《机车企业文化建设与管理咨询报告（2007）》形式动态研究报告（现成报告内容+客户指定内容+现时内容）
《机车企业文化建设与管理咨询报告（2007）》作者企业文化研究课题组
《机车企业文化建设与管理咨询报告（2007）》优势根据客户要求增加指定内容
《机车企业文化建设与管理咨询报告（2007）》提示
中国北车集团唐山机车车辆厂是一家有120年历史的国有大型企业，中国加入WTO后，机车车辆行业面临着前所未有的挑战。随着机车车辆行业与铁道部脱离，该行业内部企业间的竞争日益激烈。为适应形势要求，工厂提出了&ldquo；跨越式发展&rdquo；的战略，投入大量资金进行了工艺再造。&ldquo；硬件&rdquo；再造的同时要有与之配套的&ldquo；软件&rdquo；，才能形成独特的、强劲的核心竞争力，使企业在激烈的竞争中立于不败之地。因此，进行一次全面的企业文化再造成为当务之急。本报告首先通过对国内外企业文化理论及其应用现状的总结、分析，阐述了企业文化的主要内容及特点，明确了优秀的企业文化在企业发展中所起到的重要作用。然后依托7S理论和CI理论，以理论研究与应用相结合，定性研究与定量研究相结合的方法。借助于查阅历史统计资料、问卷调查、走访等手段对工厂的内外部环境进行了客观分析。对工厂企业文化建设的现状及成因，从硬件因素（战略、组织机构、规章制度）以及软件因素（员工、技能、领导作风、价值观）等几个方面，按照物质层、制度层、精神层三个层次，分层次进行了全面的诊断、分析。
绪 言
上 部：综述篇 2～
第1章 企业文化策划概述 2～
第1节 企业文化策划的内涵与构成要素2～
第2节 企业文化策划的内容体系5～
第2章 我国企业文化策划分析 16～
第1节 企业文化策划的必要性16～
第2节 国内企业文化策划现状与特点19～
Locomotive building of enterprise culture and management consulting report ( 2007 )
第3节 企业文化策划的环境分析24～
第3章 企业文化策划的操作流程与方法 30～
第1节 企业文化策划的定位与创意阶段30～
第2节 企业文化策划的调研与诊断阶段36～
第3节 企业文化策划的设计与规划阶段40～
第4节 企业文化策划的实施与传播阶段43～
第5节 企业文化策划的跟踪与测评阶段
機車企業文化建設與管理諮詢報告（2007）
第4章 企业文化策划的应用分析 47～
第1节 企业文化策划工程的导入
第2节 企业文化策划工程的目标
第3节 企业文化策划工程的原则
第4节 企业文化策划工程的方法与步骤
第5节 企业文化策划工程的实施重点
第6节 企业文化策划工程的评估与调整
中 部：行业篇 53～
jīchē qǐyè wénhuà jiànshè yù guǎnlǐ zīxún bàogào (2007)
第1章 机车企业文化概述 53～
第1节 企业文化概述 53～
1.企业文化的内涵
2.企业文化的结构54～
3.企业文化的功能及作用58～
第2节 机车企业文化的涵义及特征 61～
1.机车企业文化的涵义
2.机车企业文化的特征
企業文化と経営コンサルティングレポートの機関車館（2007）
第3节 机车企业文化的构成 63～
1.机车的物质文化
2.机车的技术文化
3.机车的精神文化
第4节 机车企业文化的作用
第2章 机车企业文化的生命周期分析 67～
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