2025版中国供销合作社市场专题研究分析与发展前景预测报告

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　　供销合作社是农村经济的重要组织形式，承担着农产品购销、农资供应、农业生产服务等职能，对于促进农业现代化和农民增收具有重要作用。近年来，随着农村改革的深化和乡村振兴战略的实施，供销合作社的功能得到了拓展，不仅在传统领域继续发挥作用，还在电商、乡村旅游、农村金融服务等方面积极探索，成为农村一二三产业融合发展的桥梁和纽带。

　　未来，供销合作社将更加注重数字化转型和平台化服务。数字化转型方面，通过建设电商平台、农业大数据平台等，打通线上线下销售渠道，提高农产品的市场竞争力和附加值。平台化服务方面，供销合作社将搭建综合服务平台，集成农资供应、农机作业、农技培训、农产品加工和销售等一站式服务，降低农户经营成本，提升农业产业链的整体效能。

第1章 中国供销合作社发展历程与背景

　　1.1 供销合作社定义

　　　　1.1.1 定义

　　　　1.1.2 系统体系

　　1.2 供销合作社发展历程

　　　　1.2.1 初创阶段

　　　　1.2.2 繁荣阶段

　　　　1.2.3 改革阶段

　　1.3 供销合作社政策背景

　　　　1.3.1 相关政策回顾

　　　　1.3.2 现有政策配套情况

　　1.4 供销合作社经济背景

　　　　1.4.1 计划经济背景

阅读全文：https://www.20087.com/5/01/GongXiaoHeZuoSheShiChangYuCeBaoGao.html

　　　　1.4.2 市场经济背景

　　1.5 供销合作社金融背景

　　　　1.5.1 农村金融需求现状

　　　　1.5.2 农村融资渠道及用途

第2章 中国供销合作社发展现状分析

　　2.1 供销合作社发展规模

　　　　2.1.1 供销合作社资产规模

　　　　2.1.2 供销合作社人员规模

　　　　2.1.3 供销合作社机构规模

　　2.2 供销合作社经营现状

　　　　2.2.1 供销合作社销售情况

　　　　（1）供销合作社销售规模

　　　　（2）供销合作社分产品销售结构

　　　　（3）供销合作社分地区销售结构

　　　　（4）供销合作社分企业性质销售结构

　　　　2.2.2 供销合作社盈利情况

　　　　2.2.3 供销合作社进出口情况

　　2.3 供销合作社项目建设

　　　　2.3.1 项目建设投资规模

　　　　2.3.2 项目建设完成情况

　　　　2.3.3 项目建设资金来源

　　2.4 供销合作社金融服务

　　　　2.4.1 小额贷款服务情况

　　　　2.4.2 担保业务服务情况

　　　　2.4.3 银行业务服务情况

　　　　2.4.4 农村资金互助业务服务情况

　　　　2.4.5 其他金融业务服务情况

第3章 中国供销合作社经营模式及定位分析

　　3.1 农业生产资料经营模式及定位分析

　　　　3.1.1 农业生产资料经营分析

　　　　（1）全社会农资经营分析

2025 edition China Supply and Marketing Cooperative market special research analysis and development prospects forecast report

