四、公司治理的模式
第二节 村镇银行作为商业银行的特殊性
一、组织结构的灵活性
二、资本监管的差异性
三、业务经营的限制性
四、主发起人的特殊性
第三节 村镇银行公司治理的展开
一、优化股权与治理结构是村镇银行公司治理的战略基础
二、健全的章程与制度体系是村镇银行公司治理的规范指引
三、本土化的市场定位是村镇银行公司治理的经营方略
四、有效的内控与合规管理是村镇银行公司治理的安全保障
五、主发起行的辅助是村镇银行公司治理的外部支撑力
第四节 村镇银行公司治理主要缺陷
一、主发起人治理缺陷
二、董事会履职缺陷
第五节 强化村镇银行公司治理的建议
一、主发起行应承担起对村镇银行的支持、指导和监督责任
二、村镇银行应加强经营管理机制建设，实现规范可持续发展
三、完善扶持村镇银行发展政策，积极指导村镇银行完善公司治理
阅读全文：https://www.20087.com/DiaoYan/2012-08/cunzhenyinxinghangyezhuanxiangyanjiu.html
第八章 我国村镇银行的可持续发展分析
第一节 制约我国村镇银行可持续发展的因素
一、社会认知度有待提高
二、村镇银行准入门槛过高
三、目标定位尚不清晰
四、筹措资金困难重重
五、政策扶持有待强化
六、经营和发展的一些配套措施尚未到位
七、金融监管缺乏针对性
第二节 村镇银行可持续发展现状分析
一、村镇银行设立背景
二、村镇银行发展现状
第三节 村镇银行可持续发展的风险问题
一、信用风险
二、流动性风险
三、操作风险
四、政策性风险
第四节 促进村镇银行可持续发展的对策
一、要求多方着力，积极营造村镇银行可持续发展的金融生态环境
二、继续大胆创新，不断提高村镇银行的核心竞争力
三、加强自身建设，不断完善村镇银行服务 三农 的体制与机制
四、完善监管体系，促进村镇银行稳健经营
五、逐步完善法人治理结构
六、着力拓展资金来源
七、营造村镇银行可持续发展的外部环境
八、加强金融手段创新
九、加大政策扶持力度
十、健全风险控制机制
十一、积极开展多种业务
十二、加强团队建设
第五节 村镇银行实现可持续发展的路径选择
一、加大对村镇银行的政策支持力度
二、拓宽资金来源渠道
三、进一步加快支付系统建设
四、适当提高村镇银行单个客户最高贷款额度
五、加快中间业务发展步伐
六、统一监管与分层次监管相结合，提高监管效率
第九章 我国村镇银行发起人分析
第一节 村镇银行发起人情况
Chinese village bank industry-specific research and analysis report (2012 )
一、村镇银行发起人的相关规定
二、目前村镇银行发起人情况
第二节 各类村镇银行发起人的优劣势分析
一、国有银行
二、政策性银行
三、股份制商业银行
四、邮政储蓄银行
五、城市商业银行
六、农村合作银行（信用社）
七、外资银行
第十章 我国村镇银行风险分析
第一节 村镇银行面临的风险
一、信用风险
二、流动性风险
三、操作风险
四、行业、政策及风险集中的风险
第二节 村镇银行产生风险的主要原因
一、对主发起人的资格限制
二、资金支付渠道不畅通
三、较难吸引高素质专业化金融从业人员
第三节 村镇银行信用风险产生的原因
一、信息不对称
二、农村经济、金融基础薄弱
三、农村金融政策法规不完善
四、农村信用制度建设滞后
五、风险分散与补偿机制缺乏
六、贷款管理制度不健全
七、金融监管相对落后
第四节 发起行对村镇银行的垂直风险管理
第五节 防范村镇银行信用风险的对策
一、夯实农村经济、金融基础
二、完善农村金融政策法规
三、健全农村信用体系
四、建立风险分散与补偿机制
五、严格贷款管理制度
六、加强风险内部控制
七、加大金融监管力度
第六节 加强村镇银行风险管理的建议
一、加强信用风险管理对策
中國村鎮銀行行業專項研究分析報告（2012版）
二、加强流动性风险管理对策
三、加强操作风险管理对策
四、加强行业、政策风险防范对策
第七节 村镇银行信贷风险类型
一、政策风险
二、环境风险
三、信用风险
四、操作风险
五、市场风险
六、法律风险
第八节 村镇银行风险的防范对策
一、推行大型商业银行与村镇银行合作
