中国移动支付行业市场调查研究及发展趋势预测报告(2025年版)
- 名 称:中国移动支付行业市场调查研究及发展趋势预测报告(2025年版)
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内容介绍:
| 移动支付领域在全球范围内经历了爆炸式增长,智能手机的普及和移动互联网的高速发展为其提供了广阔的应用场景。二维码支付、NFC技术以及生物识别支付方式的出现,极大地便利了消费者的支付体验。尽管如此,支付安全、用户隐私保护和跨平台兼容性仍是行业面临的重大挑战。 |
|
| 未来,移动支付行业将向更安全、更便捷和更广泛的互联互通方向发展。安全技术的创新,如区块链和增强的生物识别系统,将提升支付的安全性。便捷性将通过无缝支付体验和智能设备的集成得到增强。广泛的互联互通将促进不同支付系统之间的互操作性,打破地域限制,实现全球范围内的无缝交易。 |
|
| 《中国移动支付行业市场调查研究及发展趋势预测报告(2025年版)》全面梳理了移动支付产业链,结合市场需求和市场规模等数据,深入剖析移动支付行业现状。报告详细探讨了移动支付市场竞争格局,重点关注重点企业及其品牌影响力,并分析了移动支付价格机制和细分市场特征。通过对移动支付技术现状及未来方向的评估,报告展望了移动支付市场前景,预测了行业发展趋势,同时识别了潜在机遇与风险。报告采用科学、规范、客观的分析方法,为相关企业和决策者提供了权威的战略建议和行业洞察。 |
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|
第一章 移动支付行业发展环境分析 |
市 |
1.1 移动支付行业定义及分类 |
场 |
| 1.1.1 移动支付行业定义 |
调 |
| 1.1.2 移动支付方式分类 |
研 |
1.2 移动支付行业发展驱动因素分析 |
网 |
| 1.2.1 移动支付行业市场驱动因素 |
【 |
| (1)电子商务市场交易规模分析 |
2 |
| (2)网络购物市场交易规模分析 |
0 |
| (3)移动购物市场交易规模分析 |
0 |
| (4)移动支付市场驱动因素总结 |
8 |
| 1.2.2 移动支付行业政策驱动因素 |
7 |
| (1)移动支付行业技术标准 |
. |
| (2)第三方支付牌照发放情况 |
c |
| (3)第三方支付牌照发放影响 |
o |
| 1.2.3 移动支付行业技术驱动因素 |
m |
| (1)移动支付行业技术发展分析 |
】 |
| (2)移动支付行业技术性能分析 |
电 |
| (3)网民规模与手机网民规模分析 |
话 |
| 1.2.4 移动支付行业基础设施驱动 |
: |
| 阅读全文:https://www.20087.com/M_ITTongXun/82/YiDongZhiFuShiChangJingZhengYuFaZhanQuShi.html |
| (1)移动电话用户数量规模分析 |
4 |
| (2)3G网络移动用户数量分析 |
0 |
| (3)我国POS终端建设情况分析 |
0 |
|
第二章 移动支付行业商业模式演变分析 |
6 |
2.1 移动支付行业发展现状分析 |
1 |
| 2.1.1 移动支付行业交易市场分析 |
2 |
| (1)全球移动支付交易规模分析 |
8 |
| (2)中国移动支付交易规模分析 |
6 |
| (3)中国移动支付交易方式分析 |
6 |
| 2.1.2 移动支付行业竞争格局分析 |
8 |
| (1)移动支付市场企业份额分析 |
市 |
| (2)移动互联网支付市场企业份额分析 |
场 |
2.2 移动支付行业应用场景预测 |
调 |
| 2.2.1 现金支付不断被非现金支付替代 |
研 |
| 2.2.2 非现金消费中银行卡消费占主导 |
网 |
| 2.2.3 银行卡支付不断被移动支付替代 |
【 |
