随着信息社会的到来,社会布局走向分散化、小城镇化,商业也随之走向分散化、连锁化。连锁经营是当前商业企业发展的一大趋势,也已经成为零售企业的主流。据调查,迄今我国共有各业种、业态连锁零售企业2300多家,业种、业态超过40个,连锁店铺38000多间,全年销售额过3000亿元,占全国社会消费品零售总额的8%左右。2006年以来,连锁卖场跑马圈地的脚步越迈越大。
连锁商业出现的根源,是老百姓的需求多样化,对商品能在全国乃至全球范围内实现一体化配送的要求。而连锁商业出现的结果,就是对广泛覆盖、高效传输的信息调度网络和系统的需求。随着企业分店铺越来越多,覆盖范围越来越大,必然出现管理链条的拉长和管理规模的扩大,对全地区乃至全国范围内各分店之间信息的高效传递、分析、处理能力提出了很高的要求。
《2007—2008连锁商业市场分析与预测报告》对2006年我国连锁商业市场进行了详细深入的分析及研究,并对国际连锁经营业的发展情况做了分析,认识我国与国际连锁经营业的一些差距,通过对中国连锁商业行业发展的现状描述和分析,指出了中国连锁商业发展中存在的问题,并得出我国连锁经营行业发展的趋势,提出了连锁经营行业发展的投资和信贷建议。为连锁经营企业在激烈的市场竞争中洞察先机、调整经营策略,行业投资者选择投资战略,提供了准确的情报信息及科学的决策依据。
第一章 连锁经营商业发展环境分析
第一节 宏观环境分析
一 产业政策
二 经济环境
三 社会环境
第二节 微观环境分析
一 产业生命周期分析
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二 产业结构分析
三 市场需求状况分析
四 产业内的战略群分析
第二章 世界部分国家或地区的连锁经营业的概况
第一节 美国连锁经营业
一 连锁经营的美式分类
二 美国连锁经营现状分析
三 美国发展连锁经营的途径
四 美国的特许经营普及状况
五 美国特许经营的成功经验借鉴
第二节 日本的连锁经营业
一 连锁经营的日式分类
二 日本特许连锁经营的现状及问题
三 日本企业连锁经营的发展特点
四 日本化妆品连锁店分析
五 日本连锁便利店经营成功的因素分析
六 日本百货店业的经营现状与发展方向
第三节 中国台湾的连锁经营业
一 中国台湾连锁商业的发展阶段分析
二 中国台湾连锁商业的加盟类型
2007-2008 Chain Business Market Analysis and Forecast Report
三 中国台湾百货业的经营分析
四 中国台湾连锁商业发展面临的问题
五 中国台湾连锁经营新走向
第三章 中国连锁经营业市场分析
第一节 我国连锁经营业现状分析
一 2006年我国社会消费品零售现状分析
二 中国连锁业在变革中强势发展
三 连锁经营巨头单店销售概况
第二节 连锁经营与电子商务
一 中国电子商务市场现状分析
二 电子商务与连锁经营的结合之路
三 连锁经营与电子商务结合的手段
四 连锁经营解决电子商务物流难题
第三节 我国农村连锁经营的发展
一 连锁药店开始占领农村市场
二 农资物流连锁经营蕴含巨大商机
三 农村零售业实现连锁经营的措施
四 农村连锁成功经营的八个策略
第四节 我国连锁经营的主要问题
一 我国连锁经营存在的主要问题分析
2007—2008連鎖商業市場分析與預測報告
二 我国连锁经营发展中的弊病
三 制约我国连锁经营发展的因素
四 中国企业实施连锁的六大困惑
五 对我国连锁经营发展的思考
第五节 促进我国连锁经营发展的对策
一 我国连锁经营发展面临的问题的对策
二 我国发展连锁经营的策略建议
三 加快发展我国连锁经营的方针
四 中国连锁经营的发展性策略
五 我国连锁经营企业的“越位”对策
第四章 零售业的连锁经营
第一节 我国零售业概述
一 中国零售业发展现状分析
二 外资零售业进军我国市场
三 中国国内零售业开放的风险分析
四 我国零售业与国外零售业差别及改善策略
五 我国零售业发展面临的挑战与应对措施
六 对我国连锁零售业发展的思考
第二节 连锁超市
一 中外连锁超市的市场绩效对比
2007—2008 liánsuǒ shāngyè shìchǎng fēnxī yǔ yùcè bàogào
二 我国连锁超市发展的基本现状
三 我国连锁超市的市场结构分析
四 我国连锁超市的市场行为分析
五 中小连锁超市竞争的优劣势分析
六 建立乡镇连锁超市的成功策略
七 我国连锁超市的发展战略分析
第三节 连锁百货店
三 现代百货业的优势和竞争对策
四 中国大型百货店的困境原因分析
五 大中型百货零售业连锁经营面临的挑战分析
第五章 家电业的连锁经营
第一节 家电连锁经营概述
一 家电连锁经营的定义
二 家电连锁经营的特性
三 家电连锁企业的三个发展阶段
2007-2008チェーンビジネス市場分析と予測レポート
第二节 中国家电连锁业现状分析
一 我国家电连锁经营的现状概括
二 家电零售连锁经营的发展现状分析
三 2006年国内家电连锁业发展分析
四 把脉我国家电连锁业
第三节 我国家电连锁竞争概况
一 家电连锁国内外强者的新博弈局面
二 2005年家电连锁业进入全面整合
三 家电连锁业显现竞争优势
四 旗舰店成了家电连锁业竞争重点
五 3C业务是家电连锁争夺的新利润点
第四节 我国家电连锁五大巨头市场战略分析
一 国美的颠覆市场规则
二 苏宁电器稳扎稳打战略



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