绪言
●业务管理的概念
●加油站业务管理主要内容及业务流程概述
●服务特性
●服务质量
●提高加油站服务质量的现实意义
●加油站成品油库存管理的意义
○加油站成品油库存的概念
○加油站成品油库存管理的目的和作用
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○影响成品油库存的因素
○加油站库存管理存在的问题
●加油站特许经营概述
○加油站特许经营的概念及特点
○加油站特许经营可行性分析
发展分析
●中国加油站发展情况概述
●国内加油站特许经营现状
○中国加油站发展现状及存在的主要问题
○两大公司加油站市场竞争行为分析
○国内加油站特许经营现状及存在的问题
考核与评价
●加油站顾客的感知服务质量度量
产品市场结构
●顾客需求分析
○细分市场分析
China gas stations operational management and chain operations research report (2007)
○细分市场的需求特点
○目标市场的选择
○定位分析
●国内成品油零售企业竞争环境分析
○行业引力分析
○中国石油与中国石化的竞争优劣势分析
○中国石油与中国石化竞争劣势的产生原因
销售渠道结构
●国内市场成品油消费行为模式
○消费偏好
○加油站满足顾客消费偏好的营销手段
○影响消费者加油行为的因素
○成品油零售企业的顾客分类
主力厂商评价
●国内两大石油公司发展特许加油站的主要做法
○中石化(SINOPEC)开展加油站特许经营的主要做法
○中石油(CNPEC)开展加油站特许经营的主要做法
中國加油站經營管理及連鎖經營研究報告(2007)
○两大公司发展特许经营加油站存在的主要问题
动因分析
●营销革命推动加油站业务扩展的必要性分析
○外部环境的深刻变化
○顾客需求的显性改变
机制与模式
●加油站的营销模式
○油品零售业运营特点
○加油站运营模式及其营销模式
○加油站业务的盈利分析
●中国石化现有加油站营销模式
○主要经营模式
○基本评价
●营销模式创新
○承包商营运模式
○管理与监控流程
○优势与评价
zhōngguó jiāyóu zhàn jīngyíng guǎnlǐ jí liánsuǒ jīngyíng yán jiù bàogào (2007)
因素分析
●一般环境分析
○政治法律环境
○经济环境
○社会文化环境
○技术环境
●行业环境分析
○现有加油站之间的竞争
○潜在的新进入者
○替代品的竞争威胁
○供应商的竞争力
○购买者的议价能力
●加有站自身分析
○所有制
○业务管理能力
○经营规模
○整合资源能力
中国のガソリンスタンドの運用管理やチェーンオペレーションの研究報告書(2007年)
○品牌
●中国加油站特许经营环境分析
○政治环境分析
○社会经济环境分析
○法律环境分析
○人文环境分析
比较分析
●加油站业务管理改进方案与加油站原有方案的对比分析
○客户管理对比分析
○数量质量监督管理对比分析



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