| 相 关 |
|
供销合作社是农村经济的重要组成部分,通过提供农资、农产品收购和销售、农业技术服务等,支持农业生产和农民增收。随着农业现代化和农村电商的发展,供销合作社正逐步转型升级,增强服务能力,拓宽业务范围。然而,合作社的组织结构、资金来源和市场竞争力是其持续发展面临的挑战。
未来,供销合作社将更加注重服务创新和数字化转型。一方面,通过建立农业信息平台,提供精准的农业指导和市场信息,帮助农民提高生产效率和产品附加值。另一方面,与电商平台合作,开展农产品线上销售,拓宽销售渠道,提升农产品的品牌影响力。此外,加强与金融机构的合作,为农民提供信贷和保险服务,增强合作社的金融支持能力。
《2025-2031年中国供销合作社市场现状调研分析及发展前景报告》系统分析了供销合作社行业的现状,全面梳理了供销合作社市场需求、市场规模、产业链结构及价格体系,详细解读了供销合作社细分市场特点。报告结合权威数据,科学预测了供销合作社市场前景与发展趋势,客观分析了品牌竞争格局、市场集中度及重点企业的运营表现,并指出了供销合作社行业面临的机遇与风险。为供销合作社行业内企业、投资公司及政府部门提供决策支持,是把握行业动态、规避风险、挖掘投资机会的重要参考依据。
第一章 中国供销合作社发展历程与背景
1.1 供销合作社定义
1.1.1 定义
1.1.2 系统体系
1.2 供销合作社发展历程
1.2.1 初创阶段
1.2.2 繁荣阶段
1.2.3 改革阶段
1.3 供销合作社政策背景
1.3.1 相关政策回顾
1.3.2 现有政策配套情况
1.4 供销合作社经济背景
1.4.1 计划经济背景
阅读全文:https://www.20087.com/3/25/GongXiaoHeZuoSheShiChangXingQing.html
1.4.2 市场经济背景
1.5 供销合作社金融背景
1.5.1 农村金融需求现状
1.5.2 农村融资渠道及用途
第二章 中国供销合作社发展现状分析
2.1 供销合作社发展规模
2.1.1 供销合作社资产规模
2.1.2 供销合作社人员规模
2.1.3 供销合作社机构规模
2.2 供销合作社经营现状
2.2.1 供销合作社销售情况
(1)供销合作社销售规模
(2)供销合作社分产品销售结构
(3)供销合作社分地区销售结构
(4)供销合作社分企业性质销售结构
2.2.2 供销合作社盈利情况
2.2.3 供销合作社进出口情况
2.3 供销合作社项目建设
2.3.1 项目建设投资规模
2.3.2 项目建设完成情况
2.3.3 项目建设资金来源
2.4 供销合作社金融服务
2.4.1 小额贷款服务情况
2.4.2 担保业务服务情况
2.4.3 银行业务服务情况
2.4.4 农村资金互助业务服务情况
2.4.5 其他金融业务服务情况
第三章 中国供销合作社经营模式及定位分析
3.1 农业生产资料经营模式及定位分析
3.1.1 农业生产资料经营分析
2025-2031 China Supply and Marketing Cooperative Market Current Status Research Analysis and Development Prospect Report
(1)全社会农资经营分析
1)化肥经营分析
2)农药经营分析
3)农膜经营分析
4)农机经营分析
(2)供销合作社农资经营分析
3.1.2 供销合作社农资经营模式
(1)封闭经营模式
(2)半开放农资经营模式
(3)开放经营农资经营模式
(4)未来农资经营模式设想
3.1.3 供销合作社农资经营定位及优势
(1)农资市场基本特征
(2)供销合作社经营农资的优势
(3)供销合作社农资连锁经营的定位
1)市场定位
2)品牌定位
3)连锁方式定位
4)连锁途径定位
5)连锁网络定位
(4)供销合作社农资连锁经营发展趋势
3.1.4 供销合作社农资连锁经营成功经验
