钢铁企业非钢产业研究报告

　　在产能严重过剩、同质化竞争加剧、资源成本高企和贸易保护主义抬头的背景下，中国钢铁业将进入与低盈利时代相适应的低速发展阶段。而发展"非钢"产业成为降低行业风险、支撑主业发展、实现效益目标的必然选择。

　　公司借助在钢铁行业的企业管理咨询经验，与多家钢铁企业的中高层进行深度访谈，力求精准把握钢企未来走势，翔实分析钢企进入非钢产业的可选路径，深刻剖析武钢、宝钢、唐钢等钢企的非钢产业战略的典型案例，总结经验和教训，以期给广大正在"突围"中的钢企提供一些借鉴和思考。

　　--产业篇

　　一 钢铁行业发展非钢产业环境和发展现状分析

　　（一）宏观环境分析

　　1、政策环境分析

阅读全文：https://www.20087.com/2011-05/R_gangtieqiyefeigangchanyeyanjiu.html

　　2、经济环境分析

　　3、社会环境分析

　　（二）钢铁行业发展困境

　　1、行业利润率低

　　2、行业运行成本大幅度增加

　　3、钢材价格波动剧烈

　　4、产品结构不合理

　　（三）钢铁行业产业链分析

　　1、上游行业分析

　　2、下游行业分析

　　3、产业链延伸模式

　　（四）钢铁行业发展非钢产业的SWOT分析

Iron and steel enterprises steel industry research report

　　1、优势分析

　　2、劣势分析

　　3、机遇分析

　　4、挑战分析

　　（五）宝钢非钢产业发展研究

　　1、宝钢集团的非钢业务体系

　　2、宝钢非钢产业的发展历史

　　3、宝钢非钢业务简介

　　4、宝钢非钢产业经营策略分析

　　5、宝钢集团发展重点及规划

　　6、宝钢集团非钢产业动态分析

　　二 钢企发展非钢产业的战略选择

鋼鐵企業非鋼產業研究報告

　　（一）向上游产业延伸

　　1、产业链的相关概念

　　2、钢企向上游产业延伸的必然性

　　3、钢企向上游延伸的模式

　　4、我国钢铁企业向上游资源领域延伸的现状

　　5、武钢上游延伸现状及规划

　　（二）向下游产业的延伸

　　1、钢企向下游产业延伸的优势

　　2、模式选择

　　3、鞍钢钢材加工配送中心

　　（三）多元化产业选择

　　1、产业多元化概述

gāngtiě qǐyè fēi gāng chǎnyè yán jiù bàogào

　　2、钢铁行业多元化选择

　　3、钢铁行业实行产业多元化模式的必要性

　　4、钢铁行业如何定位多元化发展战略

　　5、钢铁行业多元化应注意的原则

　　6、杭钢非钢产业的多元化选择

　　（四）建立战略联盟

　　1、战略联盟相关概念

　　2、钢铁企业为什么要建立战略联盟

　　3、如何选择战略合作伙伴

　　4、英国国家钢铁配售商协会 NASS

　　（五）进行兼并重组

　　1、钢铁企业为什么要进行兼并重组

鉄鋼企業の鉄鋼業界の調査報告書

　　2、钢铁行业兼并重组的原则

　　3、我国钢铁企业并购重组现状

　　4、马钢非钢产业发展初探

　　（六）实行产融模式

　　1、什么是产融模式

　　2、钢铁企业进行产融模式的路径

　　3、宝钢产融模式案例分析

1 2 下一页 »