| 一、2009年深圳高级酒店现状分析 | |
| 二、深圳未来酒店发展格局分析 | |
| 三、深圳酒店借品牌管理走向全国 | |
| 四、2011年大运会深圳酒店业的商机 | |
| 五、深圳酒店业未来规划 | |
第四节 2009-2010年广州宾馆酒店业发展分析 |
|
| 一、广州酒店业的发展历程 | |
| 二、广州五星级酒店价格分析 | |
| 三、2009年广州高星级酒店经营分析 | |
| 四、2010年亚运期间广州酒店房价标准出台 | |
| 五、2010年广州星级酒店发展预测 | |
第三部分 行业竞争格局分析 |
|
第八章 中国宾馆酒店业竞争格局分析 |
|
第一节 现代酒店业的市场竞争分析 |
市 |
| 一、产品的开拓和发展分析 | 场 |
| 二、市场竞争中的价格分析 | 调 |
| 三、市场竞争中的营销分析 | 研 |
| 四、竞争中的人员素质分析 | 网 |
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| 五、酒店业竞争的新生力 | 【 |
| 六、酒店业的竞争由单一价格竞争转向品牌竞争 | ２ |
| 七、2009年低价酒店喜逢良机 | ０ |
第二节 外资酒店的市场竞争分析 |
０ |
| 一、外资加速投资中国酒店业 | ８ |
| 二、外资酒店的中国新版图 | ７ |
| 三、金融危机下外资酒店在中国依旧扩张迅速 | ． |
第三节 中国酒店业面临的挑战 |
ｃ |
| 一、酒店业竞争激烈 | ｏ |
| 二、国内酒店管理集团亟需提高管理水平 | ｍ |
| 三、非星级饭店亟需规范 | 】 |
| 四、加强酒店专业人才的培养 | 电 |
第四节 经济型酒店同质竞争分析 |
话 |
| 一、成本考验 | ： |
| 二、同质竞争 | ４ |
| 三、管理变难 | ０ |
第五节 提升酒店竞争力的主要策略分析 |
０ |
| 一、信息化、智能化策略 | ６ |
| 二、经济型酒店市场细分策略 | １ |
| 三、经济型酒店的特色经营策略 | ２ |
| 四、品牌化建设策略 | ８ |
| 五、治理专业化策略 | ６ |
第六节 2009-2010年中国十三大城市酒店业市场观察 |
６ |
| 一、北京酒店业市场观察 | ８ |
| 二、上海酒店业市场观察 | 市 |
| 三、广州酒店业市场观察 | 场 |
| 四、深圳酒店业市场观察 | 调 |
| 五、三亚酒店业市场观察 | 研 |
| 六、天津酒店业市场观察 | 网 |
| 七、大连酒店业市场观察 | 【 |
| 八、杭州酒店业市场观察 | ２ |
| 九、青岛酒店业市场观察 | ０ |
| 十、重庆酒店业市场观察 | ０ |
| 十一、成都酒店业市场观察 | ８ |
| 2010-2015 China Hotel Industry depth research and strategic investment prospects consultation report | |
| 十二、沈阳酒店业市场观察 | ７ |
| 十三、西安酒店业市场观察 | ． |
第九章 部分宾馆酒店业优势企业分析 |
ｃ |
第一节 国际酒店集团分析 |
ｏ |
| 一、巴斯酒店集团 | ｍ |
| （一）2009 年洲际酒店全球业绩分析 | 】 |
| （二）洲际酒店发布价格优化模块 | 电 |
| 二、希尔顿酒店集团 | 话 |
| （一）2009年北京王府井希尔顿酒店摘得国际五星钻石奖 | ： |
| （二）希尔顿酒店推出移动网络预订工具 | ４ |
| （三）2009年万达集团引入希尔顿打造中国顶级酒店 | ０ |
| 三、万豪酒店集团 | ０ |
| （一）2009年第三季度财务分析 | ６ |
| （二）2009年万豪国际集团在亚太区再签 21个酒店管理合同 | １ |
| （三）2010年全球扩张 | ２ |
| 四、香格里拉酒店集团 | ８ |
| （一）2009年香格里拉酒店集团首度进军俄罗斯 | ６ |
| （二）香格里拉酒店集团举行中国区最大规模巡展 | ６ |
| （三）2009年香格里拉酒店连续九年被评为世界最佳商务酒店 | ８ |
| 五、速8酒店 | 市 |
| （一）速8力拓中国二、三线城市 | 场 |
| （二）速8酒店集团与悦读网达成合作 | 调 |
| （三）加盟速8酒店之SWOT分析 | 研 |
第二节 湖南华天大酒店股份有限公司 |
网 |
| 一、企业概况 | 【 |
| 二、2008-2009年企业经营情况分析 | ２ |
| 三、2008-2009年企业财务数据分析 | ０ |
| 四、2009年企业发展动态及策略 | ０ |
| 五、企业未来发展展望与战略 | ８ |
第三节 上海锦江国际酒店发展股份有限公司 |
７ |
| 一、企业概况 | ． |
| 二、2008-2009年企业经营情况分析 | ｃ |
| 三、2008-2009年企业财务数据分析 | ｏ |
| 四、2009年企业发展动态及策略 | ｍ |
| 五、企业未来发展展望与战略 | 】 |
| 2010-2015年中國賓館酒店行業深度研究及戰略投資前景諮詢報告 | |
第四节 广州市东方宾馆股份有限公司 |
电 |
| 一、企业概况 | 话 |