(1)新疆农资连锁经营成功经验
(2)重庆农资连锁经营成功经验
3.2 消费品经营模式及定位分析
3.2.1 消费品经营分析
(1)全社会消费品零售额
(2)供销合作社消费品零售额
3.2.2 供销合作社消费品营销模式
(1)产品驱动型营销模式
(2)推广驱动型营销模式
2025-2031年中國供銷合作社市場現狀調研分析及發展前景報告
(3)渠道驱动型营销模式
3.2.3 供销合作社消费品经营定位及优势
(1)农村消费品市场基本特征
(2)供销合作社经营消费品的优势
(3)供销合作社消费品经营的定位
3.2.4 供销合作社消费品经营成功经验
3.3 农副产品经营模式及定位分析
3.3.1 农副产品经营分析
(1)农副产品购销情况
(2)棉花购销情况
3.3.2 农副产品产业化经营分析
(1)农副产品产业化发展历程
(2)农副产品产业化主要特征
(3)农副产品产业化发展规模
(4)农副产品产业化经营业绩
3.3.3 供销合作社农副产品经营模式
(1)终端直供
(2)果蔬礼品
(3)便民网点
3.3.4 供销合作社农副产品经营定位及优势
(1)农副产品市场基本特征
(2)供销合作社经营农副产品的优势
(3)供销合作社农副产品经营的定位
3.3.5 供销合作社农副产品经营成功经验
3.4 再生资源经营模式及定位分析
3.4.1 再生资源经营分析
(1)再生资源回收规模
(2)再生资源销售规模
3.4.2 供销合作社再生资源回收模式
(1)再生资源回收模式
1)分散性回收模式
2025-2031 nián zhōng guó gōng xiāo hézuò shè shì chǎng xiàn zhuàng diào yán fēn xī jí fā zhǎn qián jǐng bào gào
2)层级回收模式
3)点对点回收模式
4)柔性管理模式
5)承包协议模式
(2)再生资源回收模式比较
1)组织成本比较
2)回收效率比较
3.4.3 供销合作社再生资源经营定位及优势
(1)再生资源市场基本特征
(2)供销合作社经营再生资源的优势
(3)供销合作社再生资源经营的定位
3.4.4 供销合作社再生资源经营成功经验
第四章 中国“新网工程”建设进度及规划分析
4.1 “新网工程”投资规模及建设规划
4.1.1 “新网工程”投资规模
4.1.2 “新网工程”建设规划
4.2 农业生产资料现代经营服务网络建设进度
4.2.1 农资连锁企业资质要求及职能
(1)农资连锁企业资质要求
(2)农资连锁企业总部职能
4.2.2 配送中心设立条件及职能
(1)配送中心设立条件
(2)配送中心职能及要求
4.2.3 门店设立条件及要求
(1)农资直营店设立条件及要求
(2)农资加盟店设立条件及要求
4.2.4 农资现代经营服务网络建设情况
(1)农资连锁企业建设进度
(2)农资配送中心建设进度
(3)农资门店建设进度
4.3 农副产品市场购销网络建设进度
2025-2031年中国の供給と販売協同組合市場現状調査分析及び発展見通しレポート
4.3.1 农副产品交易市场经营要求
(1)农副产品交易市场经营环境要求
(2)农副产品交易市场经营设施设备要求
(3)农副产品交易市场经营管理技术条件
4.3.2 农副产品交易市场建设情况
4.4 日用消费品现代经营网络建设进度
4.4.1 总部职能
4.4.2 配送中心设立要求
4.4.3 门店设立要求
4.4.4 日用消费品现代经营网络建设情况
(1)配送中心建设进度
(2)门店建设进度
4.5 再生资源回收利用网络建设进度
4.5.1 农村再生资源回收利用龙头企业建设情况
4.5.2 农村再生资源回收利用网络体系建设情况
4.6 重点地区“新网工程”建设经验分享
4.6.1 吉林“新网工程”建设经验分享
| 相 关 |
|





京公网安备 11010802027459号