**年，虽然中国GDP首次突破***万亿元，同比增长***%，但零售行业总体增速有所放缓，社会消费品零售总额较上年下降***个百分点。受整体经济大环境的不景气，居民消费信心长期不振，加上消费政策刺激力度偏弱，居民消费意愿普遍不强，总体消费市场较为低迷。
**年全年，百货、超市、专业店三大业态销售增速较上年均有下滑。据商务部监测数据显示，全年重点零售企业百货业态销售同比增长***%，较上年***%的增速下降近***个百分点；超市同比增长***%，增速较上年下降***个百分点；专业店同比增长***%，增速较上年下降***个百分点。
而随着网络技术快速发展，网上购物商品丰富、价格低廉等优势呈现，在消费市场总体增长放缓的形势下，电子商务的高速增长攫取了有限的市场份额，冲击零售实体店的销售。
**年，中国传统百货业的日子很不好过，面临百货自身的盈利水平与盈利能力大幅下降、运营成本费用加大以及网购抢占市场份额等压力。根据统计数据，已公布业绩的单纯百货企业中，销售总额的增长幅度大部分都在***%以下，广百股份、百盛百货、成商集团等的净利润大幅下降，同比分别下降幅度达到了***%、***%、***%。
从经营方式来说，中国百货与外国百货区别很大，无论从租赁保底，到联营扣点，对零售商而言只是一份“二房东”管理，对供应商而言只是***个直销窗口。这种经营方式形成于上个世纪**年代，传统百货商店经历了***个放弃经销、代销商品，全面转向联营、引厂进店甚至场地出租方式的转型，实际上成为“二房东”。这是在传统大型综合百货商场为减轻历史包袱，向供应商推卸经营成本，实施利润最大化的持续压力情况下形成的。而国外百货店经营的商品大多实行买断经营，按专业化类别化特色化细分市场定位，并直接进行顾客服务和经销商品的信息及物流服务，形成物流百货、品类百货、折扣百货、流行百货、精品百货等不同业态类型。
我国百货业商品同质化十分严重。品牌重合率高、商品大同小异。顾客走进任何***家相同层次的百货店往往会看到很多的品牌几乎每家都有、可供挑选的款式也基本一样。而商品作为百货店经营的主要客体，是吸引消费者的重要因素。商品没有特色，百货店的竞争优势就很难体现出来，更不用说吸引消费者的关注。从而导致百货店经营的商品总是随大流、千篇一律；最终，各百货店之间的竞争不得不靠打折促销等价格战手段，恶性竞争到亏本的惨境。
在新的市场环境下，百货企业向专业店或购物中心业态转型，或者多业态经营是***个发展趋势。据统计，在国内零售百强中，进行多业态转变的百货企业市场份额在逐年增长，这也充分表明百货企业多业态发展的可行性与有效性。百货商店不仅展示着新生活的画面，还勾画了未来新生活图景。
第一部分 行业运行现状
第一章 2011-2012年全球百货行业运行状况浅析
第一节 美国百货业
一、美国百货业整体简况
二、美国百货业经营特点
三、美国百货收入情况分析
四、美国百货业的发展趋势
第二节 日本百货业
一、日本百货业经营特点
二、日本百货两巨头并购：崇光百货总店将被大丸收购
三、近几年日本百货收入情况分析
四、日本百货业发展呈现三大趋势
第三节 欧盟百货业
一、欧盟百货业整体发展现状
二、欧盟百货业经营特点
三、欧盟百货业的发展趋势
四、近几年欧盟百货收入情况
1、英国
2、罗马尼亚
五、未来欧盟百货收入预测分
第二章 2011-2012年中国百货行业整体运行状况分析
第一节 2011-2012年中国百货行业的现状特点
一、经营方式
二、市场需求
三、规模和经营水平
四、市场竞争和环境
第二节 2011-2012年中国百货市场动态分析
2008-2013 Chinese department store industry research analysis and development forecast for 2013-2018 Report
一、广百百货战略进驻深圳市场
二、韩乐天百货证实将收购时代零售多数股权
三、羊城百货龙头齐齐开疆拓土
第三节 未来中国百货行业发展趋势分析
一、"特色化、主题化、品牌化"是百货业竞争的显著特点
二、"连锁化、产业化、集约化"是百货业改造的主要内容
三、"品牌化、信用化、知识化"是百货业发展的主要手段
第三章 2011-2012年中国百货行业运行环境分析
第一节 2011-2012年中国经济环境分析
一、国民经济运行情况gdp
二、消费价格指数cpi、ppi
三、全国居民收入情况
四、恩格尔系数
五、工业发展形势
六、固定资产投资情况
七、财政收支状况
八、中国汇率调整
九、货币供应量
十、中国外汇储备
十一、存贷款基准利率调整情况
十二、存款准备金率调整情况
十三、社会消费品零售总额
十四、对外贸易&；进出口
2008-2013年中國百貨行業研究分析與2013-2018年發展預測報告
十五、城镇人员从业状况
第二节 2011-2012年中国百货业政策环境分析
一、百货店价格调整策略
二、我国将采取七大措施搞活流通扩大消费
三、百货店相关政策影响分析
第三节 2011-2012年中国百货产业社会环境分析
第二部分 行业并购重组分析
第四章 2011-2012年中国百货行业区域性并购重组的预测分析
第一节 华北地区
一、华北地区百货发展现状
二、地区百货行业发展特征与产业格局分析
三、地区百货行业并购重组趋势与可行性分析
第二节 华东地区
一、华东地区百货供需规模分析
二、华东地区百货业动态分析
三、地区百货行业并购重组趋势与可行性分析
第三节 华南地区
一、华南地区百货业现状综述
二、华南地区百货行业动态分析
三、地区百货行业并购重组趋势与可行性分析
2008-2013 nián zhōngguó bǎihuò hángyè yánjiū fēnxī yǔ 2013-2018 nián fāzhǎn yùcè bàogào
第四节 华中地区
一、华中地区最大珠宝城落户世贸广场
二、地区百货行业并购重组趋势与可行性分析
第五节 其它地区百货业动态及并购重组趋势与可行性分析
一、西北地区
二、西南地区
三、东北地区
第五章 国外百货企业并购重组案例分析
第一节 沃尔玛收购好又多股权
一、并购重组动机与价值分析
二、并购重组过程分析
三、并购重组方案与成败经验分析
四、并购重组整合战略分析
第二节 麦德龙收购沃尔玛在德家百货分店
一、并购重组动机与价值分析
二、并购重组过程分析
三、并购重组方案与成败经验分析
四、并购重组整合战略分析
第三节 意大利文艺复兴百货公司收购法国春天百货公司
一、并购重组动机与价值分析
二、并购重组过程分析
三、并购重组方案与成败经验分析
2013-2018レポートの2008-2013中国の百貨店業界の調査分析及び開発見通し
四、并购重组整合战略分析
第四节 伊势丹并购三越
一、并购重组动机与价值分析
二、并购重组过程分析
三、并购重组方案与成败经验分析
四、并购重组整合战略分析
第六章 国外百货企业在中国并购重组趋势分析
第一节 国外百货企业在中国的发展分析
一、投资特点
二、投资区域
三、市场表现
四、投资趋势
第二节 沃尔玛零售百货
一、投资情况
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