第一章 中国城市商业银行与地方政府的关系分析 |
第一节 城市商业银行与地方政府关系特征 |
| 一、城市商业银行发展得到了地方政府大力支持 |
| 二、地方政府需要城市商业银行这一重要的金融资源 |
第二节 现有制度格局下城市商业银行面临的问题 |
| 一、城市商业银行的产权结构不够合理 |
| 二、城市商业银行的治理结构不完善 |
| 三、城市商业银行发展程度参差不齐 |
| 四、城市商业银行的发展与定位相偏离，经营特色不够明显 |
第三节 城市商业银行与地方政府关系的改革是一个长期过程 |
第四节 城市商业银行与地方政府未来关系改革的政策建议 |
| 一、从地方政府的角度看，应该进一步深化经济体制改革，转变政府职能 |
| 二、城商行应该循序渐进的推进股权多元化改革，处理好与地方政府的关系 |
| 三、从金融监管当局来看，应努力营造城市商业银行发展良好的金融生态环境 |
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第二章 十一五时期中国城市商业银行存贷款余额 |
第一节 十一五时期中国城市商业银行各项存款余额 |
| 一、2006-2010年中国城市商业银行各项存款余额 |
| 二、2006-2010年中国城市商业银行企业存款余额 |
| 三、2006-2010年中国城市商业银行机关团体存款余额 |
| 四、2006-2010年中国城市商业银行储蓄存款余额 |
| 阅读全文：https://www.20087.com/DiaoYan/2012-08/chengshishangyeyinxinghangyezhuanxia.html |
| 五、2006-2010年中国城市商业银行农业存款余额 |
| 六、2006-2010年中国城市商业银行其他存款余额 |
第二节 十一五时期中国城市商业银行各项贷款款余额 |
| 一、2006-2010年中国城市商业银行各项贷款余额 |
| 二、2006-2010年中国城市商业银行短期贷款余额 |
| 三、2006-2010年中国城市商业银行中长期贷款余额 |
| 四、2006-2010年中国城市商业银行贴现余额 |
| 五、2006-2010年中国城市商业银行各项垫款余额 |
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第三章 2011-2012年中国城市商业银行运行及十二五时期预测分析 |
第一节 2011年中国城市商业银行资产负债情况 |
| 一、2011年城商行总资产规模达9.98万亿元 |
| 二、2011年城商行负债规模达到9.32万亿元 |
| 三、2011年城商行所有者权益 |
第二节 2011年中国城市商业银行资产质量情况 |
| 一、2011年城商行不良贷款余额 |
| 二、2011年城商行不良贷款率 |
第三节 2011年中国城市商业银行盈利情况 |
| 一、2011年城商行税后利润 |
| 二、2011年三家拟上市城商行净利大增 |
第四节 2011年中国城市商业银行法人机构数和从业人员数 |
| 一、2011年城商行法人机构数 |
| 二、2011年城商行从业人员数 |
第五节 2011年中国城市商业银行发展总体评述 |
| 一、资产增速居首，千亿阵营添新 |
| 二、发债补充资本，缓解扩张压力 |
| 三、清除IPO路障，再叩上市之门 |
| 四、跨区经营受阻，转战品牌网点 |
| 五、定位中小企业，开发支小产品 |
| 六、着力新兴业务，发展电子银行 |
| 七、大案要案频发，风控再次强化 |
第六节 2012年中国城市商业银行运行分析 |
| 一、2011年1-4月城商行资产情况 |
| 二、2011年1-4月城商行负债情况 |
| 三、2012年一季度城商行资产质量情况 |
| 四、2012年一季度上市城商行净利高增资本压力显现 |
| 五、2012年一季度城商行发行理财产品激增16倍 |
第七节 十二五时期中国城市商业银行发展预测 |
| 一、十二五时期城市商业银行面临的主要经营环境变化 |
| 二、十二五时期中国城市商业银行发展分化格局 |
