二、2012年星级酒店开业
三、2012年星级酒店需求分析
第三节 2012年酒店经营状况分析
一、2012年住房率
二、2012年房价
第四节 2012年上海星级酒店影响因素分析
一、美国经济增长放缓
二、2010 年上海世博会
三、迪斯尼落户上海
第十二章 2012年重点城市酒店统计
第一节 2012年年广州酒店业分析
一、2012年广州酒店统计
二、2012年星级酒店开业
三、同比分析
第二节 2012年年深圳酒店业分析
第三节 2012年三亚星级酒店分析
第四节 2012年天津星级酒店分析
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第五节 2012年西安星级酒店分析
第六节 2012年大连星级酒店分析
第七节 2012年杭州星级酒店分析
第八节 2012年青岛星级酒店分析
第九节 2012年重庆星级酒店分析
第十节 2012年成都酒店星级酒店分析
第十一节 2012年沈阳星级酒店分析
第十三章 2012年中国酒店上市企业运营财务状况分析
第一节 锦江股份
一、企业概况
二、企业主要经济指标分析
三、企业盈利能力分析
四、企业偿债能力分析
五、企业运营能力分析
六、企业成长能力分析
第二节 华天酒店
一、企业概况
二、企业主要经济指标分析
三、企业盈利能力分析
四、企业偿债能力分析
五、企业运营能力分析
六、企业成长能力分析
第三节 金陵饭店
一、企业概况
二、企业主要经济指标分析
三、企业盈利能力分析
四、企业偿债能力分析
五、企业运营能力分析
六、企业成长能力分析
第四节 首旅股份
一、企业概况
二、企业主要经济指标分析
三、企业盈利能力分析
四、企业偿债能力分析
Chinese star hotel industry research and Trend Forecast Report ( 2013-2018 )
五、企业运营能力分析
六、企业成长能力分析
第五节 新都酒店
一、企业概况
二、企业主要经济指标分析
三、企业盈利能力分析
四、企业偿债能力分析
五、企业运营能力分析
六、企业成长能力分析
第六节 东方宾馆
一、企业概况
二、企业主要经济指标分析
三、企业盈利能力分析
四、企业偿债能力分析
五、企业运营能力分析
六、企业成长能力分析
第七节 西安旅游
一、企业概况
二、企业主要经济指标分析
三、企业盈利能力分析
四、企业偿债能力分析
五、企业运营能力分析
六、企业成长能力分析
第十四章 2012年中国外资酒店管理企业运营动态分析
第一节 洲际酒店集团
一、集团简介
二、中国投资动态分析
三、中国特色酒店分析
第二节 胜腾
一、集团简介
二、中国投资动态
第三节 万豪国际
一、集团简介
二、中国投资动态
中國星級酒店行業調查研究及趨勢預測分析報告（2013-2018年）
三、中国特色酒店分析
第四节 凯悦集团
一、集团概括
二、中国投资动态
三、中国投资特色酒店分析
第五节 卡尔森
一、集团简介
二、中国投资动态
三、中国特色酒店分析
第六节 喜达屋
一、集团简介
二、中国投资动态
三、中国特色酒店分析
第七节 希尔顿
一、集团简介
二、中国投资动态
第八节 雅高
一、集团简介
二、中国投资动态
第十五章 2013-2018年中国星级酒店发展趋势预测分析
第一节 2013-2018年中国酒店行业发展趋势分析
一、集团化超级化
二、信息化发展趋势
三、中国未来酒店业多元化发展方向
第二节 2013-2018年中国星级酒店发展趋势预测分析
一、高星级酒店即将进入高峰期，竞争加剧
二、中国高端酒店的主流变为房地产开发业加跨国公司品牌
三、休闲度假酒店的需求将迅速增长
四、经济型酒店仍将继续发展，品牌整和加快
五、酒店集团的收购、兼并、重组进一步加速
六、短期收入增幅下降，亏损企业增加，中长期发展不可逆转
七、互联网将成为酒店营销的最大平台
八、酒店服务将进入定制化阶段
九、酒店管理向人性化发展
zhōngguó xīng jí jiǔdiàn hángyè diàochá yánjiū jí qūshì yùcè fēnxī bàogào (2013-2018 nián)
第十六章 2013-2018年中国星级酒店业投资潜力研究
第一节 2012年中国星级酒店投资概况
一、新一轮高星级酒店投资热潮透析
二、外资投资星级酒店
三、高星级酒店加大中国投资
四、星级酒店投资在建项目分析
第二节 高星级酒店的投资回报样本分析
第三节 2013-2018年中国星级酒店投资商机点评
一、星级酒店区域投资潜力
二、星级酒店服务设施投资热点分析
第四节 2013-2018年中国星级酒店投资风险预警
一、星级酒店多数被团体预定，酒店供应吃紧
二、酒店房价连涨
三、奥运、世博后的市场风险
四、金融风险
五、外资进入风险
第五节 2013-2018年中国五星级酒店的投资效益及投资方式分析
一、投资效益的六个来源
二、投资和管理酒店的六种模式
三、高星级酒店的投资建设和运营管理
四、高星级酒店的投资成本控制
第十七章 2013-2018年中国星级酒店业经营战略分析
第一节 2013-2018年中国星级酒店经营策略分析
一、服务策略
1、针对会议团队的产品服务策略
2、针对商务客人的产品服务策略
3、酒店针对婚宴的产品服务策略
二、价格策略
1、酒店客房价格的制定
2、酒店餐饮价格的制定
3、酒店价格的调整
三、渠道策略
1、网络联合营销渠道
2、加入分时度假交换系统
中国の星のホテル業界の研究と動向予測レポート（ 2013年から2018年）
四、促销策略
1、酒店广告策略
2、酒店人员销售策略
3、酒店营业推广策略
4、酒店公共关系策略
五、品牌策略
1、服务吸引人
2、口碑带新人
3、网络留住人
第二节 2013-2018年中国星级酒店品牌化战略分析
一、充分发挥中国文化的传统优势
二、树立具有竞争力的市场定位
三、市场需求决定饭店品牌需求
第三节 (中⋅智林)2013-2018年中国五星级酒店营销策略
一、五星级酒店“婚宴”产品的经营策略研究
二、五星级酒店经营“婚宴”产品的优势分析
三、五星级酒店“婚宴”产品的经营策略
四、五星级酒店高端产品的营销路
略……
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