中国数码相机营销渠道管理咨询报告（2008）

　　《中国数码相机营销渠道管理咨询报告（2008）》形式动态研究报告（现成报告内容+客户指定内容+现时内容）

　　《中国数码相机营销渠道管理咨询报告（2008）》作者市场及市场营销研究课题组

　　《中国数码相机营销渠道管理咨询报告（2008）》提示数码相机企业除了需要进行营销渠道模式的选择外，还要加强对营销渠道的管理和控制。营销渠道管理的好坏直接关系到营销渠道分销的效率，甚至关系到开拓市场的整体营销计划。建立以客户为中心的渠道管理体制，可以创造最大经济效益，满足营销渠道伙伴及最终客户的需求。随着技术与营销、技术与管理的不断融合，人们的消费观念、企业的管理模式和企业间的争模式不断变化，这对数码相机企业的战略确定、营销渠道选择乃至生死存亡都将产生深远的影响。在此背景下， 数码相机营销渠道的发展，有一种明显地向消费者靠拢的趋向。并且呈现出多元化趋势和更为扁平化的趋势。企业只有真正了解客户心中渴望得到的价值，然后高效的创造价值，并经由高效的渠道体系交付价值，才能真正提高客户满意度，也才能真正获得持续发展的动力源泉。本报告在大量周密的市场调研基础上，依据国家统计局、国家商务部、国务院发展研究中心等公布和提供的大量资料，组织课题组编辑而成。本报告是高层次、权威性，深度研究与实际应用的有机结合，具有一定参考价值。

　　绪言7-

第1章 数码相机行业定义与分类7-

　　第1节 关于数码相机7-

　　⒈数码相机工作原理7-

　　⒉数码相机与传统相机的区别8-

　　⒊主流数码相机

　　⒋高端数码相机

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　　第2节 数码相机的用途10-

　　第3节 数码相机的优势

第1篇 发展篇11-

第1章 我国数码相机行业发展分析11-

　　第1节 相关数据分析11-

　　第2节 发展现状分析12-

第2章 我国数码相机市场发展分析15-

　　第1节 相关数据分析

　　第2节 发展现状分析15-

　　⒈2007年数码相机市场发展现状分析15-

　　⒉2007年一季度数码相机出口市场分析19-

　　⒊中国数码相机市场发展特征分析23-

第3章 我国数码相机企业发展分析27-

　　第1节 2007年最具有竞争力产品27-

　　第2节 高端数码相机市场竞争分析29-

　　第3节 单反数码相机厂商产品竞争力分析30-

第2篇 渠道篇41-

第1章 我国数码相机企业营销渠道发展分析41-

　　第1节 数码相机行业营销渠道概要41-

　　⒈代理与扁平化体系并存

　　⒉渠道调整加快41-

Digital camera marketing channel management advisory report (2008)

　　⒊渠道终端多样化

　　⒋厂商、中间渠道成员互相渗透

　　⒌渠道服务功能增强42-

　　⒍渠道专业化发展

　　⒎渠道竞争加剧

　　⒏直销渐成重要渠道方式

　　⒐渠道力量难以制约厂商

　　第2节 我国数码相机企业营销发展现状分析44-

　　⒈营销渠道结构

　　⒉数码相机营销渠道形式44-

　　⒊数码相机营销渠道格局45-

　　第3节 不同的消费者行为与营销渠道组合的分析

　　⒈数码相机购买途径分析

　　⒉潜在用户购买途径分析

　　第4节 我国数码相机数码相机行业营销渠道发展趋势分析49-

　　⒈数码相机营销渠道发展趋势一：渠道复合化49-

　　⒉数码相机营销渠道发展趋势二：小区域分销化

　　⒊数码相机营销渠道发展趋势三：终端连锁化

　　⒋数码相机营销渠道发展趋势四：无店铺化

第2章 数码相机企业现行营销渠道典型模式分析52-

　　第1节 不同厂商的不同营销渠道模式分析52-

中國數碼相機營銷渠道管理諮詢報告（2008）

　　⒈CANON佳能数码相机营销渠道模式52-

　　⒉FUJIFILM富士数码相机营销渠道模式53-

　　⒊SONY索尼数码相机营销渠道模式54-

　　⒋NIKON尼康数码相机营销渠道模式56-

　　⒌OLYMPUS奥林巴斯数码相机营销渠道模式57-

　　⒍KODAK柯达数码相机营销渠道模式59-

　　⒎KONICA-MINOLTA数码相机营销渠道模式60-

　　⒏SAMSUNG三星数码相机营销渠道模式61-

　　第2节 各种营销渠道模式比较62-

第3篇 诊断篇64-

第1章 数码相机企业营销渠道的结构分析64-

　　第1节 渠道结构设计64-

　　⒈渠道结构设计的两大误区64-

　　⒉渠道结构设计的重点

　　⒊顾客行为确定渠道结构65-

　　⒋渠道结构引导顾客行为

　　第2节 数码相机企业营销渠道的冲突分析67-

　　⒈渠道扁平化67-

　　⒉正确看待数码相机专业连锁企业的壮大，调整原有渠道68-

第2章 数码相机企业营销渠道的优劣势分析70-

　　第1节 国营百货商场70-

zhōngguó shùmǎ xiàngjī yíngxiāo qúdào guǎnlǐ zīxún bàogào (2008)

　　第2节 批发商71-

　　第3节 品牌专卖店

　　第4节 国内电子产品连锁

　　第5节 国外连锁超市72-

　　第6节 自建营销渠道

第3章 数码相机企业营销渠道的问题诊断及原因分析77-

　　第1节 数码相机企业的营销策略77-

　　⒈在管理理念上，营销渠道发生的变化77-

　　⒉在实际操作中，营销渠道的变革和创新78-

　　第2节 数码相机企业渠道策略及分类80-

　　⒈数码相机企业营销渠道构成分析80-

　　⒉数码相机企业营销渠道策略分类81-

　　⒊数码相机企业营销渠道管理82-

　　第3节 数码相机企业现有渠道存在的问题诊断及原因分析

第4章 数码相机企业营销渠道诊断模型的构建88-

　　第1节 数码相机企业营销渠道各项诊断指标评述88-

　　⒈数码相机行业区域市场的总体描述88-

　　⒉数码相机行业的定量研究89-

　　第2节 数码相机企业营销渠道诊断指标的权重设置92-

　　⒈营销渠道评价的原则及指标体系

　　⒉营销渠道的评价内容93-

デジタルカメラマーケティングチャネル管理諮問報告書（ 2008 ）

　　⒊某数码相机企业营销渠道的市场地位分析96-

　　⒋销售渠道中间成员的优劣分析

　　⒌某数码相机企业营销渠道的评价100-

第4篇 改进篇101-

第1章 数码相机企业营销渠道的优化方案101-

　　第1节 渠道优化方案的目标分析101-

　　第2节 优化方案中全国重点区域市场的确定

　　⒈重点市场确定的原则

　　⒉重点区域市场的确定

　　第3节 数码相机企业营销渠道调整的优化方案104-

　　⒈A方案分析

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