　　　　1）化肥经营分析

　　　　2）农药经营分析

　　　　3）农膜经营分析

　　　　4）农机经营分析

　　　　（2）供销合作社农资经营分析

　　　　3.1.2 供销合作社农资经营模式

　　　　（1）封闭经营模式

　　　　（2）半开放农资经营模式

　　　　（3）开放经营农资经营模式

　　　　（4）未来农资经营模式设想

　　　　3.1.3 供销合作社农资经营定位及优势

　　　　（1）农资市场基本特征

　　　　（2）供销合作社经营农资的优势

　　　　（3）供销合作社农资连锁经营的定位

　　　　1）市场定位

　　　　2）品牌定位

　　　　3）连锁方式定位

　　　　4）连锁途径定位

　　　　5）连锁网络定位

　　　　（4）供销合作社农资连锁经营发展趋势

　　　　3.1.4 供销合作社农资连锁经营成功经验

　　　　（1）新疆农资连锁经营成功经验

　　　　（2）重庆农资连锁经营成功经验

　　3.2 消费品经营模式及定位分析

　　　　3.2.1 消费品经营分析

　　　　（1）全社会消费品零售额

　　　　（2）供销合作社消费品零售额

　　　　3.2.2 供销合作社消费品营销模式

　　　　（1）产品驱动型营销模式

　　　　（2）推广驱动型营销模式

　　　　（3）渠道驱动型营销模式

2025版中國供銷合作社市場專題研究分析與發展前景預測報告

　　　　3.2.3 供销合作社消费品经营定位及优势

　　　　（1）农村消费品市场基本特征

　　　　（2）供销合作社经营消费品的优势

　　　　（3）供销合作社消费品经营的定位

　　　　3.2.4 供销合作社消费品经营成功经验

　　3.3 农副产品经营模式及定位分析

　　　　3.3.1 农副产品经营分析

　　　　（1）农副产品购销情况

　　　　（2）棉花购销情况

　　　　3.3.2 农副产品产业化经营分析

　　　　（1）农副产品产业化发展历程

　　　　（2）农副产品产业化主要特征

　　　　（3）农副产品产业化发展规模

　　　　（4）农副产品产业化经营业绩

　　　　3.3.3 供销合作社农副产品经营模式

　　　　（1）终端直供

　　　　（2）果蔬礼品

　　　　（3）便民网点

　　　　3.3.4 供销合作社农副产品经营定位及优势

　　　　（1）农副产品市场基本特征

　　　　（2）供销合作社经营农副产品的优势

　　　　（3）供销合作社农副产品经营的定位

　　　　3.3.5 供销合作社农副产品经营成功经验

　　3.4 再生资源经营模式及定位分析

　　　　3.4.1 再生资源经营分析

　　　　（1）再生资源回收规模

　　　　（2）再生资源销售规模

　　　　3.4.2 供销合作社再生资源回收模式

　　　　（1）再生资源回收模式

　　　　1）分散性回收模式

　　　　2）层级回收模式

2025 bǎn zhōngguó gōng xiāo hézuò shè shìchǎng zhuāntí yánjiū fēnxī yǔ fāzhǎn qiántú yùcè bàogào

　　　　3）点对点回收模式

　　　　4）柔性管理模式

　　　　5）承包协议模式

　　　　（2）再生资源回收模式比较

　　　　1）组织成本比较

　　　　2）回收效率比较

　　　　3.4.3 供销合作社再生资源经营定位及优势

　　　　（1）再生资源市场基本特征

　　　　（2）供销合作社经营再生资源的优势

　　　　（3）供销合作社再生资源经营的定位

　　　　3.4.4 供销合作社再生资源经营成功经验

第4章 中国“新网工程”建设进度及规划分析

　　4.1 “新网工程”投资规模及建设规划

　　　　4.1.1 “新网工程”投资规模

　　　　4.1.2 “新网工程”建设规划

　　4.2 农业生产资料现代经营服务网络建设进度

　　　　4.2.1 农资连锁企业资质要求及职能

　　　　（1）农资连锁企业资质要求

　　　　（2）农资连锁企业总部职能

　　　　4.2.2 配送中心设立条件及职能

　　　　（1）配送中心设立条件

　　　　（2）配送中心职能及要求

　　　　4.2.3 门店设立条件及要求

　　　　（1）农资直营店设立条件及要求

　　　　（2）农资加盟店设立条件及要求

　　　　4.2.4 农资现代经营服务网络建设情况

　　　　（1）农资连锁企业建设进度

　　　　（2）农资配送中心建设进度

　　　　（3）农资门店建设进度

　　4.3 农副产品市场购销网络建设进度

　　　　4.3.1 农副产品交易市场经营要求

2025年版中国の供給と販売協同組合市場特集研究分析と発展見通し予測レポート

　　　　（1）农副产品交易市场经营环境要求

　　　　（2）农副产品交易市场经营设施设备要求

　　　　（3）农副产品交易市场经营管理技术条件

　　　　4.3.2 农副产品交易市场建设情况

　　4.4 日用消费品现代经营网络建设进度

　　　　4.4.1 总部职能

　　　　4.4.2 配送中心设立要求

　　　　4.4.3 门店设立要求

　　　　4.4.4 日用消费品现代经营网络建设情况

　　　　（1）配送中心建设进度

　　　　（2）门店建设进度

　　4.5 再生资源回收利用网络建设进度

　　　　4.5.1 农村再生资源回收利用龙头企业建设情况

　　　　4.5.2 农村再生资源回收利用网络体系建设情况

　　4.6 重点地区“新网工程”建设经验分享

　　　　4.6.1 吉林“新网工程”建设经验分享

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