| 三、十二五时期中国城市商业银行发展趋势预测 |
| China 's city commercial banks industry-specific research and analysis report (2012 ) |
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第四章 中国城市商业银行快速扩张分析 |
第一节 中国城市商业银行快速扩张现状 |
| 一、异地机构数量迅速增加 |
| 二、资产规模急剧扩张 |
| 三、网点布局向二线城市延伸 |
| 四、扩张热情持续升温 |
| 五、经营手段较为粗放 |
第二节 中国城市商业银行快速扩张存在的问题 |
| 一、业务发展遭受瓶颈 |
| 二、盈利手段过于单一 |
| 三、管理难度不断加大 |
| 四、同业竞争日趋激烈 |
| 五、对政府的依赖有增无减 |
第三节 中国城市商业银行快速扩张的潜在风险 |
| 一、跨区域发展与风险管控能力 |
| 二、地方政府融资平台风险 |
| 三、治理结构与扩张冲动 |
第四节 化解城市商业银行快速扩张的潜在风险 |
| 一、改进股权和治理结构 |
| 二、加强监管 |
| 三、调整跨区域发展战略 |
| 四、正确权衡规模与质量 |
第五节 城商行应对扩张风险的政策建议 |
| 一、转粗放的规模扩张为精细化的差别经营 |
| 二、实现管理模式由政府干预向现代企业制度过渡 |
| 三、以创新为手段提高核心竞争力 |
| 四、建立严格的风险控制体系 |
第六节 城商行外延性扩张的路径选择与优势建构 |
| 一、城商行做大做强的原因与现状 |
| 二、城商行做大再做强任重而道远 |
| 三、审慎明晰的路径选择 |
| 四、精准迅猛的优势建构 |
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第五章 中国城市商业银行跨区域经营分析 |
第一节 十一五时期城市商业银行跨区域发展的特点 |
| 一、跨区域发展速度加快 |
| 二、跨区域发展全面开花 |
| 三、东部地区的发达城市是城商行跨区域的首选 |
| 四、东部地区的城商行跨区域发展步伐加快 |
第二节 中国城市商业银行跨区域发展的现状及原因分析 |
| 一、我国城市商业银行跨区域发展现状 |
| 中國城市商業銀行行業專項研究分析報告（2012版） |
| 二、城市商业银行跨区域发展原因分析 |
第三节 中国城市商业银行跨区域经营的动因分析 |
| 一、追求规模经济与降低交易成本 |
| 二、行业内部竞争程度的提高与业务开展的需要 |
| 三、提升自身品牌 |
第四节 中国城市商业银行跨区域经营取得的成效 |
| 一、丰富目标市场的银行机构类型，为中小企业服务能力显著增强 |
| 二、有利于部分经营管理较好城商行的长远可持续发展 |
| 三、促进城商行管理能力的提升 |
第五节 中国城市商业银行跨区域经营存在的主要问题 |
| 一、加剧了金融资源的区域分布不平衡 |
| 二、加剧了金融资源的纵向分布不平衡 |
| 三、经营同质化趋势严重 |
| 四、银行风险管理存在长期隐患 |
| 五、主要业务背离设立初衷，扎根当地市场较困难 |
| 六、发展模式趋同，业务泡沫化问题突出 |
| 七、扎堆省会城市，竞争能力和生存能力面临考验 |
| 八、人才、科技瓶颈凸显，风险管控能力亟待提高 |
| 九、扩张过快加大资本补充压力，流动性管理难度不断增加 |
| 十、贷款方面的同质竞争导致贷款投向过于集中 |
| 十一、经营同质化导致盈利缺乏可持续性 |
| 十二、同质竞争伴随的不规范竞争影响金融秩序 |
第六节 中国城市商业银行跨区域经营的模式 |
| 一、新建异地分支机构 |
| 二、合并重组其他城商行 |
| 三、参股或并购其他城商行 |
第七节 中国城市商业银行跨区域经营的风险分析 |
| 一、管理风险 |
| 二、信用风险 |
| 三、环境风险 |
| 四、资本约束风险 |
第八节 中国城市商业银行跨区域经营的发展趋势 |
| 一、向全国性商业银行发展 |
| 二、向区域性银行发展 |
| 三、建立城市商业银行战略联盟 |
