| 7.1.2 联通支付有限公司移动支付商业模式点评 | |
| (1)移动支付业务体系——智能卡手机支付、通付宝、沃支付 | |
| (2)移动支付商业模式解构 | |
| 1)客户定位 | |
| 2)价值主张 | |
| 3)客户关系 | |
| 4)渠道通路 | |
| 5)关键业务 | |
| 6)核心资源 | |
| 7)合作伙伴 | |
| 8)收入来源 | |
| (3)移动支付商业模式点评 | |
| 7.1.3 中国电信移动支付商业模式点评 | |
| (1)移动支付业务体系——翼支付、银联翼宝 | |
| (2)移动支付商业模式解构. | |
| 1)客户定位 | |
| 2)价值主张 | |
| 3)客户关系 | |
| 4)渠道通路 | |
| 5)关键业务 | |
| 6)核心资源 | |
| 7)合作伙伴 | |
| 阅读全文:https://www.20087.com/M_ITTongXun/82/YiDongZhiFuShiChangJingZhengYuFaZhanQuShi.html | |
| 8)收入来源 | |
| (3)移动支付商业模式点评 | |
7.2 跨平台工具性移动支付商业模式点评 |
|
| 7.2.1 中国银联移动支付商业模式点评 | |
| (1)移动支付业务体系——银联闪付、手机支付 | |
| (2)移动支付商业模式解构 | |
| 1)客户定位 | |
| 2)价值主张 | |
| 3)客户关系 | |
| 4)渠道通路 | |
| 5)关键业务 | |
| 6)核心资源 | |
| 7)合作伙伴 | |
| 8)收入来源 | |
| (3)移动支付商业模式点评 | |
7.3 场景应用型移动支付商业模式点评 |
|
| 7.3.1 浙江支付宝网络技术有限公司移动支付商业模式点评 | |
| (1)支付宝移动支付业务简介 | |
| (2)支付宝移动支付商业模式解构 | |
| 1)客户定位 | |
| 2)价值主张 | |
| 3)客户关系 | |
| 4)渠道通路 | |
| 5)关键业务 | |
| 6)核心资源 | |
| 7)合作伙伴 | |
| 8)收入来源 | |
| (3)支付宝移动支付商业模式点评 | |
| 7.3.2 深圳市财付通科技有限公司移动支付商业模式点评 | |
| (1)财付通移动支付业务简介 | |
| (2)财付通移动支付商业模式解构 | |
| 1)客户定位 | |
| 2)价值主张 | |
| 3)客户关系 | |
| 4)渠道通路 | |
| 5)关键业务 | |
| 6)核心资源 | |
| 7)合作伙伴 | |
| 8)收入来源 | |
| (3)财付通移动支付商业模式点评 | |
| 7.3.3 盛付通电子支付服务有限公司移动支付商业模式点评 | |
| (1)盛付通移动支付业务简介 | |
| (2)盛付通移动支付商业模式解构 | |
| 1)客户定位 | |
| 2)价值主张 | |
| Market Survey Research and Development Trend Forecast Report of China's Mobile Payment Industry (2025 Edition) | |
| 3)客户关系 | |
| 4)渠道通路 | |
| 5)关键业务 | |
| 6)核心资源 | |
| 7)合作伙伴 | |
| 8)收入来源 | |
| (3)盛付通移动支付商业模式点评 | |
| 7.3.4 成都摩宝网络科技公司移动支付商业模式点评 | |
| (1)Mo宝移动支付业务简介 | |
| (2)Mo宝移动支付商业模式解构 | |
| 1)客户定位 | |
| 2)价值主张 | |
| 3)客户关系 | |
| 4)渠道通路 | |
| 5)关键业务 | |
| 6)核心资源 | |
| 7)合作伙伴 | |
| 8)收入来源 | |
| (3)Mo宝移动支付商业模式点评 | |
7.4 集中高价值型移动支付商业模式点评 |
|
| 7.4.1 中国银行移动支付商业模式点评 | |
| (1)中国银行移动支付业务简介 | |
| (2)中国银行移动支付商业模式解构 | |
| 1)客户定位 | |
| 2)价值主张 | |
| 3)客户关系 | |
| 4)渠道通路 | |
| 5)关键业务 | |
| 6)核心资源 | |
| 7)合作伙伴 | |
| 8)收入来源 | |
| (3)中国银行移动支付商业模式点评 | |
| 7.4.2 招商银行移动支付商业模式点评 | |
| (1)招商银行移动支付业务简介 | |
| (2)招商银行移动支付商业模式解构 | |
| 1)客户定位 | |
| 2)价值主张 | |
| 3)客户关系 | |
| 4)渠道通路 | |
| 5)关键业务 | |
