| 2.实施工作分析的基本流程 |
第4节 工作分析的结果及应用 |
| 1.工作分析的结果 |
| 阅读全文：https://www.20087.com/2007-09/R_2007_2008niangangguanqiyegongzuofenxBaoGao.html |
| 2.工作分析的应用 |
第3章 钢管企业工作分析现状 |
第1节 钢管企业现状 |
第2节 部门及岗位设置 |
第3节 钢管企业人力资源管理现状SWOT 分析 |
第4节 钢管企业进行工作分析存在的问题及进行工作分析的必要性 |
| 1.钢管企业进行工作分析存在的问题 |
| The 2007-2008 steel pipe enterprise job analysis report |
| 2.工作分析的必要性 |
第4章 钢管企业工作分析研究 |
第1节 工作分析项目的准备阶段 |
| 1.明确工作分析项目的目的、制定工作分析的计划 |
| 2.传达项目的意义、目的及时间安排 |
| 2007-2008年鋼管企業工作分析報告 |
| 3.项目所需调查样本的选取 |
| 4.收集背景资料，确定项目所需信息 |
| 5.项目需要采取的方法 |
第2节 信息收集分析阶段 |
第3节 工作分析项目的结果及应用 |
| 1.编制职位说明书的内容体系 |
| 2007-2008 nián gāngguǎn qǐyè gōngzuò fēnxī bàogào |
| 2.钢管企业工作分析的结果 |
| 3.工作分析在钢管企业的应用 |
第4节 [-中-智-林-]工作分析的评价 |
| 1.工作分析存在的误区 |
| 2.项目总结 |
| 结 论 |
| 2007-2008鋼管エンタープライズジョブ分析レポート |
| 附录一：钢管企业工作分析调查问卷 |
| 附录二：钢管企业部门职位设置及工作描述表 |
| 附录三：影响钢管企业部门工作量的指标细分表 |
| 附录四：钢管企业管理部门职责分解图 |
| 附录五：钢管企业岗位说明书 |
略……
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