中国微型乘用车行业竞争力研究报告（2007）
- 名 称：中国微型乘用车行业竞争力研究报告（2007）
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内容介绍：
| 导言 |
| ●微型乘用车产品特征 |
| ○微型乘用车物理特征 |
| ○微型乘用车技术特征 |
| ○微型乘用车经济特征 |
| ●行业特征 |
| 阅读全文：https://www.20087.com/2007-01/R_zhongguoweixingchengyongchejingzhengBaoGao.html |
| ○效益特征 |
| ○市场结构特征 |
| ○产品差异化特征 |
| ○行业壁垒特征 |
| ○产业生命阶段定位 |
| 发展分析 |
| ●我国微型乘用车市场状况综述 |
| 市场分析 |
| ●我国微型乘用车市场状况 |
| ○微型乘用车产销状况 |
| ○微型乘用车市场价格状况 |
| ○微型乘用车品牌与技术来源状况 |
| China mini passenger car industry Competitiveness Report (2007 ) |
| ○微型车企业效益状况 |
| ○微型乘用车市场结构状况 |
| 品牌与竞争 |
| ●微型乘用车市场竞争规律 |
| ○价格竞争的作用规律 |
| ○技术进步的作用规律 |
| ○伯特兰德博弈均衡价格和最大市场需求 |
| ○规模经济作用下的生产临界值 |
| ○优势资源在企业竞争中的核心和主导作用 |
| ○从价格竞争向非价格竞争过渡的规律 |
| ●微型乘用车行业面临的挑战 |
| ●竞争优势本源分析 |
| 中國微型乘用車行業競爭力研究報告（2007） |
| ○竞争优势的本质 |
| ○RS因果关系链及演化过程模型 |
| ○资源到可持续竞争优势的过程环节 |
| ○竞争优势来源三维分析与竞争战略 |
| ●以资源为基础的微型乘用车企业竞争优势来源的中观层面 |
| ○学习能力 |
| ○技术能力 |
| ○创新能力 |
| zhōngguó wéixíng chéng yòng chē hángyè jìngzhēng lì yán jiù bàogào (2007) |
| ○服务能力 |
| 重点企业分析 |
| ●哈飞集团竞争战略 |
| ○人力资源开发策略 |
| ○研发策略 |
| ○竞争战略规划 |
| ●重庆长安竞争战略 |
| ○竞争战略选择 |
| ○竞争策略组合 |
| ●上汽五菱竞争战略 |
| ○研发战略 |
| 中国ミニ乗用車産業競争力報告書（2007年） |
| ○文化战略 |
| ○文化再造 |
| ●奇瑞竞争战略 |
| ○营运低成本战略 |
| ○成本领先与差异化整合战略 |
| ●竞争战略选择的主要经验 |
| ○有效的战略管理是竞争战略实施的保障 |
| ○文化融合关系到重组的成败 |
| ○品牌建设具有重要意义 |
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