2011-2015年中国高尔夫市场研究预测报告
- 名 称:2011-2015年中国高尔夫市场研究预测报告
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内容介绍:
| 高尔夫球运动重返奥运会的推动力,加上中国经济快速增长的良好基础,中国的高尔夫球产业正面临着巨大的历史机遇,并将迎来高速发展的黄金十年。目前限制中国高尔夫产业发展的最大问题就是人才瓶颈,而首当其冲的就是高尔夫球场的本土设计规划人才短缺。《2011-2015中国高尔夫市场研究预测报告》数据显示:2009年,全国拥有高尔夫球场数量排在前五名的省市为:广东省近70家,占全国球场数量的25%;北京近40家,上海近20家,海南省18家,山东省15家,排名最后的是吉林、黑龙江、新疆、贵州各有1家球场,西藏、青海、宁夏、甘肃尚没有高尔夫球场。高尔夫球场在中国区域分布上的差异性,并且随着各地经济发展水平差距的拉大,球场数量在地区分布上的差异有扩大的可能,即类似于经济学上的马太效应,高尔夫发展快的地区,球场数量增加的速度将更快;高尔夫发展缓慢的地区,球场数量的增加将相对更慢。 |
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| 《2011-2015中国高尔夫市场研究预测报告》中数据表明:美国有2.5亿人,其中3000万人打高尔夫;日本有1.2亿人,其中1600万人打高尔夫;韩国4800万人,其中500万人打高尔夫。这些国家的高尔夫人口都大于总人口的10%。而中国目前有300万人打高尔夫,打球人仅占总人口的0.0023%,无疑有着巨大的提升空间。2006年中国高尔夫产业值已经达到479亿人民币,2009年超过600亿;2008年中国潜在的高尔夫消费者为2000万。 |
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| 据《2011-2015中国高尔夫市场研究预测报告》预测,根据中国经济持续、稳定、高速的增长水平,2015年将赶超日本,达到2700座高尔夫球场,年消费将突破两亿场次。2020年中国的高尔夫消费者将会是5000万。 |
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| 《2011-2015年中国高尔夫市场研究预测报告》着重分析了2009-2010年中国高尔夫行业和市场发展现状,行业发展趋势。依据对大量最新资讯的详尽分析,结合权威的观点,并将近年来大量的连续监测数据运用数据模型分析,对2011-2015年中国高尔夫市场的发展做出科学的预测。 |
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第一节 全球高尔夫产业发展大环境 |
市 |
| 一、现代高尔夫在国外的发展历程 |
场 |
| 二、现代高尔夫在中国的发展历程 |
调 |
第二节 世界高尔夫产业概况 |
研 |
第三节 各国高尔夫发展状况 |
网 |
| 一、北美各国高尔夫发展 |
【 |
| 二、法国高尔夫发展 |
2 |
| 三、亚洲各国高尔夫发展 |
0 |
第四节 中国高尔夫产业发展的软环境分析 |
0 |
| 一、经济环境 |
8 |
| 二.社会文化环境 |
7 |
| 阅读全文:https://www.20087.com/2010-03/R_2011_2015gaoerfushichangyanjiuyuce.html |
| 三、政策环境 |
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第五节 中国高尔夫球运动市场外部竞争环境 |
c |
第六节 高尔夫产业基础设施建设 |
o |
第七节 中国高尔夫产业特征 |
m |
| 一、起步较晚,发展迅速 |
】 |
| 二、球场建设追求大规模,缺乏本土设计师 |
电 |
| 三、高尔夫用品产量巨大,自主开发的产品少 |
话 |
| 四、与房地产联姻 |
: |
| 五、国家政策不支持,媒体重视不够 |
4 |
| 六、贵族化运动,消费观念偏离高尔夫运动本身 |
0 |
第八节 高尔夫产业电子商务平台构建 |
0 |
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第三章 2009-2010年中国高尔夫球运动市场 |
6 |
第一节 2009-2010中国高尔夫行业发展分析 |
1 |
| 一、中国高尔夫行业发展现状 |
2 |
| 二、2009年我国高尔夫行业规模 |
8 |
| 三、中国高尔夫产业地域分布 |
6 |
| 四、中国高尔夫行业发展前景 |
6 |
第二节 市场潜力与机遇分析 |
8 |
| 一、中国高尔夫球运动市场潜力 |
市 |
| 二、高尔夫运动在中国的发展现况 |
场 |
| 三、我国高尔夫产业发展的制约因素 |
调 |
| (一)高尔夫的门槛高 |
研 |
| (二)管理费用高 |
网 |
| (三)土地利用问题 |
【 |
| (四)行业不够规范 |
2 |
| (五)行业税收高 |
0 |
| (六)高球界人才的缺乏 |
0 |
| (七)高尔夫球场自身问题 |
8 |
| China Golf Market Forecast Report 2011-2015 |
| 四、我国高尔夫发展的机遇 |
7 |
第三节 中国高尔夫市场供需分析 |
. |
| 一、我国高尔夫球场的发展情况 |
c |
| 二、我国高尔夫球市场分析 |
o |
| 二、我国高尔夫市场需求状况分析 |
m |
| 三、我国高尔夫市场供给状况分析 |
】 |
| 四、高尔夫市场供需与球会外部顾客需求 |
