尽管只有短短***余年的发展史，中国家电业所取得的成绩却令世人瞩目。截至**，中国已名符其实地成了世界家电第一大国，是当之无愧的“家电世界工厂”，国际市场***％的家电产品均来自中国，世界市场***％的知名家电品牌也都“MADEINCHINA”，家电业已成了中国发展最迅猛，市场化最早，市场化程度最高，最具国际竞争力的行业之一。
从**年代末开始的最近几年，经过十几年的高速发展之后，我国家电业迎来了***个“寒冬”，家电产品从严重供不应求到严重产能过剩，行业利润从暴利到微利，产品从简单到丰富，家电行业步入了近乎惨烈的竞争时期，加之最近几年的原材料和燃油电力成本的不断攀升，而家电产品的价格却逐年走低，从而使我国家电行业的利润水平被压至最低。这一严酷的现实，迫使我国家电企业不得不开始重新认识物流，向家电物流要利润，要竞争力，要生存空间。于是，有很多家电企业开始了其家电物流的发展、创新之路。它们有的聘请国际知名咨询公司进行物流或供应链的咨询，诊断企业自身存在的物流问题；有的直接建立、控股或参股物流企业；还有的则从企业自身及其所处的供应链做了很多变革尝试，均取得了累累硕果。
总之，有压力便有动力，这一严酷的现实最终促使了我国家电物流这几年的大发展，使我国的家电物流步入了发展的快车道，不仅家电物流的效率大增，企业每年还能压缩***％－***％的物流费用。也使我国涌现出了一批专业的或在家电物流方面运作得比较成功的物流企业。如海尔物流、安得物流、安泰达物流、中电物流、中远物流、南方物流、宝供物流等。甚至还出现了一些中外合资企业，如**年**月中远集团与荷兰TNT集团便宣布结成战略伙伴关系，组建合资物流企业大力发展亚太地区的家电物流。
未来，随着中国居民生活消费的提高，家电将会普遍化的进入居民的生活，中国有***多亿人口的基数，未来中国的家电消费市场无疑是庞大的，而家电物流作为家电消费的***个重要环节，也是不可或缺的，家电从出厂到运送到城市，甚至乡村，都离不开它的身影。中国地缘辽阔，制造业多位于我国沿海地区，而我国的内陆地区近年来发展迅速，消费水平日益提高，每***个居民都想过上高质量的生活，而家电正是居民的普遍需求，未来家电的需求是巨大的，家电物流将随着家电行业的发展而高速发展，把家电带入每***个居民家中。
第一部分 行业发展现状
第一章 家电物流产业发展综述
第一节 家电物流行业概述
一、家电物流行业的定义
二、家电物流行业的特点
三、家电物流的重要意义
第二节 家电物流操作流程分析
一、下线后总库管理阶段
二、干线运输阶段
三、dc的管理阶段
四、区域配送阶段
第三节 家电物流行业发展环境分析
一、行业政策环境分析
二、行业经济环境分析
三、行业社会环境分析
四、行业技术环境分析
第二章 中国家电物流相关行业发展分析
第一节 中国家电行业发展情况分析
一、家电行业发展历程
二、家电行业产销情况
三、家电行业竞争格局
四、家电行业销售渠道
五、家电行业现存问题
六、家电行业发展趋势
第二节 中国物流行业发展情况分析
一、物流行业的发展概况
二、物流基础设施建设情况
1.全国公路建设情况
2.全国铁路建设情况分析
3.全国水路建设情况分析
4.全国航空建设情况分析
三、物流行业的运行指标分析
第三节 中国仓储行业发展情况分析
一、仓储企业经营情况分析
二、仓储业市场竞争分析
三、物流园区的发展状况
四、仓储地产发展情况
五、家电仓储市场分析
第三章 中国家电物流行业运作模式分析
第一节 家电物流行业发展现状分析
一、家电物流整体发展概况
二、家电物流发展特征分析
三、家电物流发展问题分析
第二节 家电物流行业运作模式分析
一、第三方物流模式
二、第四方物流模式
三、生产企业物流模式
四、流通企业物流模式
第三节 家电行业连锁配送模式分析
一、影响家电配送模式的因素
二、家电连锁分散配送模式
三、家电连锁集中配送模式
四、联合库存管理配送模式
第四节 三四级市场家电配送模式分析
2013-2018 Chinese home appliance logistics industry research and development strategy analysis report
一、三四级市场家电市场分析
二、三四级市场家电配送现状
三、三四级市场家电配送特征
四、三四级市场家电配送模式
第五节 国外家电行业配送及案例分析
一、国外家电配送现状分析
二、国外家电配送趋势分析
三、国外家电配送案例分析
第四章 中国家电配送中心建设运营分析
第一节 家电配送网络发展现状分析
一、家电区域配送网络
二、家电连锁配送网络
第二节 家电物流配送中心运营分析
一、家电物流配送中心选址
