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供销合作社是为农服务的合作经济组织，是推动农村经济发展和社会进步的重要力量。加快供销合作社改革发展，对于活跃农村流通，完善商品流通体系，建设现代农业，拉动农村需求，推进社会主义新农村建设，促进形成城乡经济社会发展一体化新格局，具有重大意义。
近年来，全国供销合作社系统认真贯彻党中央、国务院决策部署，始终坚持为农服务宗旨，不断深化体制改革、创新经营机制、拓展服务领域，全面推进基层社、社有企业、联合社、经营网络改造，成功实现扭亏为盈，发展活力明显增强，经济实力明显提升，服务能力明显提高，为促进农业发展、农民增收、农村繁荣做出了重要贡献。经过多年改革发展，供销合作社正在从传统经营方式向现代流通业态转变，从单纯购销业务向综合经营服务转变，从单一供销合作向多领域全面合作转变，成为经营性服务功能充分发挥、公益性服务作用不断体现的新型农村合作经济组织。
截至**，我国改革发展进入关键阶段，农村正在发生深刻变革。发展现代农业，要求供销合作社发挥组织体系完整的优势，积极参与构建新型农业社会化服务体系，推进农业产业化经营，提高农民组织化程度；建设社会主义新农村，要求供销合作社发挥扎根基层的优势，广泛凝聚各类社会资源，大力开展农村社区综合服务，不断提高农民的生活质量；扩大国内需求，要求供销合作社发挥流通网络覆盖城乡的优势，加快推进新农村现代流通服务网络建设，改善农村消费环境，开拓农村市场，促进城乡经济社会统筹发展。
新形势下推进供销合作社改革发展，要全面贯彻党的十七大和十七届三中、四中全会精神，以邓小平理论和“***个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，坚持为农服务宗旨，坚持社会主义市场经济改革方向，坚持合作制基本原则，大力推进经营创新、组织创新、服务创新，加快构建运转高效、功能完备、城乡并举、工贸并重的农村现代经营服务新体系，努力成为农业社会化服务的骨干力量、农村现代流通的主导力量、农民专业合作的带动力量，真正办成农民的合作经济组织，不断开创中国特色供销合作事业新局面。
第1章 中国供销合作社发展历程与背景
1.1 供销合作社定义
1.1.1 定义
1.1.2 系统体系
1.2 供销合作社发展历程
1.2.1 初创阶段
1.2.2 繁荣阶段
1.2.3 改革阶段
1.3 供销合作社政策背景
1.3.1 相关政策回顾
1.3.2 现有政策配套情况
1.4 供销合作社经济背景
阅读全文：https://www.20087.com/5/01/GongXiaoHeZuoSheShiChangYuCeBaoGao.html
1.4.1 计划经济背景
1.4.2 市场经济背景
1.5 供销合作社金融背景
1.5.1 农村金融需求现状
1.5.2 农村融资渠道及用途
第2章 中国供销合作社发展现状分析
2.1 供销合作社发展规模及增长情况
2.1.1 供销合作社资产规模及增长情况
2.1.2 供销合作社人员规模及增长情况
2.1.3 供销合作社机构规模及增长情况
2.2 供销合作社经营现状
2.2.1 供销合作社销售情况
（1）供销合作社销售规模及增长情况
（2）供销合作社分产品销售结构
（3）供销合作社分地区销售结构
（4）供销合作社分企业性质销售结构
2.2.2 供销合作社盈利情况
2.2.3 供销合作社进出口情况
2.3 供销合作社项目建设
2.3.1 项目建设投资规模及增长情况
2.3.2 项目建设完成情况
2.3.3 项目建设资金来源
2.4 供销合作社金融服务
2.4.1 小额贷款服务情况
2.4.2 担保业务服务情况
2.4.3 银行业务服务情况
2.4.4 农村资金互助业务服务情况
2.4.5 其他金融业务服务情况
第3章 中国供销合作社经营模式及定位分析
3.1 农业生产资料经营模式及定位分析
2023 China Supply and Marketing Cooperative Market Special Research Analysis and Development Prospect Prediction Report
3.1.1 农业生产资料经营分析
（1）全社会农资经营分析
1）化肥经营分析
2）农药经营分析
3）农膜经营分析
4）农机经营分析