二、推行村镇银行子银行的组建模式
三、找准市场定位，进一步加大宣传力度
第十一章 我国村镇银行发展对策与建议
第一节 促进村镇银行健康发展政策建议
一、注册资本适度
二、加强多方合作
三、加强风险管理
四、村镇银行的设立应遵循 因地制宜，稳步推进 的原则
五、明确村镇银行的市场定位以实现差异化服务
六、应给予村镇银行一定的政策扶持力度
七、尽快建立一支高素质的员工队伍
八、实现机构网点的快速扩张
九、完善法人治理结构
十、加快网络建设步伐
十一、强化信贷产品创新
十二、加强正面舆论宣传和引导
第二节 破解村镇银行发展内外部约束的对策
一、完善农村金融生态环境，奠定村镇银行发展的信用基础
二、明晰银行产权，建立法人治理结构
三、细分市场与准确定位，展开错位竞争
四、提高经营管理水平，加强贷款信用风险防范
五、建立存款保险制度，出台《金融企业破产法》
六、适度扶持，强化监管
第三节 大银行办好村镇银行对策
一、明确村镇银行的定位
二、突出产品创新和产品设计的重要性
zhōngguó cūnzhèn yínháng hángyè zhuānxiàng yánjiū fēnxī bàogào (2012 bǎn)
三、更加注重实际的风险控制理念和手段
四、统一的管理和灵活的经营策略相结合
第四节 加快村镇银行发展的建议
一、重视村镇银行与农信社的差别，不宜要求村镇银行成为 第二农信社
二、努力促使村镇银行更好地 贷农、贷小
三、多方努力，破解 吸存难 问题
四、解放思想，向民间资本开放村镇银行市场准入，造就一批真正的 草根银行
五、扩大融资渠道，提升市场适应能力
六、政府与监管部门扶持，降低违约风险
七、建立科学指标，加强监管保障
八、金融产品和服务的创新
第五节 推动我国村镇银行建设和发展的对策
一、放松村镇银行主发起人的相关限制政策
二、实施有差别的地域性优惠和补贴政策
三、积极发挥地方政府的支持作用
四、严格限制村镇银行的资金投向，坚持支农导向不动摇
五、加强对村镇银行的金融监管
六、加大宣传力度，提高村镇银行的社会认知度和吸存能力
第六节 我国村镇银行发展的对策
一、完善法律法规，使村镇银行的设立、发展有法可依
二、认真落实村镇银行发展规划。开展金融产品和金融手段创新
三、出台配套操作性强的优惠政策，加大政策及技术支持力度
四、健全各项监管制度，建立有效的监管机制
五、放宽准入条件，拓宽业务渠道，提高银行的竞争力
六、加强风险预防预测，建立风险控制体系
七、改革用人制度，强化员工队伍建设
第七节 发展村镇银行增加农村金融供给
一、金融发展和二元化市场突破
二、我国农村金融机构的现状和矛盾
三、现有村镇银行面临的问题与出路
四、相关对策与建议
第八节 中国村镇银行发展模式选择
一、产权结构方面
二、风险规避与市场退出方面
三、选址与地区选择方面
四、运行模式方面
第九节 中国村镇银行发展战略选择
一、在村镇银行初创阶段，发起行应担当起政策引领者和经营风险控制主导者角色
二、根据村镇银行所在区域金融和市场需求，处理好自身盈利性和政策要求的关系
中国の村の銀行業界に特化した調査·分析報告書（2012）
三、走品牌化战略之路
四、村镇银行发展应吸取几个历史经验教训
第十节 中智-林-－经济欠发达县域设立村镇银行的路径选择
一、现实需求：经济欠发达县域应设立村镇银行
二、成本风险：经济欠发达县域设立村镇银行的障碍
三、合理定位：经济欠发达县域设立村镇银行的路径选择
图表目录
图表 2008-2011年中国村镇银行数量
图表 2008-2011年中国贷款公司数量
图表 2008-2011年中国农村资金互助社数量
图表 《村镇银行管理暂行规定》对村镇银行涉农性的规定
图表 小额贷款公司和村镇银行模式比较
图表 国际小额信贷组织的构建和特点
图表 村镇银行控股公司设立途径示意图
图表 村镇银行控股公司股权交换过程示意图
图表 脱壳设立纯粹型农村金融控股公司过程示意图
图表 我国村镇银行列表（截至2008年11月初）
图表 46家村镇银行发起人情况
图表 发起行对村镇银行风险管理路线及风险报告路线图
图表 村镇银行垂直、独立、集中的风险管理架构图
略……
京公网安备 11010802027459号