电 |
| 五、中国高尔夫球运动平民化分析 |
话 |
| (一)人均可支配收入与高尔夫消费 |
: |
| (二)高尔夫球场建设和经营管理成本 |
4 |
| (三)技术和经营管理人才 |
0 |
| (四)行业规范与政府引导 |
0 |
| (五)高尔夫文化与中国 |
6 |
| 六、中国高尔夫源何如此昂贵 |
1 |
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第四章 高尔夫球场管理现状分析 |
2 |
| 一、高尔夫球场的经营管理 |
8 |
| 二、突破高尔夫球场经营瓶颈 |
6 |
| (一)高球场VS旅游业 |
6 |
| (二)高球场VS展览会 |
8 |
| (三)球场球会VS房地产 |
市 |
| (四)高球场VS会员制 |
场 |
| 三、会员制经营模式 |
调 |
| (一)会员制资源集聚的效能 |
研 |
| (二)会员制附带消费创造经济效益 |
网 |
| (三)会员制与球场的品牌价值 |
【 |
| (四)会员制与专业的会员服务 |
2 |
| (五)会员制与高球场运营效率 |
0 |
|
第五章 高尔夫球产业与赛事发展 |
0 |
第一节 国外高尔夫球赛事发展 |
8 |
| 2011-2015年中國高爾夫市場研究預測報告 |
| 一、从比赛形式划分 |
7 |
| 二、从比赛性质划分 |
. |
第二节 国内高尔夫球赛事发展 |
c |
| 一 现状与不足 |
o |
| 二 发展建议 |
m |
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第六章 关于高尔夫人口统计、球场的分类和定义 |
】 |
| 一、相关统计与分类 |
电 |
| 二、四个注意点 |
话 |
| 三、2009年美国打球人口构成 |
: |
| 四、美国高尔夫球贡献度分析 |
4 |
| 五、2008年美国新球场增量 |
0 |
|
第七章 中国高尔夫俱乐部区域发展分析 |
0 |
第一节 主要区域高尔夫产业发展条件分析 |
6 |
第二节 高尔夫俱乐部主要区域分布状况 |
1 |
| 一、高尔夫发达地区 |
2 |
| 二、高尔夫发展地区 |
8 |
| 三、高尔夫落后地区 |
6 |
第三节 北京地区高尔夫运动市场 |
6 |
| 一、北京高尔夫市场需求 |
8 |
| 二、北京高尔夫市场增长 |
市 |
| 三、球龄与打球频率 |
场 |
| 四、消费群体消费能力 |
调 |
| 五、消费者卡与打球费用 |
研 |
| 六、消费者最看重的因素 |
网 |
第四节 山东地区高尔夫运动市场 |
【 |
| 一、山东高尔夫市场发展现状 |
2 |
| 二、山东高尔夫人群结构与球会分布格局 |
0 |
| 三、山东高尔夫球会人群定位与开拓思维 |
0 |
| 四、山东高尔夫未来的发展前景 |
8 |
| 2011-2015 nián zhōngguó gāo'ěrfū shìchǎng yánjiū yùcè bàogào |
第五节 广东高尔夫俱乐部发展状况分析 |
7 |
第六节 上海高尔夫俱乐部发展状况分析 |
. |
第七节 海南高尔夫俱乐部发展状况分析 |
c |
| 一、海南省高尔夫产业发展分析 |
o |
| 二、海南高尔夫球场地域分布和风格特点 |
m |
| 三、海南高尔夫产业发展的影响因素 |
】 |
| 四、海南高尔夫产业发展的对策与建议 |
电 |
第八节 云南高尔夫俱乐部发展状况分析 |
话 |
第九节 山东高尔夫俱乐部发展状况分析 |
: |
第十节 成都高尔夫俱乐部发展状况分析 |
4 |
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第八章 中国高尔夫俱乐部重点企业分析 |
0 |
第一节 中山温泉高尔夫球会 |
0 |
| 一、企业主要信息 |
6 |
| 二、企业运营状况分析 |
1 |
第二节 深圳观澜湖高尔夫球会 |
2 |
| 一、企业主要信息 |
8 |
| 二、企业运营状况分析 |
6 |
| 三、企业未来发展计划 |
6 |
第三节 亚龙湾高尔夫球会 |
8 |
| 一、企业主要信息 |
市 |
| 二、企业运营状况分析 |
场 |
第四节 上海旭宝高尔夫球俱乐部 |
调 |
| 一、企业主要信息 |
研 |
| 二、企业运营状况分析 |
网 |
| 三、企业未来发展计划 |
【 |
第五节 昆明春城湖畔度假村 |
2 |
| 一、企业主要信息 |
0 |
| 二、企业运营状况分析 |
0 |
第六节 北京乡村高尔夫俱乐部 |
8 |
| 中国ゴルフ市場予測レポート2011-2015 |
| 一、企业主要信息 |
7 |
| 二、企业运营状况分析 |
. |
第七节 大连金石滩乡村高尔夫俱乐部 |
c |
| 一、企业主要信息 |
o |
| 二、企业运营状况分析 |
m |
第八节 长安高尔夫球乡村俱乐部 |
】 |
| 一、企业主要信息 |
电 |
| 二、企业运营状况分析 |
话 |
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第九章 中国高尔夫市场竞争分析 |
: |
第一节 国际竞争格局下的中国高尔夫产业发展分析 |
4 |
第二节 与国外高尔夫俱乐部的竞争分析 |
0 |
| 一、竞争者分类 |
0 |
| 二、竞争能力分析 |
6 |
| (一)与日、韩的竞争分析 |
1 |
| (二)与港、澳、台地区的竞争分析 |
2 |
| (三)与泰国、越南等东南亚国家的竞争分析 |
8 |
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