第一章 医药连锁相关概述
1.1 连锁经营简介
1.1.1 连锁经营的概念
1.1.2 连锁经营的形式
1.1.3 连锁经营的特征
1.2 医药连锁概述
1.2.1 医药连锁经营的核心要素
1.2.2 医药连锁经营的优势
1.2.3 医药连锁企业的成长阶段
1.3 发展医药连锁行业的可行性
1.3.1 政策方面
1.3.2 社会方面
1.3.3 思想意识方面
第二章 医药连锁行业总体发展状况
2.1 国际医药连锁行业发展分析
2.1.1 国外医药连锁行业经营管理特征
2.1.2 美国连锁药店发展历程及特点
2.1.3 日本现代医药连锁行业发展综述
2.1.4 中国台湾连锁药店未来发展走向
2.2 中国医药连锁行业发展概况
2.2.1 我国连锁药店的发展环境
2.2.2 我国医药连锁行业发展沿革
2.2.3 我国医药连锁行业发展迅猛
2.2.4 国内医药零售连锁业持续扩张
2.3 2007-2010年中国医药连锁市场发展分析
2.3.1 2007年我国医药连锁市场主要指标分析
2.3.2 2008年我国医药连锁市场发展状况
2.3.3 2009年我国医药连锁市场销售规模
2.3.4 2009年我国连锁药店排行榜的解析
2.3.5 2010年我国连锁药店排行榜的解析
2.4 中国医药连锁行业存在的问题
2.4.1 国内医药连锁经营存在的主要问题
2.4.2 医药连锁行业发展面临的瓶颈
Operation Research, Analysis and Forecast Report on China Pharmaceutical Chain Industry (2012)
2.4.3 国内药品连锁经营存在的缺陷
2.4.4 制约连锁药店良性发展的障碍
2.5 中国医药连锁行业发展策略及建议
2.5.1 促进我国医药连锁行业发展的对策
2.5.2 加速医药连锁企业发展壮大的措施
2.5.3 发展我国医药连锁经营的思路
2.5.4 医药连锁企业提升经营水平的策略
第三章 中国医药连锁企业经营分析
3.1 连锁药店赢利模式
3.1.1 中国连锁药店赢利模式发展阶段
3.1.2 资本力量催生连锁药店赢利新模式
3.1.3 提高连锁药店盈利水平的策略
3.1.4 未来连锁药店赢利模式发展方向
3.2 医药零售连锁企业的战略管理模式
3.2.1 医药零售连锁企业实施战略管理的关键环节
3.2.2 医药连锁零售企业战略模式的选择
3.3 医药连锁业营销战略
3.3.1 服务营销
3.3.2 权威营销
3.3.3 推荐营销
3.3.4 价格营销
3.3.5 组合营销
中國醫藥連鎖行業運行研究分析預測報告（2012年）
3.4 连锁药店保健品业务赢利模式
3.4.1 保健品行业洗牌时代来临
3.4.2 连锁药店保健品销售面临冲击
3.4.3 连锁药店保健品赢利模式须转变
3.5 提升连锁药店赢利的策略
3.5.1 降低人力成本
3.5.2 降低场地租金成本
3.5.3 降低物流与仓储成本
3.5.4 提高规模增效益
3.6 连锁药店在农村市场经营思路
3.6.1 连锁药店在农村市场的优势
3.6.2 不能照搬城市连锁药店形式
3.6.3 设计合适的乡镇连锁商业模式
3.6.4 邮政物流成农村连锁药店扩张捷径
第四章 医药连锁的多元化经营
4.1 连锁药店多元化经营的动因
4.1.1 规避业内激烈竞争
4.1.2 增加新的利润增长点
4.1.3 实现资源共享
4.2 连锁药店多元化经营的风险
4.2.1 法律风险
4.2.2 市场风险
zhōng guó Yīyào Liánsuǒ háng yè yùn xíng yán jiū fēn xī yù cè bào gào (2012 nián)
4.2.3 管理风险
4.3 连锁药店规避多元化经营风险的策略
4.3.1 战略定位
4.3.2 强化主业
4.3.3 完善管理制度
第五章 连锁药店的选址与管理分析
5.1 连锁药店选址概述
5.1.1 影响连锁药店选址的因素
5.1.2 连锁药店店址选择的具体程序
5.1.3 连锁药店选址的注意事项
5.2 连锁药店的定位分析
5.2.1 连锁药店存在定位紊乱现象
5.2.2 连锁药店的定位分析
5.2.3 连锁药店经营定位的三大误区
5.3 连锁药店管理概述
5.3.1 连锁药店药品采购原则
5.3.2 连锁药店药品的批号管理
中国の医薬チェーン業界運行情況研究分析予測レポート（2012年）
5.3.3 连锁药店进货管理基本流程
5.3.4 连锁药店考核管理缺少绩效反馈
5.4 连锁药店的商品管理
5.4.1 满足目标顾客需求的商品定位
5.4.2 坚持三个有利于的商品分类
5.4.3 以提升销售业绩为前提的商品组合
5.5 医药连锁业供应链管理简析
5.5.1 供应链管理的提出
5.5.2 医药行业供应链管理的基本内涵及意义
5.5.3 医药连锁业供应链管理的优势
5.5.4 供应链管理在医药连锁业中的运用
5.6 医药连锁企业的信息化管理
5.6.1 医药连锁企业信息化需求分析
5.6.2 医药连锁企业信息化总体设计思想
5.6.3 医药连锁企业信息化应用架构
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