三 永乐注重经营细节
四 五星电器绕开一线市场
五 大中电器纵向发展思路
六 从国美、永乐并局分析连锁巨头鼎立格局
第六章 餐饮业的连锁经营
第一节 中国餐饮业连锁经营市场分析
一 中国餐饮业连锁经营现状
二 中国餐饮业连锁经营的特点
三 我国餐饮业连锁经营的品牌战略
四 我国餐饮连锁经营进入高速增长期
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五 2006年国内连锁餐饮业热点分析
第二节 西方快餐成功的启示
一 连锁餐饮企业扩张的金融支点分析
二 洋快餐迅速发展带来的思考
三 肯德基的成功经营之道
四 麦当劳的市场和促销分析
五 麦当劳和肯德基在中国成功的原因
第三节 中式快餐的SWOT战略要点
一 优势（Strength）
二 劣势（Weakness）
三 机遇（Opportunity）
四 威胁（Threat）
第七章 中国部分地区连锁经营的发展现状
第一节 北京市的连锁经营分析
一 北京市连锁经营的发展概况
二 北京连锁商业发展中出现的问题
三 北京市商业连锁经营的策略
四 上海市连锁经营分析
第二节 上海连锁经营的发展状况
一 上海连锁经营加快消费实现
2007-2008 Chain Business Market Analysis and Forecast Report
二 上海连锁经营中的问题
三 上海市连锁经营发展的对策
四 上海市连锁经营的未来发展趋向
第三节 广东省连锁经营分析
一 广州商贸连锁经营已初具规模
二 广东商业连锁经营发展特点分析
三 广东商业连锁经营中的港澳因素
四 广东连锁商业面临的外资竞争
五 广东商业连锁经营发展中的问题
第八章 特许经营的市场分析
第一节 特许经营概述
一 特许经营的定义及种类
二 特许经营的优缺点分析
三 特许经营与连锁经营的异同
第二节 特许经营的管理和营销
一 国际特许经营的战略要领
二 国际特许经营的市场营销策略
三 特许经营的市场经营战略
第三节 特许经营的市场
一 国内特许经营连锁加盟的现状分析
2007—2008連鎖商業市場分析與預測報告
二 我国特许连锁经营的现状及发展策略分析
三 特许经营的市场定位分析
四 特许经营者需转变市场观念
五 国内外特许经营商公平竞争
第九章 中外重要的连锁企业分析
第一节 全球零售业巨头：沃尔玛
一 沃尔玛的商业营销理念分析
三 沃尔玛运用物流配送系统节省成本
四 沃尔玛的现代化物流要诀
五 沃尔玛的物流给我国连锁企业的启示
六 沃尔玛连锁经营的启示录
第二节 中国家电零售业的标杆：国美电器
一 国美电器青岛的运行状况
二 国美电器用服务赢取市场
三 国美电器借道中国香港冲击国际市场
四 国美欲打造世界顶尖连锁企业
第三节 综合超市的代表：北京华联
一 公司简介
二 2005年-2006年公司经营状况分析
三 华联综超风险因素分析
2007—2008 liánsuǒ shāngyè shìchǎng fēnxī yǔ yùcè bàogào
第十章 连锁经营投资分析
第一节 投资机会分析
一 农村超市连锁经营前途无量
二 连锁经营是农村图书市场的上上之选
三 饰品连锁店极具市场潜力
四 美容连锁经营是未来必然趋势
五 我国药品连锁经营前景光明
六 家电连锁业发展尚有市场空间
第二节 连锁经营的SWOT分析
一 连锁经营的优势所在
二 连锁经营的劣势六点
三 政策松绑带来的机遇
四 外资加速进入带来的挑战
第三节 中^智^林^：连锁经营投资建议
一 建议投资连锁经营的新热点项目
二 成功投资连锁经营的战略措施
三 特许连锁经营的选择建议
图表目录
图表1 美国不同时期特许组织所需时间对比
图表2 美国特许合同年限比例
2007-2008チェーンビジネス市場分析と予測レポート
图表3 英国特许经营加盟者身份类型比例结构
图表4 日本部分商品平均销售额、毛利率和占销售额比重表
图表5 2006年日本前五家大百货店的经营业绩
图表6 日本三大百货店集团概要指标
图表7 2003－2007年日本主要大型改建装修、新规开业的百货店
图表8 中国台湾连锁店前十位排名
图表9 “十五”时期社会消费品零售总额与增长速度
图表10 社会消费品零售总额
图表11 2006年全国前30家连锁企业经营情况统计表
图表12 2006年部分省、自治区连锁经营发展情况（按占比排序）
略……
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