| 2.2.4 移动支付工具是未来发展的方向 |
2 |
2.3 移动支付行业发展阶段分析 |
0 |
| 2.3.1 移动支付行业发展的三个阶段 |
0 |
| 2.3.2 代移动支付方式的比较 |
8 |
| (1)短信等传统远程支付 |
7 |
| (2)移动互联网支付方式 |
. |
| (3)NFC近场支付方式 |
c |
| (4)移动支付方式发展趋势 |
o |
| 1)NFC支付发展的阻碍——运营商与银联的博弈 |
m |
| 2)NFC支付发展的驱动——NFC的便利性 |
】 |
| 2.3.3 第三代移动支付参与者功能定位 |
电 |
| 2.3.4 第三代移动支付运营商为推动主体 |
话 |
| 2.3.5 第三代移动支付的推动进展 |
: |
2.4 移动支付行业商业模式演变 |
4 |
| 2.4.1 第一代移动支付商业特点 |
0 |
| (1)第一代移动支付商业模式特点 |
0 |
| (2)第一代移动支付商业模式结构 |
6 |
| 2.4.2 第二代移动支付商业特点 |
1 |
| (1)第二代移动支付商业模式特点 |
2 |
| (2)第二代移动支付商业模式结构 |
8 |
| 2.4.3 第三代移动支付商业特点 |
6 |
| (1)第三代移动支付商业模式特点 |
6 |
| (2)第三代移动支付商业模式结构 |
8 |
|
第三章 移动支付行业生态系统分析 |
市 |
3.1 移动支付行业生态系统分析 |
场 |
| 3.1.1 移动支付行业产业链简介 |
调 |
| 3.1.2 移动支付行业生态系统分析 |
研 |
| 3.1.3 移动支付行业生态系统成员概况 |
网 |
| (1)移动运营商 |
【 |
| Market Survey Research and Development Trend Forecast Report of China's Mobile Payment Industry (2025 Edition) |
| (2)银行等金融机构 |
2 |
| (3)第三方支付服务提供商 |
0 |
| (4)商户 |
0 |
| (5)用户 |
8 |
| 3.1.4 移动支付行业生态系统类别 |
7 |
| (1)银行等金融机构移动支付生态系统 |
. |
| (2)移动运营商移动支付生态系统 |
c |
| (3)第三方支付生态子系统 |
o |
3.2 移动支付行业生态系统参与主体之间竞争关系 |
m |
| 3.2.1 电信运营商之间及与其他主体关系 |
】 |
| (1)三大运营商移动支付业务的推进 |
电 |
| 1)中国移动移动支付业务的推进 |
话 |
| 2)中国联通移动支付业务的推进 |
: |
| 3)中国电信移动支付业务的推进 |
4 |
| (2)电信运营商之间的竞争关系 |
0 |
| (3)电信运营商与其他机构的关系 |
0 |
| 3.2.2 金融机构之间及与其他主体关系 |
6 |
| (1)金融机构移动支付业务的推进 |
1 |
| 1)中国商业银行移动支付业务的推进 |
2 |
| 2)中国银联移动支付业务的推进 |
8 |
| (2)金融机构之间的竞争关系 |
6 |
| 1)中国银联竞争分析 |
6 |
| 2)商业银行竞争分析 |
8 |
| (3)金融机构与其他主体的关系 |
市 |
| 3.2.3 第三方支付平台之间与其他主体关系 |
场 |
| (1)第三方支付平台之间的竞争关系 |
调 |
| (2)第三方支付平台与其他主体的关系 |
研 |
3.3 移动支付行业竞争热点分析 |
网 |
| 3.3.1 移动支付平台的控制权之争 |
【 |
| (1)掌握平台意味掌握手续费收入 |
2 |
| (2)掌握平台意味掌握消费者数据 |
0 |
| (3)掌握平台可扩展增值服务收入 |
0 |
| 3.3.2 支付平台之争为巨头间竞争 |
8 |
