中国主题地产市场现状研究与发展前景预测报告（2014-2015年）

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　　主题地产是一种新兴的房地产开发模式，通过将特定的文化、艺术、历史等元素融入到建筑设计和社区营造中，创造出具有独特魅力的居住和商业空间。近年来，随着消费者对居住环境和生活方式要求的提高，主题地产项目受到了市场的追捧。目前，主题地产不仅限于住宅区，还涵盖了购物中心、旅游景点等多种类型。通过精心策划的主题活动和配套设施，主题地产能够为居民和游客提供更加丰富多元的体验。此外，随着社交媒体的普及，主题地产的宣传推广也变得更加便捷高效。

　　未来，主题地产的发展将更加注重文化和体验的深度融合。一方面，通过深入挖掘地方文化和历史资源，打造具有地域特色的主题地产项目，提升项目的文化内涵和吸引力；另一方面，通过引入更多互动性和参与性的体验项目，增强主题地产的吸引力和粘性。此外，随着数字化技术的应用，未来的主题地产将更加智能化，通过虚拟现实（VR）、增强现实（AR）等技术，提供更加沉浸式的体验。同时，通过与周边社区的联动发展，主题地产将更加注重社会责任，推动区域经济文化的繁荣。

第1章 中国主题地产行业运营现状分析

　　1.1 主题地产行业综述

　　　　1.1.1 主题地产行业定义

　　　　1.1.2 主题地产行业分类

　　　　（1）销售核心式

　　　　（2）经营核心式

　　1.2 主题地产行业政策环境

　　1.3 主题地产行业经济环境

　　1.4 主题地产行业社会环境

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　　　　1.4.1 城镇化分析

　　　　（1）行业与城镇化进程的相关性分析

　　　　（2）国家城镇化进程分析

　　　　（3）国家城镇化进程规划

　　　　1.4.2 消费环境分析

　　　　（1）居民收入水平分析

　　　　（2）居民消费水平分析

　　1.5 主题地产行业竞争分析

　　　　1.5.1 供应商的讨价还价能力

　　　　1.5.2 购买者的讨价还价能力

　　　　1.5.3 新进入者的威胁

　　　　1.5.4 替代品的威胁

　　　　1.5.5 行业内现有竞争情况

　　1.6 主题地产与居住地产的价值关联

第2章 中国主题地产行业开发模式分析

　　2.1 旅游地产开发模式分析

　　2.2 产业地产开发模式分析

　　2.3 城市地产开发模式分析

　　2.4 住宅地产开发模式分析

　　2.5 复合地产开发模式分析

第3章 中国主题地产产品策划模式分析

　　3.1 主题乐园

Chinese real estate market situation Topic Research and Development Forecast Report ( 2014-2015 )

　　　　3.1.1 欢乐谷

　　　　3.1.2 世界之窗

　　　　3.1.3 海洋世界

　　　　3.1.4 苏州乐园

　　3.2 文化综合体

　　　　3.2.1 云南民族村

　　　　3.2.2 博鳌经济论坛

　　　　3.2.3 中华民俗村

　　　　3.2.4 深圳华侨城创意园

　　3.3 体育综合体

　　　　3.3.1 广州南国奥园

　　　　3.3.2 昆明新亚洲体育城

　　3.4 旅游综合体

　　　　3.4.1 苏州太湖国家级旅游度假区

　　　　3.4.2 瑞海姆（rghcm）旅游度假村

　　　　3.4.3 湖北咸宁温泉谷度假区

　　3.5 商业综合体

　　　　3.5.1 上海新天地旧城改造

　　　　（1）上海新天地项目介绍

中國主題地產市場現狀研究與發展前景預測報告（2014-2015年）

　　　　（2）旧城改造项目策划模式

　　　　3.5.2 北京soho现代城与建外

第4章 2012年中国主题地产行业区域市场分析

　　4.1 一线城市主题地产行业分析

　　　　4.1.1 2012年北京市主题地产市场分析

　　　　4.1.2 2012年上海市主题地产市场分析

　　　　4.1.3 2012年深圳市主题地产市场分析

　　　　4.1.4 2012年广州市主题地产市场分析

　　4.2 其他城市主题地产行业分析

　　　　4.2.1 2012年天津市主题地产市场分析

　　　　4.2.2 2012年武汉市主题地产市场分析

　　　　4.2.3 2012年杭州市主题地产市场分析

　　　　4.2.4 2012年成都市主题地产市场分析

　　　　4.2.5 2012年重庆市主题地产市场分析

第5章 中国主题地产经营标杆企业发展模式

　　5.1 企业定位

　　　　5.1.1 泰达控股

　　　　5.1.2 大连软件园

　　　　5.1.3 金融街控股

　　　　5.1.4 华侨城地产

　　　　5.1.5 上海陆家嘴

zhōngguó zhǔtí dìchǎn shìchǎng xiànzhuàng yánjiū yǔ fāzhǎn qiánjǐng yùcè bàogào (2014-2015 nián)

　　5.2 模式要点

　　　　5.2.1 泰达控股

　　　　5.2.2 大连软件园

　　　　5.2.3 金融街控股

　　　　5.2.4 华侨城地产

　　　　5.2.5 上海陆家嘴

　　5.3 竞争优势

　　　　5.3.1 泰达控股

　　　　5.3.2 大连软件园

　　　　5.3.3 金融街控股

　　　　5.3.4 华侨城地产

　　　　5.3.5 上海陆家嘴

　　5.4 标杆企业发展模式总结

　　　　5.4.1 盈利不是重点

　　　　5.4.2 投资环境是招兵买马的本钱

　　　　5.4.3 融资机制多元化是对金融市场的适应

　　　　5.4.4 将比较优势发展为竞争优势

第6章 中国主题地产行业重点企业分析

　　6.1 主题乐园开发企业

　　　　6.1.1 杭州宋城旅游发展股份有限公司经营情况分析

　　　　（1）企业概况分析

中国の不動産市場の状況のトピック研究開発予測を報告（ 2014年から2015年）

　　　　（2）企业经营状况分析

　　　　6.1.2 广州长隆集团有限公司经营情况分析

　　　　（1）企业概况分析

　　　　（2）企业经营状况分析

　　6.2 商业地产开发企业

　　　　6.2.1 大连万达商业地产股份有限公司经营情况分析

　　　　（1）企业概况分析

　　　　（2）企业经营状况分析

　　　　6.2.2 上海世茂股份有限公司经营情况分析

　　　　（1）企业概况分析

　　　　（2）企业经营状况分析

　　6.3 综合开发企业

　　　　6.3.1 深圳华侨城控股股份有限公司经营情况分析

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