1.报告精练,层次分明,思路清晰。省去一般报告的繁琐和大量二手资料。用最准确的语言描述市场,分析竞争,研究趋势。 2.旅游行业涉及面广,内容多,报告详细分析了旅游行业的的市场规模、发展动态,竞争主体,未来发展趋势;同时对旅游三大细分产业,旅行社,酒店,景区市场做了全面深度的研究,是投资者,企业决策者了解市场,发现投资机会的第一手参考。 报告共分七篇,十五章。由于内容量大,层次结构深,特列出二级和三级目录,以供选择。 第一篇 旅游综合篇第二篇 细分-酒店产业篇第三篇 细分-景区产业篇第四篇 细分-旅行社篇第五篇 国内行业标竿企业篇第六篇 未来行业发展趋势篇第七篇 未来行业投资前景篇
2007-2008年中国旅游市场分析及产业投资机会分析报告
第一篇 旅游综合篇
第一章 旅游业基础和特性分析
第一节 旅游业基础分析
一 旅游的定义
二 旅游业的定义
三 旅游产业的定义
四 旅游资源的定义
第二节 产业性质和特点
一 旅游业的性质
二 旅游业的特点
第三节 旅游业的分类
一 旅游资源的分类
二 旅游活动内容的分类
第四节 中国旅游业SWOT分析
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一 中国旅游业优势分析
二 中国旅游业劣势分析
三 中国旅游业机会分析
四 中国旅游业威胁分析
第二章 中国旅游业市场环境发展分析
第一章 宏观经济同旅游的关系
一 2006年GDP高速增长
二 2006年旅游占GDP的比重分析
三 人均GDP同旅游行业相关性分析
第二节 居民消费现状分析
一 2006年人均可支配收入分析
二 2006年居民恩格尔系数
第三章 2007年中国旅游市场现状分析
第一节 旅游行业规模分析
一 旅游行业收入变化
二 2010年旅游行业未来成长
第二节 旅游行业发展分析
一 2007年国内游市场规模分析
二 2007年入境游市场规模分析
三 2007年出境游市场规模分析
第三节 中国旅游产业竞争现状
一 产业竞争环境的演变
二 旅游产品竞争现状
三 旅游行业竞争模式及特点分析
四 资本竞争及盈利模式
第四节 中国旅游企业的竞争及评价
一 国内旅行社的竞争力评价
二 国内旅游饭店的竞争力评价
三 国内旅游景区(点)的竞争力评价
第五节 旅游业消费者特征分析
一 异地性
二 闲暇性
2007-2008 Chinese tourism market analysis and industry investment opportunities .
三 享受性
四 消费性
五 地域性
第六节 旅游市场需求的变化
一 旅游消费群体变化
二 旅游消费功能变化
三 旅游消费结构变化
第二篇 细分-酒店产业篇
第四章 酒店产业发展现状分析
第一节 2006年中国酒店业现状
一 星级饭店规模继续加速扩大
二 经济型酒店成为发展热点
三 未来酒店建设发展趋势
四 未来酒店行业面临的挑战
第二节 酒店行业变革的驱动因素
一 影响供应的变革因素
二 影响酒店行业需求的变革因素
三 影响企业经营的因素
第五章 中国星级酒店市场分析
第一节 2001-2006年中国星级酒店
一 2001-2006年星级酒店数量
二 2006年星级酒店结构分析
三 中国星级旅游饭店客房数量
四 中国星级旅游饭店客房出租率
五 中国星级旅游饭店营业收入分析
六 2007-2010年高星级酒店供给能力分析
第二节 星级品牌酒店管理市场分析
一 酒店管理业务空间巨大
二 2003-2006年酒店管理集团化程度
三 酒店管理核心竞争力分析
四 外资酒店管理发展现状
五 内资酒店管理发展现状
2007-2008年中國旅遊市場分析及產業投資機會研究報告
第六章 中国经济型酒店市场分析
第一节 经济型酒店发展历史
一 中国经济型酒店投资
二 中国经济型酒店发展阶段分析
第二节 中国经济性酒店供给规模分析
一 2006年经济性酒店的数量
二 2006年经济型酒店规模
三 2006年经济型酒店品牌
四 2006年经济酒店品牌增长分析
第三节 2006年经济型酒店消费者调研
一 消费者构成
二 消费行为分析
三 消费支付分析
四 消费者评价与选择
第三篇 细分-景区产业篇
第七章 景区旅游市场现状及动态分析
第一节 中国景区资源现状分析
一 中国景区资源规模
二 中国的世界遗产
三 中国5A级旅游景区分析
第二节 中国景区价格分析
一 景区价格不断上涨分析
二 景区涨价同游客数量关系分析
三 景区门票政策变化分析
第三节 旅游景区的竞争力分析
一、中国旅游市场格局的变化
二、旅游景区产销结构的变化
三、景区三力竞争理论
四、从产品力、销售力和形象力构建景区竞争力
第八章 旅游景区经营管理分析
第一节 景区收益链分析
一 基础性收益
2007-2008 nián zhōngguó lǚyóu shìchǎng fēnxī jí chǎnyè tóuzī jīhuì yán jiù bàogào
二 支持性收益
三 延伸性收益
第二节 旅游景区经营模式
一 “政府专营”模式
二 租赁、承包或卖断模式
三 现代企业制度模式
第三节 旅游收入模式简析
一 旅游景区收入规模分析
二 景区收入结构
三 影响旅游收入的主要因素
第四节 景区盈利模式选择
一 景区产业价值链
二 拓宽景区产业价值链
三 延伸景区产业价值链
第五节 旅游景区投资分析
一 产业规模投资分析
二 投资主体结构分析
第六节 旅游业的投资方向及重点
一 旅游业投资历史分析
二 旅游业投资现状分析
第七节 旅游业区域投资重点分析
一 区域旅游投资分析
二 中西部旅游开发分析
三 东南沿海旅游市场分析
第四篇 细分-旅行社篇
第九章 2006-2007年中国旅行社市场分析
第一节 旅行社市场规模分析
一 旅行社的行业地位分析
二 旅行社分类
三 2006年旅行社市场规模
四 2006年旅行社数量分析
五 2006年旅行社盈利能力分析
2007-2008中国の観光市場分析や業界の投資機会。
六 2006年旅行社竞争格局分析
第二节 旅行社竞争现状分析
一 外资旅行社7月1日起享受国民待遇
二 内外资旅行社竞争开始升级
三 旅行社品牌竞争分析
第三节 旅行社产品竞争策略
一、市场细分是旅行社产品创新的前提
二、线路设计是产品创新的基础
三、实效推广是旅行社产品创新的必要条件
四、专利经营是旅行社产品创新的保障
五、网络化联盟是旅行社产品创新的必经之路
第五篇 国内行业标竿企业篇
第十章 酒店业重点企业分析
第一节 锦江国际
一 集团概括
二 下属酒店企业分析
三 2004-2007年锦江股份财务分析



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