《石化企业文化建设与管理咨询报告（2007）》形式动态研究报告（现成报告内容+客户指定内容+现时内容）
《石化企业文化建设与管理咨询报告（2007）》作者企业文化研究课题组
《石化企业文化建设与管理咨询报告（2007）》提示
在全球经济日趋一体化的今天，企业不仅仅是一种经济组织，更应是一个团结协作的学习型组织。创建学习型企业文化已成为现代企业有效管理不可或缺的组成部分。在我国，传统的国有企业正处于多样的、剧变的环境中，现有文化与剧变环境以及多种不同文化之间必然会发生冲突。如果能够成功地重塑企业文化，就可以形成一股合力去适应剧变的环境，推动企业的发展。而国有企业改革至今，难度最大的就是具有高度计划性的大型国有企业的改革。针对这类企业，研究如何使其更新观念，主动接受新思想、新理论、新方法，使企业员工由改革的阻力变成动力，对于国企改革的顺利实施将具有重要意义。因此，本报告以华北石化公司为主要研究对象，构建学习型企业文化&ldquo；瓶&rdquo；模式，结合层次分析的方法，重点分析学习型企业文化推广的运行效率，从而预测企业文化的推广时机，并及时推广、形成学习型企业文化，实现构筑新型企业文化的目标，为处于变革期中的同类企业提供有意义的帮助。同时，希望本报告的研究也能为其他具有相似特点的企业进行企业文化变革提供有意义的借鉴。
绪 言
上 部：综述篇 2～
第1章 企业文化策划概述 2～
第1节 企业文化策划的内涵与构成要素2～
第2节 企业文化策划的内容体系5～
第2章 我国企业文化策划分析 16～
第1节 企业文化策划的必要性16～
第2节 国内企业文化策划现状与特点19～
Petrochemical enterprise culture construction and management consulting report ( 2007)
第3节 企业文化策划的环境分析24～
第3章 企业文化策划的操作流程与方法 30～
第1节 企业文化策划的定位与创意阶段30～
第2节 企业文化策划的调研与诊断阶段36～
第3节 企业文化策划的设计与规划阶段40～
第4节 企业文化策划的实施与传播阶段43～
第5节 企业文化策划的跟踪与测评阶段
第4章 企业文化策划的应用分析 47～
石化企業文化建設與管理諮詢報告（2007）
第1节 企业文化策划工程的导入
第2节 企业文化策划工程的目标
第3节 企业文化策划工程的原则
第4节 企业文化策划工程的方法与步骤
第5节 企业文化策划工程的实施重点
第6节 企业文化策划工程的评估与调整
中 部：行业篇 53～
第1章 石化企业文化概述 53～
shíhuà qǐyè wénhuà jiànshè yù guǎnlǐ zīxún bàogào (2007)
第1节 企业文化概述 53～
1.企业文化的内涵
2.企业文化的结构54～
3.企业文化的功能及作用58～
第2节 石化企业文化的涵义及特征 61～
1.石化企业文化的涵义
2.石化企业文化的特征
第3节 石化企业文化的构成 63～
石油化学企業文化の建設と経営コンサルティング報告書（2007年）
1.石化的物质文化
2.石化的技术文化
3.石化的精神文化
第4节 石化企业文化的作用
第2章 石化企业文化的生命周期分析 67～
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