| 3.3.3 第三方支付机构夹缝中求生存 |
7 |
|
第四章 移动支付行业商业模式分析 |
. |
4.1 商业模式概念及构成 |
c |
| 4.1.1 商业模式的概念 |
o |
| 4.1.2 商业模式的构成 |
m |
| (1)商业模式总体结构 |
】 |
| (2)商业模式组成部分 |
电 |
| (3)商业模式核心要素 |
话 |
4.2 成功商业模式的特征 |
: |
| 4.2.1 成功商业模式具创新性 |
4 |
| 4.2.2 成功商业模式具盈利性 |
0 |
| 4.2.3 成功商业模式挖掘客户价值 |
0 |
| 中國移動支付行業市場調查研究及發展趨勢預測報告(2025年版) |
| 4.2.4 成功商业模式具抗风险能力 |
6 |
| 4.2.5 成功商业模式可持续发展 |
1 |
| 4.2.6 成功商业模式整体协调性 |
2 |
4.3 移动支付行业商业模式分类 |
8 |
| 4.3.1 移动运营商生态系统下商业模式 |
6 |
| (1)移动运营商生态系统下模式流程图 |
6 |
| (2)移动运营商生态系统下典型商业模式案例——日本NTTDoCoMo公司 |
8 |
| (3)移动运营商生态系统下通用商业模式解析 |
市 |
| 4.3.2 银行生态系统下商业模式 |
场 |
| (1)银行生态系统下商业模式流程图 |
调 |
| (2)银行生态系统性下商业模式典型案例 |
研 |
| (3)银行生态系统性通用商业模式解析 |
网 |
| 4.3.3 第三方支付生态系统下的商业模式 |
【 |
| (1)第三方支付生态系统下的商业模式流程图 |
2 |
| (2)第三方支付生态系统下的商业模式案例——支付宝 |
0 |
| (3)第三方支付生态系统下的通用商业模式解析 |
0 |
|
第五章 中国移动支付生态系统创新分析 |
8 |
5.1 移动运营商移动支付生态系统创新分析 |
7 |
| 5.1.1 移动运营商的核心资源 |
. |
| 5.1.2 移动运营商核心资源的掌控能力 |
c |
| 5.1.3 移动运营商移动支付商业模式创新SWOT分析 |
o |
5.2 商业银行移动支付生态系统创新分析 |
m |
| 5.2.1 商业银行的核心资源 |
】 |
| 5.2.2 商业银行核心资源的掌控能力 |
电 |
| 5.2.3 商业银行移动支付商业模式创新SWOT分析 |
话 |
5.3 第三方移动支付生态系统创新分析 |
: |
| 5.3.1 第三方支付机构的核心资源 |
4 |
| 5.3.2 第三方支付机构核心资源的掌控能力 |
0 |
| 5.3.3 第三方支付机构移动支付商业模式创新SWOT分析 |
0 |
|
第六章 移动支付行业商业模式创新策略 |
6 |
6.1 移动支付行业客户定位创新策略 |
1 |
| 6.1.1 移动支付消费者特征分析 |
2 |
| (1)移动支付消费者性别结构 |
8 |
| (2)移动支付消费者年龄结构 |
6 |
| (3)移动支付消费选择支付方式特征 |
6 |
| 6.1.2 移动支付消费行业分析 |
8 |
| (1)移动支付消费行业分布 |
市 |
| (2)移动支付商户选择影响因素 |
场 |
| 6.1.3 移动支付行业客户定位创新策略 |
调 |
| (1)移动支付消费者定位创新策略 |
研 |
| (2)移动支付商户定位创新策略 |
网 |
6.2 移动支付行业价值主张创新策略 |
【 |
| Zhōngguó yí dòng zhī fù hángyè shìchǎng diàochá yánjiū jí fāzhǎn qūshì yùcè bàogào (2025 niánbǎn) |
| 6.2.1 移动支付用户消费行为调研 |
2 |
| (1)消费者移动支付方式调研 |
0 |
| (2)消费者移动支付面临问题调研 |
0 |
