第一章 中国演艺产业概述
一、中国演艺产业界定及分类
（一）演艺产业定义
（二）演艺产业分类
二、中国演艺产业四大特点
（一）对现场等末端环节有较高的要求
（二）具有很强的区域特性
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（三）呈现多元化市场格局
（四）处于产业化发展的初级阶段
三、中国演艺产业整体发展规模和成长性
（一）2010年中国演出市场整体规模将突破108亿元
（二）以京沪广为核心，中国演出市场各区域快速发展
第二章 中国演艺产业发展环境分析
一、中国演艺产业政策环境分析
（一）国家对演艺产业的政策支持进入全面开展阶段
（二）金融支持和税收优惠是演艺产业发展的主要动力
（三）外资只能进入经纪机构与演出场所两大领域
（四）国务院文化主管部门监管全国演出活动
二、中国演艺产业消费环境分析
（一）中国居民人均可支配收入逐年提高
（二）中国演出市场观众人数逐年增加
三、中国演艺产业技术环境分析
2012 Chinese performing arts industry research and analysis report
（一）新媒体技术成为演艺产业高端发展的重要推动力量
（二）通讯技术为演艺产业的宣传推广提供了广阔的平台
第三章 中国演艺产业结构性分析
一、中国演艺产业细分市场分析
（一）话剧演出进入商业化时代，增长势头不减
（二）音乐节、音乐剧和演唱会成为音乐类演出市场三大热点
（三）曲艺演出市场进入品牌化发展阶段，市场活跃度持续升高
（四）儿童剧演出进入蓬勃发展期，市场潜力巨大
二、中国演艺产业产业链分析
（一）文艺演出团体：产业链核心环节
（二）演出经纪机构：活跃演出市场的催化剂
（三）演出场所：演出市场规模化发展的关键环节
（四）演出票务公司：反映行业营收的重要一环
（五）演出消费者：产业链决定环节
第四章 中国演艺产业主要企业及竞争力分析
2012年中國演藝行業研究分析報告
一、细分市场的品牌化企业
（一）德云社：相声产业化发展的典范企业
（二）戏逍堂——话剧演出市场的先锋企业
（三）本山传媒——地方戏曲文化走出省门的成功企业
（四）北京印象——旅游演出繁荣兴起的推动企业
二、产业链中的龙头企业
（一）保利剧院：演出院线建设的领航者
（二）中国票务在线：运筹帷幄的票务市场领导者
三、正在崛起的改制企业
（一）江苏演艺集团：锐意创新，引领行业方向的国有改制企业
（二）中国东方演艺集团：探索市场化之路的成功转制企业
四、国际市场的开拓企业
（一）中国对外演出公司：引导海外演出的领头企业
（二）天创国际：开拓国际演出市场的创新企业
第五章 中国演艺产业投资模式及典型案例分析
2012 nián zhōngguó yǎnyì hángyè yánjiū fēnxī bàogào
一、中国演艺产业投资特点
（一）演艺产业投资还处于初步发展期
（二）演艺产业投资经营差异化较大
（三）演艺产业投资回收期较长
二、中国演艺产业收益模式分析
（一）中国演艺产业整体收益模式
（二）产业链各环节收益模式
三、中国演艺产业资本动向分析
（一）金融资本大事件
（二）演出场所投资事件
（三）旅游演出投资事件
（四）创新性投资事件
四、中国演艺产业投融资模式分析
（一）银行贷款模式
（二）VC/PE投资模式
2012年中国芸能業界の調査·分析レポート
（三）并购投资模式
（四）上市融资模式
五、中国演艺产业投融资典型案例分析
（一）IPO企业：杭州宋城旅游发展股份有限公司
（二）并购企业：丽江旅游收购丽江玉龙雪山印象公司
（三）多方投资项目：张艺谋的《图兰朵》项目
（四）国际投资项目：《功夫传奇》伦敦巡演项目
第六章 中国演艺产业投资价值分析
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