| 二、2008-2009年企业经营情况分析 | ： |
| 三、2008-2009年企业财务数据分析 | ４ |
| 四、2009年企业发展动态及策略 | ０ |
| 五、企业未来发展展望与战略 | ０ |
第五节 深圳新都酒店股份有限公司 |
６ |
| 一、企业概况 | １ |
| 二、2008-2009年企业经营情况分析 | ２ |
| 三、2008-2009年企业财务数据分析 | ８ |
| 四、2009年企业发展动态及策略 | ６ |
| 五、企业未来发展展望与战略 | ６ |
第六节 金陵饭店股份有限公司 |
８ |
| 一、企业概况 | 市 |
| 二、2008-2009年企业经营情况分析 | 场 |
| 三、2008-2009年企业财务数据分析 | 调 |
| 四、2009年企业发展动态及策略 | 研 |
| 五、企业未来发展展望与战略 | 网 |
第七节 如家快捷酒店连锁集团 |
【 |
| 一、企业概况 | ２ |
| 二、2009年二季度经营状况分析 | ０ |
| 三、如家快捷酒店集团品牌发展之路 | ０ |
第八节 广州白天鹅宾馆 |
８ |
| 一、企业概况 | ７ |
| 二、2009年发展策略分析 | ． |
第四部分 行业发展趋势及战略 |
ｃ |
第十章 2010-2015年宾馆酒店业发展趋势及投资分析 |
ｏ |
第一节 2010-2015年中国酒店市场展望 |
ｍ |
第二节 2010-2015年酒店业的发展趋势分析 |
】 |
| 一、酒店业供大于求趋势不可逆转 | 电 |
| 二、酒店管理市场发展迅速，竞争激烈 | 话 |
| 三、租赁物业经营风光不再、直接投资将会上升 | ： |
| 四、中端酒店市场将会发展、细分，会议、度假和商务酒店快速增长 | ４ |
| 五、互联网营销成为主流，直销成为趋势 | ０ |
第三节 2010-2015年中国酒店业管理发展趋势 |
０ |
| 2010-2015 nián zhōngguó bīnguǎn jiǔdiàn hángyè shēndù yánjiū jí zhànlüè tóuzī qiánjǐng zīxún bàogào | |
| 一、酒店管理向人性化发展 | ６ |
| 二、酒店的文化建设 | １ |
| 三、酒店发展的可持续化 | ２ |
| 四、酒店市场竞争的品牌化 | ８ |
| 五、酒店服务的定制化 | ６ |
| 六、酒店营销的网络化 | ６ |
| 七、酒店组织结构的扁平化 | ８ |
| 八、酒店产业组织的集团化 | 市 |
| 九、酒店设施设备的科技化 | 场 |
第四节 2010-2015年中国酒店业营销的趋势预测 |
调 |
| 一、竞合营销趋势 | 研 |
| 二、分众营销趋势 | 网 |
| 三、品牌营销趋势 | 【 |
| 四、网络营销趋势 | ２ |
| 五、服务营销趋势 | ０ |
| 六、体验营销趋势 | ０ |
| 七、营销网络的普遍化 | ８ |
| 八、客人档案的普遍建立 | ７ |
| 九、弹性供给的普遍化和产出效益的科学管理 | ． |
第五节 2010-2015年宾馆酒店业的投资特性 |
ｃ |
| 一、赢利性与高成长性 | ｏ |
| 二、需求周期 | ｍ |
| 三、要素的密集性 | 】 |
第六节 2010-2015年我国酒店业的投资分析 |
电 |
| 一、我国中高档酒店业投资逆势上涨 | 话 |
| 二、我国酒店业长线投资仍被业界看好 | ： |
| 三、中国酒店业投资现状分析 | ４ |
第十一章 2010-2015年宾馆酒店业发展的主要策略 |
０ |
第一节 金融危机对酒店业影响及对策 |
０ |
| 一、影响表现 | ６ |
| 二、未来预期 | １ |
| 三、应对策略 | ２ |
第二节 2010-2015年中国酒店企业跨国经营的战略分析 |
８ |
| 一、战略资源与核心能力是构建跨国竞争优势的基础 | ６ |
| 二、中国酒店企业跨国经营的核心能力 | ６ |
| 2010-2015中国ホテル産業の深さの研究と戦略的投資の見通し相談レポート | |
| 三、对酒店企业跨国经营核心能力的战略分析 | ８ |
第三节 2010-2015年我国酒店业质量持续改进的对策分析 |
市 |
| 一、波多里奇国家质量奖的基本内涵 | 场 |
| 二、波多里奇卓越绩效准则的评价内容 | 调 |
| 三、波多里奇卓越绩效准则的修订 | 研 |
| 四、新准则对我国酒店业质量管理的启示 | 网 |
第四节 2010-2015年酒店经营品牌战略分析 |
【 |
| 一、形象设计 | ２ |
| 二、服务构建 | ０ |
| 三、品牌推广 | ０ |
| 四、维护发展 | ８ |
第五节 中智⋅林⋅2010-2015年我国酒店吸引入境商务旅游者的策略 |
７ |
| 一、研究方法 | ． |
| 二、结果分析 | ｃ |
| 三、酒店吸引入境商务旅游者的策略 | ｏ |
| （一）了解顾客需求，注重人性化及细节化 | ｍ |
| （二）培养全员营销思想，树立内部营销观念 | 】 |
| （三）加深服务专业化程度，完善服务种类 | 电 |
| （四）提高信息化程度，降低营运成本 | 话 |
略……
京公网安备 11010802027459号