| (3)消费者移动支付场合调研 |
8 |
| (4)消费者手机账户预存金额调研 |
7 |
| (5)消费者信任的移动支付机构调研 |
. |
| (6)消费者移动支付额外成本接受度调研 |
c |
| 6.2.2 移动支付价值主张注意要点 |
o |
| (1)价值主张必须与目标客户相适应 |
m |
| (2)必须考虑实现价值主张所需资源及获取渠道 |
】 |
| (3)自身能力能否实现价值主张 |
电 |
| 6.2.3 移动支付行业价值主张创新策略 |
话 |
| (1)支付安全保障是首要 |
: |
| (2)附加费用不宜过高 |
4 |
| (3)支付体验尤为重要 |
0 |
6.3 移动支付行业渠道通路创新策略 |
0 |
| 6.3.1 移动支付行业主要渠道通路比较 |
6 |
| (1)登陆官方网站进行注册 |
1 |
| (2)携带证件在营业网点办理 |
2 |
| 6.3.2 移动支付行业渠道通路创新策略 |
8 |
6.4 移动支付行业客户关系创新策略 |
6 |
| 6.4.1 移动支付行业客户关系类型 |
6 |
| (1)亲密的个人关系 |
8 |
| (2)关键客户管理 |
市 |
| 6.4.2 移动支付行业客户关系创新策略 |
场 |
6.5 移动支付行业收入来源创新策略 |
调 |
| 6.5.1 移动支付行业主要收入来源 |
研 |
| (1)手续费收入 |
网 |
| (2)预存资金的时间价值 |
【 |
| 6.5.2 移动支付行业收入来源创新 |
2 |
| (1)移动互联网应用分成 |
0 |
| (2)用户消费数据开发收入 |
0 |
6.6 移动支付行业核心资源创新策略 |
8 |
| 6.6.1 移动支付行业常见核心资源 |
7 |
| (1)客户与商户资源 |
. |
| (2)账户资源 |
c |
| (3)支付渠道与终端资源 |
o |
| 6.6.2 移动支付行业核心资源创新策略 |
m |
6.7 移动支付行业关键业务创新策略 |
】 |
| 6.7.1 移动支付行业关键业务类型 |
电 |
| (1)移动支付平台管理 |
话 |
| (2)客户关系管理 |
: |
| 6.7.2 移动支付行业关键业务创新策略 |
4 |
| (1)移动支付消费数据的开发 |
0 |
| 中国のモバイル決済産業の市場調査研究と発展傾向予測報告書(2025年版) |
| (2)移动支付平台增值推广 |
0 |
6.8 移动支付行业合作伙伴创新策略 |
6 |
| 6.8.1 移动支付行业常见合作伙伴 |
1 |
| (1)上游设备制造商 |
2 |
| (2)第三方运营 |
8 |
| (3)下游商户 |
6 |
| (4)移动支付平台参与主体 |
6 |
| 6.8.2 移动支付行业合作伙伴创新策略 |
8 |
6.9 运营商与银行合作商业模式典型创新案例分析 |
市 |
| 6.9.1 运营商与银行合作的商业模式流程图 |
场 |
| 6.9.2 典型商业模式创新案例——韩国Moneta与M-Bank |
调 |
|
第七章 中智⋅林⋅:移动支付行业典型商业模式点评 |
研 |
7.1 运营商支付生态下的全功能移动支付商业模式点评 |
网 |
| 7.1.1 中移电子商务有限公司移动支付商业模式点评 |
【 |
| (1)移动支付业务体系——手机支付、手机钱包 |
2 |
| (2)移动支付商业模式解构 |
0 |
| 1)客户定位 |
0 |
| 2)价值主张 |
8 |
| 3)客户关系 |
7 |
| 4)渠道通路 |
. |
| 5)关键业务 |
c |
| 6)核心资源 |
o |
| 7)合作伙伴 |
m |
| 8)收入来源 |
】 |
| (3)移动支付商业模式点评 |
电 |
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