| 四、收购兼并或参股其它城商行 |
| 五、实质性业务合作 |
第九节 中国城市商业银行跨区域经营的政策建议 |
| 一、制定更加细化的准入标准，适当提高准入门槛 |
| 二、继续优先支持城商行发展县域支行 |
| zhōngguó chéngshì shāngyè yínháng hángyè zhuānxiàng yánjiū fēnxī bàogào (2012 bǎn) |
| 三、统筹规划整体银行业机构布局，实现合理竞争和合理覆盖 |
第十节 中国城市商业银行跨区域发展应坚持的原则 |
| 一、全面评估，准确定位 |
| 二、推进民营化进程，完善银行治理结构 |
| 三、加强风险管理，培养管理人才 |
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第六章 中国城市商业银行差异化发展分析 |
第一节 差异化发展是城商行未来发展的大势所趋 |
| 一、城商行走差异化发展之路是我国构建多层次银行体系的现实需要 |
| 二、差异化发展是城商行适应日趋严格的监管约束和资本约束的必然选择 |
| 三、城商行实现差异化发展是经济转型和银行业发展模式转变的最终结果 |
第二节 城商行实现差异化发展外部环境制约因素 |
| 一、银行业大而不倒规律 |
| 二、歧视性监管政策 |
| 三、不完善的银行体系 |
第三节 城商行实现差异化发展银行内部制约因素 |
| 一、地方政府的干预 |
| 二、不科学的绩效考核制度 |
| 三、战略定位摇摆不定 |
第四节 国家对城商行应实施差异化监管标准 |
第五节 城商行实现差异化发展必须解决六个问题 |
| 一、破除银行业大而不倒理念 |
| 二、避免 歧视性监管政策的误导 |
| 三、克服 小而全发展模式 |
| 四、化解地方政府干预带来的短期效应 |
| 五、消除不科学绩效考核的负面效应 |
| 六、打破战略定位摇摆不定的僵局 |
第六节 城商行实现差异化发展的对策建议 |
| 一、建立存款保险制度，完善银行业运行环境 |
| 二、优化股权结构，减少地方政府干预 |
| 三、明确战略定位，建立健全战略管理体系 |
| 四、打造业务专长，培育核心竞争力 |
| 五、完善绩效考核制度，实现做大规模与做出特色的统一 |
| 六、实施有区别的资源投入政策，强化科技和人才对差异化发展的支撑 |
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第七章 中国城市商业银行特色化经营分析 |
第一节 特色化是城市商业银行发展的必然选择 |
| 中国の都市商業銀行業界固有の調査·分析報告書（2012） |
| 一、城市商业银行发展势头良好 |
| 二、城市商业银行发展面临挑战和风险 |
| 三、城市商业银行特色化经营的必然性 |
第二节 特色化经营是城商行发展的必由之路 |
第三节 城市商业银行特色化经营的路径选择 |
| 一、城市商业银行发展面临的困境 |
| 二、城市商业银行特色化经营的路径选择 |
第四节 城市商业银行如何发展特色化经营 |
| 一、选择模式、细分市场是特色化建设的基础 |
| 二、做强团队、科学管理是特色化建设的核心 |
| 三、贴近服务、产品创新是特色化建设的关键 |
| 四、因势而变、持续优化是特色化建设的保障 |
第五节 城市商业银行特色化发展对策 |
| 一、业务多元化发展 |
| 二、明确市场定位 |
| 三、加强风险控制 |
| 四、处理好做大与做强的关系 |
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第八章 中国城市商业银行在电子商务领域发展分析 |
第一节 中国电子商务发展现状 |
第二节 中国城市商业银行发展电子商务的必然性 |
| 一、金融产品虚拟化加速银行电子商务战略的构建 |
| 二、银行支付与电子商务密不可分 |
| 三、银行电子商务逐步由线上向线下拓展 |
| 四、电子商务是抓住客户的必然途径 |
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