| 6)核心资源 | |
| 7)合作伙伴 | |
| 8)收入来源 | |
| (3)招商银行移动支付商业模式点评 | |
| 图表目录 | |
| 中國移動支付行業市場調查研究及發展趨勢預測報告(2025年版) | |
| 图表 1:移动支付业务种类 | |
| 图表 2:2025年以来我国电子商务市场交易规模及同比增速(单位:亿元,%) | |
| 图表 3:2025年以来我国网络购物交易规模及同比增速(单位:亿元,%) | |
| 图表 4:2025年以来我国网络购物交易规模在电子商务市场中的比例(单位:%) | |
| 图表 5:2025年以来我国网上支付规模及同比增速(单位:亿元,%) | |
| 图表 6:2025年以来我国移动购物交易规模及同比增速(单位:亿元,%) | |
| 图表 7:2025年以来我国手机游戏市场规模及环比增速(单位:亿元,%) | |
| 图表 8:2025年以来我国手机游戏用户数量及环比增速(单位:亿人,%) | |
| 图表 9:移动支付行业技术标准发展进程 | |
| 图表 10:第三方支付牌照发放情况 | |
| 图表 11:不同类型移动支付方案介绍 | |
| 图表 12:2025年以来我国网民数量及同比增速(单位:万人,%) | |
| 图表 13:2025年以来我国手机网民数量及同比增速(单位:万人,%) | |
| 图表 14:2025年以来我国手机网民数量所占比例(单位:%) | |
| 图表 15:2025年以来我国移动电话用户数量及同比增速(单位:万户,%) | |
| 图表 16:2025年以来我国移动电话普及率(单位:部/百人) | |
| 图表 17:2025年以来我国3G网络用户数量(单位:万户) | |
| 图表 18:2025年以来我国联网POS终端数量及同比增速(单位:万台,%) | |
| 图表 19:2025年以来每台POS机对应的银行卡数(单位:张/台,%) | |
| 图表 20:2025年以来我国每万人POS终端拥有量(单位:台/万人) | |
| 图表 21:2025年以来全球移动支付市场规模及同比增速(单位:亿元,%) | |
| 图表 22:2025年以来中国移动支付交易规模及同比增速(单位:亿元,%) | |
| 图表 23:2025-2031年国内移动支付交易方式结构(单位:%) | |
| 图表 24:国内移动支付市场企业份额分析(单位:%) | |
| 图表 25:国内移动互联网支付市场企业份额分析(单位:%) | |
| 图表 26:我国不同的支付工具和手段 | |
| 图表 27:以来我国M0增速与M0占GDP比重(单位:%) | |
| 图表 28:2025年以来我国非现金支付业务金额及同比增速(单位:万亿元,%) | |
| 图表 29:2025年以来我国银行卡发卡总量(单位:亿张) | |
| 图表 30:2025年以来我国银行卡消费金额(单位:万亿元,%) | |
| 图表 31:2025年以来我国银行卡人均消费金额与卡均消费金额(单位:元) | |
| 图表 32:2025-2031年我国智能手机保有量及渗透率(单位:亿台,%) | |
| 图表 33:移动支付发展的三个阶段 | |
| 图表 34:短信传输SSL协议的传输过程 | |
| 图表 35:国内移动支付市场交易构成(单位:%) | |
| 图表 36:移动支付市场规模(单位:亿元) | |
| 图表 37:移动支付技术分类 | |
| 图表 38:NFC不同实现方案 | |
| 图表 39:移动支付方式的发展趋势 | |
| 图表 40:近场NFC支付产业链比传统支付产业链更长 | |
| 图表 41:近场NFC支付产业链面临运营商和银联之争 | |
| 图表 42:中国移动支付用户最常使用的支付方式(单位:%) | |
| 图表 43:中国移动支付用户最期待试用的支付方式(单位:%) | |
| 图表 44:中国移动支付用户对手机硬件改造成本的接受度 | |
| 图表 45:移动支付的三大功能领域 | |
| Zhōngguó yí dòng zhī fù hángyè shìchǎng diàochá yánjiū jí fāzhǎn qūshì yùcè bàogào (2025 niánbǎn) | |
| 图表 46:第三代移动支付推动主体分析 | |
| 图表 47:NFC模块及全卡方案原理 | |
| 图表 48:第三代移动支付推动进展 | |
| 图表 49:第一代移动支付商业模式——短信语音移动支付商业模式结构 | 市 |
| 图表 50:第二代移动支付商业模式——移动互联网下移动支付商业模式结构 | 场 |
| 图表 51:第三代移动支付商业模式——远程互联网及近场移动支付融合商业模式结构 | 调 |
| 图表 52:移动支付产业链的七个主要环节表 | 研 |
