中国铁路公司全面预算管理现状、问题及对策研究（2007）

第一章 引言 8-

第二章 全面预算管理的基本理论 11-

　　第一节 全面预算管理的概念 11-

阅读全文：https://www.20087.com/2007-03/R_zhongguotielugongsiquanmianyusuanguaBaoGao.html

　　第二节 全面预算管理的内涵与职能 12-

　　　　一 全面预算管理是公司战略实施的保障与支持系统 12-

　　　　二 预算是企业日常经营活动的控制尺度

　　　　三 预算是协调各部门工作的手段

　　　　四 预算指标是业绩评价的标准 13-

　　第三节 全面预算管理的内容体系 14-

China Railway Corporation comprehensive budget management situation, problems and countermeasures (2007)

　　　　一 全面预算管理体系的内容 14-

　　　　二 全面预算管理体系的构建 15-

第三章 宁波港铁路公司全面预算管理现状分析 19-

　　第一节 企业总体情况 19-

　　第二节 宁波港铁路有限公司全面预算管理现状 21-

　　第三节 宁波港铁路有限公司全面预算管理体系存在的问题 24-

中國鐵路公司全面預算管理現狀？？、問題及對策研究（2007）

　　　　一 预算与企业发展战略脱节 24-

　　　　二 预算管理工作组织不健全

zhōngguó tiělù gōngsī quánmiàn yùsuàn guǎnlǐ xiànzhuàng??, wèntí jí duìcè yánjiū (2007)

　　　　三 预算管理基础工作薄弱 25-

　　　　四 责任目标没有层层分解

　　　　五 预算反馈机制不力 26-

　　　　六 预算缺少考评与激励机制

　　第四节 宁波港铁路公司全面预算管理体系存在问题的原因分析 27-

中国鉄道株式会社包括的な予算管理の状況、問題点と対策（2007）

　　　　一 对全面预算管理的理念认识不到位 27-

　　　　二 体制原因

　　　　三 人员素质不高 28-

　　　　四 预算未实行理信息化管理 29-

第四章 宁波港铁路公司全面预算管理体系的重新构建 30-

　　第一节 宁波港铁路公司全面预算管理方案的设计理念 30-

1 2 下一页 »