6.1.4 优加利“定位医院客户”商业模式点评
（1）移动医疗业务简介
（2）商业模式解构
（3）商业模式点评
6.2 移动医疗服务应用商业模式案例点评
6.2.1 寻医问诊应用——“春雨掌上医生”商业模式点评
（1）移动医疗服务简介
（2）商业模式解构
1）客户定位
2）价值主张
3）客户关系
4）关键业务
5）盈利模式
（3）商业模式点评
6.2.2 家庭医生中介平台——“5u家庭医生”商业模式点评
（1）移动医疗服务简介
（2）商业模式解构
阅读全文：https://www.20087.com/DiaoYan/2013-11/YiDongYiLiaoHangYeYanJiu.html
1）客户定位
2）价值主张
3）客户关系
4）关键业务
5）盈利模式
（3）商业模式点评
6.2.3 药品电商——“掌上药店”商业模式点评
（1）移动医疗服务简介
（2）商业模式解构
1）客户定位
2）价值主张
3）客户关系
4）关键业务
5）盈利模式
（3）商业模式点评
6.2.4 服务专业客户——“杏树林”商业模式点评
（1）移动医疗服务简介
（2）商业模式解构
1）客户定位
2）价值主张
3）客户关系
4）关键业务
5）盈利模式
（3）商业模式点评
6.2.5 导医服务平台——“就医160”商业模式点评
（1）移动医疗服务简介
（2）商业模式解构
1）客户定位
2）价值主张
3）客户关系
4）关键业务
5）盈利模式
（3）商业模式点评
6.2.6 医患交流平台——“好大夫在线”商业模式点评
（1）移动医疗服务简介
Medical research status and development prospects of China Mobile Mobile Medical Market Analysis Report ( 2014 edition )
（2）商业模式解构
1）客户定位
2）价值主张
3）客户关系
4）关键业务
5）盈利模式
（3）商业模式点评
6.2.7 女性神器——“大姨吗”商业模式点评
（1）移动医疗服务简介
（2）商业模式解构
1）客户定位
2）价值主张
3）客户关系
4）关键业务
5）盈利模式
（3）商业模式点评
6.2.8 专业信息平台——“丁香园”商业模式点评
（1）移动医疗服务简介
（2）商业模式解构
1）客户定位
2）价值主张
3）客户关系
4）关键业务
5）盈利模式
（3）商业模式点评
6.2.9 医务工作者的应用——“全科医生”商业模式点评
（1）移动医疗服务简介
（2）商业模式解构
1）客户定位
2）价值主张
3）客户关系
4）关键业务
5）盈利模式
（3）商业模式点评
6.2.10 医学文献平台——“睿医文献”商业模式点评
中國移動醫療市場現狀研究及移動醫療發展前景分析報告（2014年版）
（1）移动医疗服务简介
（2）商业模式解构
1）客户定位
2）价值主张
3）客户关系
4）关键业务
5）盈利模式
（3）商业模式点评
第7章 (中-智林)典型商业模式成功经验的借鉴
7.1 “客户定位明确”——加多宝商业模式
7.1.1 加多宝商业模式解析
7.1.2 加多宝商业模式点评
7.2 “体验式营销”——百思买商业模式
7.2.1 思买商业模式解析
7.2.2 思买商业模式点评
7.3 “以病患为中心”——明基医院商业模式
7.3.1 明基医院商业模式解析
7.3.2 明基医院商业模式点评
7.4 沃尔玛&；宝洁合作共赢商业模式
7.4.1 沃尔玛&；宝洁合作共赢商业模式解析
7.4.2 沃尔玛&；宝洁合作共赢商业模式点评
7.5 “产业链重塑”——松江新城泰晤士小镇商业模式
7.5.1 泰晤士小镇商业模式解析
7.5.2 泰晤士小镇商业模式点评
7.6 “1+n”模式——诚品书店商业模式
7.6.1 诚品书店商业模式解析
7.6.2 诚品书店商业模式点评
