2011-2016年医疗服务产业动态及投资策略研究报告
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内容介绍:
相 关 |
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优惠价:8000元 |
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| 第一章 医疗服务业概述 |
市 |
| 一、医疗服务业定义与特点 |
场 |
| (一)行业定义 |
调 |
| (二)行业运行主体 |
研 |
| (三)行业特点 |
网 |
| 二、国内政策环境及管理体制 |
【 |
| (一)市场准入条件 |
2 |
| 阅读全文:https://www.20087.com/DiaoYan/2012-04/yiliaofuwuchanyedongtaijitouziceluey.html |
| (二)价格管理政策 |
0 |
| (三)财政政策 |
0 |
| (四)人口发展战略及政策 |
8 |
| (五)管理体制 |
7 |
| 三、中央及部分地区十二五时期医疗卫生事业规划内容 |
. |
| (一)国民经济十二五规划纲要中关于医疗卫生事业的相关内容 |
c |
| (二)北京市努力将流动人口纳入公共卫生长效服务机制 |
o |
| (三)河南省目标:2010年主要健康指标要略高于全国平均水平的目标 |
m |
| 四、我国卫生事业发展综述 |
】 |
| (一)农村环境卫生状况得到改善 |
电 |
| (二)新型农村合作医疗试点范围扩大 |
话 |
| (三)卫生资源供给增加 |
: |
| (四)卫生总费用持续增长,城乡差距扩大 |
4 |
| (五)卫生资源利用水平提高 |
0 |
| (六)人均医疗费用继续增加 |
0 |
| 2011-2016 medical services industry dynamics and investment strategy research report |
| (七)医学科研、教育取得进步 |
6 |
| 第二章 医疗体制改革及影响 |
1 |
| 一、医疗卫生体制改革现状 |
2 |
| (一)我国医疗体制改革回顾 |
8 |
| (二)医疗体制改革的评价 |
6 |
| 二、未来医疗卫生体制改革的方向 |
6 |
| (一)现阶段卫生医疗服务体系存在主要问题 |
8 |
| (二)现阶段医疗体制改革基本思路 |
市 |
| (三)体制改革方向 |
场 |
| 三、新型农村合作医疗模式选择 |
调 |
| (一)补偿模式 |
研 |
| (二)管理模式 |
网 |
| (三)建议 |
【 |
| 2011-2016年醫療服務產業動態及投資策略研究報告 |
| 四、其他国家医疗体制对中国改革的启示 |
2 |
| (一)德国的医疗卫生体制及对中国改革的启示 |
0 |
| (二)巴西、阿根廷医疗卫生服务体制及对我国的启示 |
0 |
| (三)转型国家波兰卫生改革的基本经验与启示 |
8 |
| (四)日本药品价格管理和药品采购 |
7 |
| (五)国外农村医疗保障模式及其对中国的启示 |
. |
| 第三章 市场供求分析 |
c |
| 一、医疗服务供给分析 |
o |
| (一)2005-2010年我国医疗服务机构供给规模与结构 |
m |
| (二)2005-2010年供给规模与结构 |
】 |
| (三)供给趋势分析 |
电 |
| 二、医疗服务需求分析 |
话 |
| (一)诊疗人次数量与结构 |
: |
| (二)入院人数与结构 |
4 |
| 2011-2016 nián yīliáo fúwù chǎnyè dòngtài jí tóuzī cèlüè yán jiù bàogào |
| (三)医院病床使用率和平均住院时间 |
0 |
| (四)疾病频率指标 |
0 |
| (五)医疗费用支出与结构 |
6 |
| (六)需求预测 |
1 |
| 第四章 2005-2010年投资现状与前景分析 |
2 |
| 一、医疗服务业的投资概况 |
8 |
| (一)医疗卫生投入增加,增长率逐年下降 |
6 |
| (二)近两年来政府投入比重有所回升 |
6 |
| (三)城乡卫生费用支出差距扩大 |
8 |
| 二、医疗服务行业经营状况 |
市 |
| 三、行业投资潜力、模式与风险分析 |
场 |
| (一)投资潜力 |
调 |
| (二)投资模式 |
研 |
| (三)投资风险 |
网 |
| 2011-2016医療サービス産業のダイナミクスと投資戦略調査報告書 |
| 四、近期医疗服务市场的投资前景与趋势分析 |
【 |
| (一)外部资本加快进入,医院之间竞争加剧 |
2 |
| (二)政府医院破产或被并购将提供更多的业内资源 |
0 |
| (三)医院受到的外部冲击将加大 |
0 |
| 五、重点投资领域及建议 |
8 |
| (一)公立医院垄断被打破 |
7 |
| (二)中低端公益性医疗社会资本需求量大 |
. |
| (三)现有医院新改扩建 |
c |
| (四)医药分离导致医药流通行业变革 |
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相 关 |
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