750千伏超高压运行公司员工培训研究报告（2007）
- 名 称：750千伏超高压运行公司员工培训研究报告（2007）
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内容介绍：
| 《750千伏超高压运行公司员工培训研究报告（2007）》优势根据客户要求增加指定内容 |
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| 《750千伏超高压运行公司员工培训研究报告（2007）》作者企业培训研究课题组 |
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| 《750千伏超高压运行公司员工培训研究报告（2007）》提示 |
| 《750千伏超高压运行公司员工培训研究报告（2007）》结合西北电网公司750千伏超高压运行公司（以下简称&ldquo；公司&rdquo；）的发展，分析了公司员工培训工作的现状和存在的突出问题，并且运用现代企业培训的基本理论，借鉴国外先进的培训体系和成功企业的培训经验，提出了企业的&ldquo；大培训理念&rdquo；，构建立了以培训责任、培训管理、课程设计、师资队伍、培训设施建设和制度保障等为内容的公司员工培训体系，并就该体系的有效实施设计了切实可行的方案。 随着我国电力工业的快速发展，公司的业务将会不断拓展，对人才需求的数量和质量也将进一步提高，本报告所设计的公司员工培训体系和实施方案将会发挥重要的作用，并对进一步规范企业的培训活动、建立科学合理的培训运作流程及保证培训工作的有效开展，提升国有企业的员工培训和开发工作水平也有所裨益。 |
| 《750千伏超高压运行公司员工培训研究报告（2007）》核心 |
| ☆报告目的 |
| ☆理论概述 |
| ☆问题分析 |
| ☆体系设计 |
| 750 kV EHV run in the staff training study (2007) |
| ☆培训评估 |
| ☆项目实施 |
| ☆配套措施 |
|
第1章 导论 |
第1节 研究背景 |
第2节 研究目的和意义 |
| 1.研究目的 |
| 750千伏超高壓運行公司員工培訓研究報告（2007） |
| 2.研究意义 |
第3节 本报告研究内容和方法 |
| 1.研究内容 |
| 2.研究方法 |
| 750 qiān fú chāo gāoyā yùnxíng gōngsī yuángōng péixùn yán jiù bàogào (2007) |
第4节 报告框架 |
|
第2章 培训相关理论概述 |
第1节 相关理论简述 |
| 1.培训的概念 |
| 2.培训的目与作用 |
| 3.培训的类型 |
| スタッフのトレーニングの研究では750 kVのEHVラン（2007年） |
| 4.培训在企业战略和人力资源管理中的地位和作用 |
第2节 培训常用的相关学习理论 |
| 1.强化理论 |
| 2.目标设定理论 |
| 3.成人学习理论 |
|
第3章 750千伏超高压运行公司员工培训现状及问题分析 |
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