| 图表 53:移动支付产业链示意图 | 网 |
| 图表 54:中国移动支付行业生态系统图 | 【 |
| 图表 55:银行运营商子生态系统图 | 2 |
| 图表 56:移动运营商子生态系统图 | 0 |
| 图表 57:第三方支付子生态系统图 | 0 |
| 图表 58:运营商第三方支付与主流第三方支付业务范围比较 | 8 |
| 图表 59:中国移动布局移动支付领域的相关主要事件 | 7 |
| 图表 60:中国联通布局移动支付领域的相关主要事件 | . |
| 图表 61:中国电信布局移动支付领域的相关主要事件 | c |
| 图表 62:电信运营商的牌照范围 | o |
| 图表 63:国外电信运营商第三方支付与主流第三方支付业务范围比较 | m |
| 图表 64:中国移动运营商之间以及和其他机构的竞争合作关系 | 】 |
| 图表 65:2025年以来中国银联移动支付业务推广进程 | 电 |
| 图表 66:中国银联移动支付业务投资策略分析 | 话 |
| 图表 67:移动运营商签订战略合作的银行 | : |
| 图表 68:中国金融机构之间以及和其他机构的竞争合作关系 | 4 |
| 图表 69:商业模式框架图 | 0 |
| 图表 70:商业模式的组成部分 | 0 |
| 图表 71:商业模式的三大核心要素 | 6 |
| 图表 72:移动支付的三类商业模式对比 | 1 |
| 图表 73:移动运营商主导模式的流程图 | 2 |
| 图表 74:NTTDoCoMo公司运营模式图 | 8 |
| 图表 75:NTTDoCoMo金融业务示意图 | 6 |
| 图表 76:移动运营商主导第三方支付平台的商业模式图 | 6 |
| 图表 77:银行主导模式的流程图 | 8 |
| 图表 78:银行主导第三方支付平台的商业模式图 | 市 |
| 图表 79:第三方主导模式的流程图 | 场 |
| 图表 80:第三方支付主导的商业模式图 | 调 |
| 图表 81:移动运营商移动支付商业模式创新SWOT分析 | 研 |
| 图表 82:商业银行移动支付商业模式创新SWOT分析 | 网 |
| 图表 83:第三方支付机构移动支付商业模式创新SWOT分析 | 【 |
| 图表 84:中国手机购物用户性别分布状况(单位:%) | 2 |
| 图表 85:中国手机购物用户年龄分布状况(单位:%) | 0 |
| 图表 86:2025年以来中国手机购物用户年龄分布状况(单位:%) | 0 |
| 中国のモバイル決済産業の市場調査研究と発展傾向予測報告書(2025年版) | |
| 图表 87:中国移动支付用户使用手机支付方式(单位:%) | 8 |
| 图表 88:中国手机网民通过手机购物网站购买的商品类型(单位:%) | 7 |
| 图表 89:2025年以来中国手机网民通过手机购物网站购买的商品类型(单位:%) | . |
| 图表 90:中国手机网民选择使用手机购物网站的因素(单位:%) | c |
| 图表 91:线下受访者移动支付方式(单位:%) | o |
| 图表 92:线下受访者移动支付面临主要问题(单位:%) | m |
| 图表 93:线上受访者移动支付面临主要问题(单位:%) | 】 |
| 图表 94:线下受访者移动支付主要场合(单位:%) | 电 |
| 图表 95:线下受访者手机账户预存金额(单位:%) | 话 |
| 图表 96:线上受访者手机账户预存金额(单位:%) | : |
| 图表 97:线下受访者最信任的移动支付推出机构(单位:%) | 4 |
| 图表 98:受访者移动支付不可接受的成本(单位:%) | 0 |
| 图表 99:中国手机用户对手机支付安全认知度调查(单位:%) | 0 |
| 图表 100:运营商与银行合作模式的流程图 | 6 |
| 图表 101:运营商与银行合作模式的流程图 | 1 |
| 图表 102:中移电子商务有限公司移动支付商业模式图 | 2 |
| 图表 103:联通支付有限公司移动支付商业模式图 | 8 |
| 图表 104:中国电信移动支付商业模式图 | 6 |
| 图表 105:中国银联移动支付商业模式图 | 6 |
| 图表 106:浙江支付宝网络技术有限公司移动支付商业模式图 | 8 |
| 图表 107:深圳市财付通科技有限公司移动支付商业模式图 | 市 |
| 图表 108:上海盛付通电子支付服务有限公司移动支付商业模式图 | 场 |
| 图表 109:成都摩宝网络科技公司移动支付商业模式图 | 调 |
| 图表 110:中国银行移动支付商业模式图 | 研 |
| 图表 111:招商银行移动支付商业模式图 | 网 |
| 略 | 【 |
略……



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