二、家电物流配送中心的职能
三、配送中心作业流程功能模块
四、配送中心管理及库存控制
五、配送中心仓库自动化管理
第三节 家电物流逆向配送中心发展分析
一、逆向配送中心的发展现状
二、逆向配送中心运作功能
三、逆向配送中心运作流程
四、逆向配送中心选址分析
五、逆向配送中心库存管理
第五章 中国家电逆向物流发展分析
第一节 中国逆向物流发展概述
一、逆向物流的定义
二、逆向物流的特点
三、逆向物流形成原因
四、逆向物流处置流程
第二节 家电逆向物流发展现状分析
一、家用电器生命周期分析
二、家电逆向物流组成分析
三、家电逆向物流市场容量
四、家电逆向物流流程分析
五、家电逆向物流回收模式
六、逆向物流回收模式选择
2013-2018年中國家電物流行業調查研究與發展策略分析報告
第三节 家电召回逆向物流发展分析
一、家电召回市场现状分析
二、家电召回逆向物流特征
三、召回逆向物流成本控制
第四节 家电退货逆向物流发展分析
一、退货逆向物流的成因
二、退货逆向物流问题规避
三、退货逆向物流实施策略
第五节 废旧家电回收逆向物流发展分析
一、废旧家电回收的必要性
二、完善废旧家电回收的措施
三、废旧家电逆向物流的实施效应
第六章 中国家电物流成本管理控制分析
第一节 家电物流成本构成分析
一、社会物流成本构成
二、物流成本构成分析
三、家电物流成本现状
第二节 家电物流成本增加因素分析
一、人均工资上升
二、交通运输问题
三、新添车辆要求
四、土地政策要求
五、其他成本因素
第三节 家电物流成本控制管理分析
一、人力成本控制
二、运输管理控制
三、库存成本管理
四、车辆成本管理
五、土地成本管理
六、成本管理关键因素
第四节 苏宁电器物流成本管理控制分析
一、采购成本管理控制
二、库存商品管理控制
三、配送成本管理控制
第二部分 行业竞争格局
第七章 家电物流行业竞争分析
第一节 家电物流市场竞争分析
一、家电物流企业并购整合分析
2013-2018 nián zhōngguó jiādiàn wùliú hángyè diàochá yánjiū yǔ fāzhǎn cèlüè fēnxī bàogào
二、2013年国家政策对物流企业竞争影响
三、我国家电物流市场竞争分析
第二节 家电物流企业竞争力分析
一、家电物流企业竞争力分析
二、中国家电物流行业核心竞争力分析
三、家电物流企业竞争力的战略分析
第三节 家电物流中小企业竞争分析
一、家电物流中小企业的生存竞争分析
二、当前中小物流企业生存现状
三、中小物流企业竞争力分析
第四节 2012-2013年中国家电物流行业竞争分析及预测
一、2012年家电物流市场竞争情况分析
二、2013年家电物流市场竞争形势分析
三、2012-2013年集中度分析及预测
四、2012-2013年swot分析及预测
五、2012-2013年进入退出状况分析及预测
六、2012-2013年生命周期分析及预测
第八章 家电物流企业竞争策略分析
第一节 家电物流市场竞争策略分析
一、2013年家电物流市场增长潜力分析
二、2013年家电物流主要潜力项目分析
三、现有家电物流竞争策略分析
四、家电物流潜力项目竞争策略选择
五、典型企业项目竞争策略分析
第二节 家电物流企业竞争策略分析
一、“十二五”规划对家电物流行业竞争格局的影响
二、“十二五”规划家电物流行业竞争格局的变化
三、2013-2018年我国家电物流市场竞争趋势
四、2013-2018年家电物流行业竞争格局展望
五、2013-2018年家电物流行业竞争策略分析
六、2013-2018年家电物流企业竞争策略分析
第九章 家电物流重点企业分析
第一节 安得物流股份有限公司
一、企业概况
二、竞争优势分析
三、2012-2013年经营状况
四、2013-2018年发展战略
第二节 广州安泰达物流有限公司
2013-2018中国の家電物流業界の研究開発戦略分析レポート
一、企业概况
二、竞争优势分析
三、2012-2013年经营状况
四、2013-2018年发展战略
第三节 青岛海尔物流有限公司
一、企业概况
二、竞争优势分析
三、2012-2013年经营状况
四、2013-2018年发展战略
第四节 速必达物流服务有限公司
一、企业概况
二、竞争优势分析
三、2012-2013年经营状况
四、2013-2018年发展战略
第五节 珠海格力物流有限公司
一、企业概况
二、竞争优势分析
三、2012-2013年经营状况
四、2013-2018年发展战略
第六节 青岛海尔物流有限公司
一、企业概况
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