7.7 zara“快时尚”商业模式
7.7.1 zara“快时尚”商业模式解析
7.7.2 zara“快时尚”商业模式点评
7.8 “免费”——谷歌商业模式
7.8.1 谷歌商业模式解析
zhōngguó yídòng yīliáo shìchǎng xiànzhuàng yánjiū jí yídòng yīliáo fāzhǎn qiánjǐng fēnxī bàogào (2014 niánbǎn)
7.8.2 谷歌商业模式点评
7.9 “第三方经济”——夸克电影网商业模式
7.9.1 夸克电影网商业模式解析
7.9.2 夸克电影网商业模式点评
7.10 “高速研发与营销”——娃哈哈商业模式
7.10.1 娃哈哈商业模式解析
7.10.2 娃哈哈商业模式点评
图表目录
图表 1：医疗信息化监管部门及职责
图表 2：2009年以来医疗信息化行业相关政策与规范
图表 3：医疗信息化建设进程
图表 4：医疗信息化行业相关规划
图表 5：2004-2012年移动医疗行业技术专利申请数量（单位：项）
图表 6：截至2013年10月移动医疗行业技术专利分布（单位：项）
图表 7：2010-2018年我国智能手机保有量及渗透率（单位：亿台，%）
图表 8：2009-2012年我国移动增值服务用户覆盖率（单位：%）
图表 9：我国60岁以上老年人书占比不断提升（单位：%）
图表 10：男性健康主要问题构成（单位：%）
图表 11：女性主要健康问题构成（单位：%）
图表 12：全球范围内针对移动医疗服务效果的临床研究（单位：%）
图表 13：患者期待移动医疗能够改善的方面（单位：%）
图表 14：消费者对移动医疗的付费调查（单位：%）
图表 15：2007-2011年我国农村家庭人均医疗费用支出（单位：元，%）
图表 16：2007-2011年我国城镇家庭人均医疗费用支出（单位：元，%）
图表 17：2009-2018年我国医疗社会保障的覆盖率（单位：亿元，%）
图表 18：2011-2018年我国移动医疗（服务类）市场规模及预测（单位：亿元，%）
图表 19：2011-2018年我国移动医疗（服务类）各主要领域的市场规模及预测（单位：亿元）
图表 20：2011-2018年我国可穿戴便携移动医疗设备市场规模及预测（单位：亿元，%）
图表 21：在线医疗&；移动健康融资案例
图表 22：未来五年我国移动医疗市场各参主体市场份额预测（单位：%）
图表 23：商业模式框架图
图表 24：面向医院的移动医疗应用
图表 25：用户对移动医疗的需求分类
图表 26：消费者对移动医疗的期待分类及比例（单位：%）
中国移動のモバイル医療市場分析レポート（ 2014年版）の医学研究の状況と開発の展望
图表 27：消费者对移动医疗服务的选择和付费程度（单位：%）
图表 28：消费使用移动医疗服务的阻碍（单位：%）
图表 29：医生对移动医疗的期待分类及比例（单位：%）
图表 30：医生对改善与医院互动服务的选择（单位：%）
图表 31：医生对改善与患者互动服务的选择（单位：%）
图表 32：消费者对接受移动医疗服务的形式选择（单位：%）
图表 33：移动医疗数据的采集与利用
图表 34：先夯实用户基础，后尝试发现盈利模式策略
图表 35：移动医疗行业不同参与主体的核心资源分析
图表 36：优加利企业的心脏实时监护网络
图表 37：加多宝商业模式解析
图表 38：百思买商业模式解析
图表 39：明基医院商业模式解析
图表 40：沃尔玛&；宝洁合作共赢商业模式解析
图表 41：江新城泰晤士小镇商业模式解析
图表 42：诚品书店商业模式解析
图表 43：zara“快时尚”商业模式解析
图表 44：谷歌商业模式解析
图表 45：夸克电影网商业模式解析
图表 46：娃哈哈商业模式解析
略……
京公网安备 11010802027459号