2.实施工作分析的基本流程
第4节 工作分析的结果及应用
1.工作分析的结果
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2.工作分析的应用
第3章 国有建筑企业工作分析现状
第1节 国有建筑企业现状
第2节 部门及岗位设置
第3节 国有建筑企业人力资源管理现状SWOT 分析
第4节 国有建筑企业进行工作分析存在的问题及进行工作分析的必要性
1.国有建筑企业进行工作分析存在的问题
Job analysis report for 2007-2008, the state - owned construction enterprises
2.工作分析的必要性
第4章 国有建筑企业工作分析研究
第1节 工作分析项目的准备阶段
1.明确工作分析项目的目的、制定工作分析的计划
2.传达项目的意义、目的及时间安排
2007-2008年國有建築企業工作分析報告
3.项目所需调查样本的选取
4.收集背景资料,确定项目所需信息
5.项目需要采取的方法
第2节 信息收集分析阶段
第3节 工作分析项目的结果及应用
1.编制职位说明书的内容体系
2007-2008 nián guóyǒu jiànzhú qǐyè gōngzuò fēnxī bàogào
2.国有建筑企业工作分析的结果
3.工作分析在国有建筑企业的应用
第4节 中~智~林~:工作分析的评价
1.工作分析存在的误区
2.项目总结
结 论
2007-2008 、国有建設企業のための職務分析レポート
附录一:国有建筑企业工作分析调查问卷
附录二:国有建筑企业部门职位设置及工作描述表
附录三:影响国有建筑企业部门工作量的指标细分表
附录四:国有建筑企业管理部门职责分解图
附录五:国有建筑企业岗位说明书
略……



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