2010-2011年中国卓越绩效企业并购重组及业务整合策略年度研究分析报告
- 名 称：2010-2011年中国卓越绩效企业并购重组及业务整合策略年度研究分析报告
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内容介绍：
| 2010年，公司展开了中国卓越绩效企业的管理现状、案例和发展趋势的系统调研，范围涵盖企业战略、市场营销、集团管控、企业文化、风险与内部控制、并购重组、管理创新、人力资源等。 |
| 在调查与分析的过程中，充分利用公司举办的行业年度会议和管理论坛，沟通国家部委和行业协会，分析和挖掘产业和企业信息，拓展研究和调研的渠道，深入抽样企业，结合电话和网络调研，搜集、整理、筛选和分析数百家卓越绩效企业的调研问卷、访谈意见等统计数据和管理信息。 |
| 阅读全文：https://www.20087.com/2011-04/R_2010_2011zhuoyuejixiaoqiyebinggouzho.html |
| 面对日趋激烈的市场竞争，为解决企业运营中的发展战略、公司管控、风险管理、企业文化、并购重组等管理困惑，公司发布的《2010-2011年中国卓越绩效企业并购重组及业务整合策略年度研究分析报告》，从全新的管理视角，进行管理解读和企业研究，希望通过我们的系统性研究，帮助中国中央企业、地方国有企业、成长性企业、卓越绩效企业、上市公司和拟上市公司，准确把握国家政策、产业技术、行业竞争和企业管理现状，熟悉卓越绩效企业的整体管理水平，为各类企业进行并购重组及业务整合提供最有价值的决策参考。 |
| ； 在传承、创新和提炼公司行业研究和管理咨询实践的基础上，从卓越绩效企业并购重组及业务整合的状况及趋势分析着手，深入解读和研究了卓越绩效企业的管理现状、变革思路，未来发展的方向等； |
| ； 归纳总结了细分行业或企业的发展趋势、管理特征、企业战略、企业文化、集团管控、风险管理等某一领域的创新与发展，为企业经营管理提供个性化的建议和指导。 |
| ； 通过典型企业或案例研究，解读卓越绩效企业的管理经验，为未来企业的战略转型、市场拓展和企业管理提供有益的借鉴。 |
| ； 针对各细分领域的管理研究，提出未来几年，并购重组及业务整合的主要建议和操作方法等。 |
| 2010-2011 Chinese high performers mergers and acquisitions and business integration policy research and analysis report for the year |
| 一、中国卓越绩效企业2010年并购重组及业务整合的现状分析 |
| （一） 经营环境分析 |
| 1、政策环境 |
| 2、经济环境 |
| 3、社会环境 |
| 2010-2011年中國卓越績效企業併購重組及業務整合策略年度研究分析報告 |
| 4、竞争环境 |
| 5、…… |
| （二） 中国卓越绩效企业并购重组及业务整合现状 |
| 1、主要特征 |
| 2、存在问题 |
| 2010-2011 nián zhōngguó zhuóyuè jīxiào qǐyè bìnggòu chóngzǔ jí yèwù zhěnghé cèlüè niándù yánjiū fēnxī bàogào |
| 二、中国卓越绩效企业2010年并购重组及业务整合案例研究 |
| 2010-2011中国のハイパフォーマーの合併や買収、年間のビジネス統合政策研究と分析レポート |
| （一） 案例1 |
| 1、企业概况 |
| 2、并购重组及业务整合管理策略 |
| 3、评价与借鉴 |
| （二） 案例2 |
| 1、企业概况 |
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