第一章 健身俱乐部的概况
第一节 健身俱乐部的起源
第二节 2008-2009年全球健身俱乐部总体运行概况
第三节 2008-2009年全球主要国家健身俱乐部的运行情况
一、美国
二、日本
三、德国
四、英国
第二章 2008-2009年国外顶尖健身俱乐部竞争力分析
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第一节 美国宝力豪（POWERHOUSEGYM）国际健身连锁俱乐部
一、企业基本概况
二、主要服务调查
三、在华运作情况
第二节 韦德伍斯国际健身连锁俱乐部
一、企业基本概况
二、主要服务调查
三、在华运作情况
第三节 WorldGym世界健身连锁俱乐部
一、企业基本概况
二、主要服务调查
三、在华运作情况
第四节 一兆韦德国际健身中心
一、企业基本概况
二、主要服务调查
三、在华运作情况
2010-2015 Development and Forecast of China 's health club market
第三章 2008-2009年中国健身俱乐部运行环境分析
第一节 2008-2009年中国健身俱乐部运行的政治环境分析
一、健身教练必须持国家认可证书才能上岗
二、报考健身教练有一定门槛
三、健身教练培训课程综合化
第二节 中国健身俱乐部运行的经济环境分析
一、中国GDP增长情况
二、中国城乡居民家庭人均可支配收入与恩格尔系数
第三节 中国健身俱乐部运行的社会环境分析
一、中国居民的消费水平
二、中国居民的健身意识增强
第四章 2009-2010年中国健身俱乐部发展状况分析
第一节 2009年中国健身俱乐部的类型分析
一、以经营性为主的健身娱乐性俱乐部
二、非经营性的体育健身俱乐部
三、大众健身及培养青少年的健身俱乐部
第二节 2008-2009年中国健身俱乐部市场体系构建的基本框架分析
2010-2015年中國健身俱樂部市場發展狀況與前景預測報告
一、对我国经营性健身俱乐部市场定位的探析
二、健身俱乐部管理模式亮点分析
三、健身俱乐部的客服体系
第三节 2008-2009年中国健身俱乐部的盈利渠道分析
一、健身俱乐部盈利渠道分析
二、挖掘二次消费对健身俱乐部的讨论
第五章 2008-2009年中国健身俱乐部上游行业——训练健身器材行业发展分析
第一节 中国训练健身器材行业发展概况
第二节 2007-2008年中国训练健身器材制造业主要经济指标运行分析
一、企业数量分布及增长情况
二、投资增长分析
三、收入及利润增长
第三节 2009年我国健身器材的发展趋势分析
第六章 2008-2009年中国健身俱乐部消费市场分析
第一节 2008-2009年中国健身俱乐部市场消费行为特点分析
一、消费者注重提高生存质量
二、消费者舍得花钱买健康
2010-2015 nián zhōngguó jiànshēn jùlèbù shìchǎng fāzhǎn zhuàngkuàng yǔ qiánjǐng yùcè bàogào
三、消费者对健身市场需求具有多样性
四、消费市场具有较大的可诱导性
第二节 2008-2009年中国健身俱乐部的市场营销理念
一、非经营性的体育健身俱乐部通常采用生产观念的营销方式
二、专项休闲运动俱乐部一般采用市场推广的方式来进行经营
三、有氧健身中心和综合健康恢复中心一般采用市场营销方式
四、综合健康恢复中心采用社会营销方式
第三节 2008-2009年中国健身俱乐部市场经营模式存在的主要问题
一、缺乏市场和行业标准、运作规范和职业资质准入
二、专业化程度低
三、市场短期和投机行为普遍
四、管理水平较低
第七章 2009-2010年中国健身俱乐部市场营销策略分析研究
第一节 注重提高产品质量，树立品牌形象
第二节 门票价格制定分析
一、根据项目特点来定价
二、根据顾客人群收入特点来定价
中国のヘルスクラブ市場の2010年から2015年の開発および予測
三、定价要有弹性和前瞻性，以防价格战
第三节 消费区域选择原则分析
一、便利性原则
二、绿色环境原则
三、网络化覆盖原则
第四节 宣传方式分析
一、注重主流媒体宣传
第五节 关系营销的分析
一、建立、保持并加强与俱乐部会员的良好关系，在日常的服务中加强关系营销
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