（2）供销合作社农资经营分析
3.1.2 供销合作社农资经营模式
（1）封闭经营模式
（2）半开放农资经营模式
（3）开放经营农资经营模式
（4）未来农资经营模式设想
3.1.3 供销合作社农资经营定位及优势
（1）农资市场基本特征
（2）供销合作社经营农资的优势
（3）供销合作社农资连锁经营的定位
1）市场定位
2）品牌定位
3）连锁方式定位
4）连锁途径定位
5）连锁网络定位
（4）供销合作社农资连锁经营发展趋势
3.1.4 供销合作社农资连锁经营成功经验
（1）新疆农资连锁经营成功经验
（2）重庆农资连锁经营成功经验
3.2 消费品经营模式及定位分析
3.2.1 消费品经营分析
（1）全社会消费品零售额
（2）供销合作社消费品零售额
3.2.2 供销合作社消费品营销模式
（1）产品驱动型营销模式
2023版中國供銷合作社市場專題研究分析與發展前景預測報告
（2）推广驱动型营销模式
（3）渠道驱动型营销模式
3.2.3 供销合作社消费品经营定位及优势
（1）农村消费品市场基本特征
（2）供销合作社经营消费品的优势
（3）供销合作社消费品经营的定位
3.2.4 供销合作社消费品经营成功经验
3.3 农副产品经营模式及定位分析
3.3.1 农副产品经营分析
（1）农副产品购销情况
（2）棉花购销情况
3.3.2 农副产品产业化经营分析
（1）农副产品产业化发展历程
（2）农副产品产业化主要特征
（3）农副产品产业化发展规模及增长情况
（4）农副产品产业化经营业绩
3.3.3 供销合作社农副产品经营模式
（1）终端直供
（2）果蔬礼品
（3）便民网点
3.3.4 供销合作社农副产品经营定位及优势
（1）农副产品市场基本特征
（2）供销合作社经营农副产品的优势
（3）供销合作社农副产品经营的定位
3.3.5 供销合作社农副产品经营成功经验
3.4 再生资源经营模式及定位分析
3.4.1 再生资源经营分析
（1）再生资源回收规模及增长情况
（2）再生资源销售规模及增长情况
3.4.2 供销合作社再生资源回收模式
（1）再生资源回收模式
2023 Ban ZhongGuo Gong Xiao He Zuo She ShiChang ZhuanTi YanJiu FenXi Yu FaZhan QianJing YuCe BaoGao
1）分散性回收模式
2）层级回收模式
3）点对点回收模式
4）柔性管理模式
5）承包协议模式
（2）再生资源回收模式比较
1）组织成本比较
2）回收效率比较
3.4.3 供销合作社再生资源经营定位及优势
（1）再生资源市场基本特征
（2）供销合作社经营再生资源的优势
（3）供销合作社再生资源经营的定位
3.4.4 供销合作社再生资源经营成功经验
第4章 中国“新网工程”建设进度及规划分析
4.1 “新网工程”投资规模及建设规划
4.1.1 “新网工程”投资规模及增长情况
4.1.2 “新网工程”建设规划
4.2 农业生产资料现代经营服务网络建设进度
4.2.1 农资连锁企业资质要求及职能
（1）农资连锁企业资质要求
（2）农资连锁企业总部职能
4.2.2 配送中心设立条件及职能
（1）配送中心设立条件
（2）配送中心职能及要求
4.2.3 门店设立条件及要求
（1）农资直营店设立条件及要求
（2）农资加盟店设立条件及要求
4.2.4 农资现代经营服务网络建设情况
（1）农资连锁企业建设进度
（2）农资配送中心建设进度
（3）农资门店建设进度
2023版中国供給販売協同組合市場特別テーマ研究分析と発展見通し予測報告書
4.3 农副产品市场购销网络建设进度
4.3.1 农副产品交易市场经营要求
（1）农副产品交易市场经营环境要求
（2）农副产品交易市场经营设施设备要求
（3）农副产品交易市场经营管理技术条件
4.3.2 农副产品交易市场建设情况
4.4 日用消费品现代经营网络建设进度
4.4.1 总部职能
4.4.2 配送中心设立要求
4.4.3 门店设立要求
4.4.4 日用消费品现代经营网络建设情况
（1）配送中心建设进度
（2）门店建设进度
4.5 再生资源回收利用网络建设进度
4.5.1 农村再生资源回收利用龙头企业建设情况
4.5.2 农村再生资源回收利用网络体系建设情况
4.6 重点地区“新网工程”建设经验分享
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