2010-2011年中国卓越绩效企业营销管理策略年度研究分析报告

　　2010年，公司展开了中国卓越绩效企业营销管理的现状、案例和发展趋势的系统调研，范围涵盖营销战略、市场、品牌、渠道等方面。

　　在调查与分析的过程中，充分利用公司举办的行业年度会议和管理论坛，沟通国家部委和行业协会，分析和挖掘产业和企业信息，拓展研究和调研的渠道，深入抽样企业，结合电话和网络调研，搜集、整理、筛选和分析数百家卓越绩效企业的调研问卷、访谈意见等统计数据和管理信息。

　　面对日趋激烈的市场竞争，为帮助企业在激烈的市场竞争中找到生存空间、拓展营销业绩，公司发布的《2010-2011年中国卓越绩效企业营销管理策略年度研究分析报告》，从全新的管理视角，解读市场与竞争策略，希望通过我们的系统性研究，帮助中国中央企业、地方国有企业、成长性企业、卓越绩效企业、上市公司和拟上市公司，准确把握国家政策、产业技术、市场与行业竞争态势，揭示卓越绩效企业的营销管理水平，为各类企业的集团市场与营销管理提供最有价值的决策参考。

　　； 在传承、创新和提炼公司行业研究和管理咨询实践的基础上，从卓越绩效企业营销管理的状况及趋势分析着手，深入解读和研究了卓越绩效企业的营销管理现状、变革思路，未来发展的方向等；

　　； 归纳总结了细分行业或企业的发展趋势与市场竞争等某一领域的创新与发展，为企业经营管理提供个性化的建议和指导。

　　； 通过典型企业或案例研究，解读卓越绩效企业的集团营销管理，为未来企业的战略转型、市场拓展提供有益的借鉴。

　　；针对各细分领域的研究，提出未来几年，企业营销管理的主要建议和操作方法等。

　　一、中国卓越绩效企业2010年营销管理的现状分析

　　（一） 经营环境分析

　　1、政策环境

　　2、经济环境

　　3、社会环境

　　（二）中国卓越绩效企业营销管理现状

　　1、主要特征

　　2、存在问题

　　二、中国卓越绩效企业2010年营销管理案例研究

　　（一） 案例1

　　1、企业概况

　　2、企业营销管理策略

　　3、评价与借鉴

　　（二） 案例2

　　1、企业概况