《炼油企业文化建设与管理咨询报告(2007)》形式动态研究报告(现成报告内容+客户指定内容+现时内容)
《炼油企业文化建设与管理咨询报告(2007)》作者企业文化研究课题组
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当今世界正经历着伟大的变革,企业不断的进行重组改制,特别是我们国家加入WTO以后,企业经营的外部环境正在发生重大变化。企业文化作为一种全新的管理理论和管理方法,以其丰富的内涵和强大的力量成为企业生存和发展的精神支柱。企业要谋求长期生存与不断发展,必须建立完善的企业文化体系,实现企业基业长青的梦想。济南炼油厂经过30多年的发展,虽然积累了优秀的文化元素,但企业文化建设还存在一些不尽如人意的地方。作为一家大型的石油加工企业,济南炼油厂要想不断发展壮大,在全国能源行业中脱颖而出,急需建立一种能够引领全体员工积极向上的企业文化。通过企业文化建设,帮助企业改善目前的管理方式,完善各项规章制度,统一全体员工的思想,增强企业的凝聚力,充分调动员工的积极性和主动性,进而使员工的管理才能和技术才能源源不断地发挥出来,不断提高企业的核心竞争能力。本报告在研究方法上,坚持理论与实践相结合。在对企业文化进行理论分析和探讨的基础上,对济南炼油厂的文化进行了分析,并在此基础上对济南炼油厂的企业文化进行了重塑,以便对济南炼油厂的企业文化建设提供部分指导。
绪 言
上 部:综述篇 2~
第1章 企业文化策划概述 2~
第1节 企业文化策划的内涵与构成要素2~
第2节 企业文化策划的内容体系5~
第2章 我国企业文化策划分析 16~
第1节 企业文化策划的必要性16~
第2节 国内企业文化策划现状与特点19~
Refining corporate culture construction and management consulting report ( 2007)
第3节 企业文化策划的环境分析24~
第3章 企业文化策划的操作流程与方法 30~
第1节 企业文化策划的定位与创意阶段30~
第2节 企业文化策划的调研与诊断阶段36~
第3节 企业文化策划的设计与规划阶段40~
第4节 企业文化策划的实施与传播阶段43~
第5节 企业文化策划的跟踪与测评阶段
煉油企業文化建設與管理諮詢報告(2007)
第4章 企业文化策划的应用分析 47~
第1节 企业文化策划工程的导入
第2节 企业文化策划工程的目标
第3节 企业文化策划工程的原则
第4节 企业文化策划工程的方法与步骤
第5节 企业文化策划工程的实施重点
第6节 企业文化策划工程的评估与调整
中 部:行业篇 53~
liànyóu qǐyè wénhuà jiànshè yù guǎnlǐ zīxún bàogào (2007)
第1章 炼油企业文化概述 53~
第1节 企业文化概述 53~
1.企业文化的内涵
2.企业文化的结构54~
3.企业文化的功能及作用58~
第2节 炼油企业文化的涵义及特征 61~
1.炼油企业文化的涵义
2.炼油企业文化的特征
企業文化の建設と経営コンサルティングレポート(2007 )を精製
第3节 炼油企业文化的构成 63~
1.炼油的物质文化
2.炼油的技术文化
3.炼油的精神文化
第4节 炼油企业文化的作用
第2章 炼油企业文化的生命周期分析 67~



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