化策划的实施与传播阶段43～

　　第5节 企业文化策划的跟踪与测评阶段

第4章 企业文化策划的应用分析 47～

高科企業文化建設與管理諮詢報告（2007）

　　第1节 企业文化策划工程的导入

　　第2节 企业文化策划工程的目标

　　第3节 企业文化策划工程的原则

　　第4节 企业文化策划工程的方法与步骤

　　第5节 企业文化策划工程的实施重点

　　第6节 企业文化策划工程的评估与调整

　　中 部：行业篇 53～

第1章 高科企业文化概述 53～

gāokē qǐyè wénhuà jiànshè yù guǎnlǐ zīxún bàogào (2007)

　　第1节 企业文化概述 53～

　　　　　　1.企业文化的内涵

　　　　　　2.企业文化的结构54～

　　　　　　3.企业文化的功能及作用58～

　　第2节 高科企业文化的涵义及特征 61～

　　　　　　1.高科企业文化的涵义

　　　　　　2.高科企业文化的特征

　　第3节 高科企业文化的构成 63～

ハイテク企業文化の建設と経営コンサルティング報告書（2007年）

　　　　　　1.高科的物质文化

　　　　　　2.高科的技术文化

　　　　　　3.高科的精神文化

　　第4节 高科企业文化的作用

第2章 高科企业文化的生命周期分析 67～

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