中国铁路公司全面预算管理现状、问题及对策研究（2007）

« 上一页 1 2

　　　　一 确定以企业战略为基础的理念

　　　　二 确立“面向市场”的理念

　　　　三 确立“恰当的假定是预算的基点”的理念

阅读全文：https://www.20087.com/2007-03/R_zhongguotielugongsiquanmianyusuanguaBaoGao.html

　　　　四 确立“考核与奖惩是预算管理生命线”的理念 30-

　　　　五 确立以人为本关注道德的理念

　　第二节 宁波港铁路公司预算管理组织机构的设置 31-

　　　　一 预算管理组织的构建 31-

　　　　二 预算执行组织的构建

　　第三节 宁波港铁路公司预算编制程序与方法 32-

China Railway Corporation comprehensive budget management situation, problems and countermeasures (2007)

　　　　一 预算目标的确定与分解 32-

　　　　二 预算方法的选择

　　　　三 预算内容安排 33-

　　　　四 预算编制流程 42-

　　　　五 预算编制过程中要把握好的几个原则

　　第四节 宁波港铁路公司预算反馈和调整 43-

中國鐵路公司全面預算管理現狀？？、問題及對策研究（2007）

　　　　一 预算的反馈

　　　　二 预算的调整 43-

　　第五节 宁波港铁路公司预算考评机制 44-

　　　　一 宁波港铁路有限公司预算考核的主要内容

　　　　二 宁波港铁路有限公司预算考核遵循的原则

　　　　三 宁波港铁路有限公司预算考核的办法 44-

zhōngguó tiělù gōngsī quánmiàn yùsuàn guǎnlǐ xiànzhuàng??, wèntí jí duìcè yánjiū (2007)

第五章 宁波港铁路有限公司全面预算管理实施的保障体系 46-

中国鉄道株式会社包括的な予算管理の状況、問題点と対策（2007）

　　第一节 宣传全面预算管理的理念

　　第二节 重视管理的信息化 46-

　　第三节 开展预算编制方法的研究

　　第四节 加强员工文化素质的培训 47-

　　第五节 完善各项制度建立严密的预算监控和考核分析制度

　　第六节 (中.智.林)积极沟通保障企业的战略目标 48-

第六章 结论 50-

　　略……

« 上一页 1 2