IT培训是一种为个人和企业提供信息技术知识和技能的服务，因其能够帮助企业提升员工的技术水平和创新能力而受到市场的欢迎。随着信息技术和教育技术的发展，IT培训不仅在课程内容和教学方法上有了显著提升，还通过采用先进的在线教育平台和技术支持，提高了培训的灵活性和便捷性。此外，为了适应不同学习者的需求，IT培训的种类和形式更加多样化。然而，如何在保证培训质量的同时，进一步提高培训效率和降低成本，是当前行业面临的主要问题。
未来，IT培训将朝着更加个性化与高效化的方向发展。随着人工智能技术的应用，新型IT培训将能够提供更加个性化的学习路径和智能化的学习支持，提高整体学习效果。同时，通过引入虚拟现实和增强现实技术，IT培训将能够模拟真实的工作环境，提高实践操作能力。此外，随着可持续发展理念的推广，IT培训将更加注重资源的有效利用，采用更多数字化手段减少纸质材料的使用，减少资源消耗。可持续发展理念也将推动IT培训采用更加环保的方式，减少对环境的影响。
第一章 2010-2011年中国培训产业整体运行形势分析
第一节 2010-2011年中国培训产业运行总况
一、我国培训业步入高速发展阶段
二、国内培训行业发展特征
第二节 2010-2011年中国培训市场发展情况
一、中国培训市场的突出特点
二、教育培训市场步入品牌经营时代
三、中国教育培训市场运作分析
四、国内培训市场竞争策略研究
第三节 2010-2011年中国培训产业化
一、推动培训产业化发展的客观因素
二、培训产业化的特征
三、培训产业化的制约因素
四、培训产业化的突破路径
第四节 2010-2011年中国培训行业现存问题
一、教育培训市场存在隐忧
二、国内培训行业混乱现象研究
三、我国培训市场存在的主要问题
四、国内培训行业面临的危机
五、培训行业缺乏优秀人才
第五节 2010-2011年中国培训行业发展对策
一、培训市场发展道路
二、中国培训业发展思路
三、培训业的规范与提高
第二章 2010-2011年全球IT培训产业态势析
第一节 2010-2011年全球IT培训行业产业运行环境分析
一、全球经济环境及影响分析
二、全球就业情况分析
第二节 2010-2011年全球IT培训产业亮点聚焦
一、以标准化连锁经营为主营模式
二、订单实训呈现个性化特点
三、与学院教育融合促进发展
四、独立认证体系应运而生
第三节 2010-2011年全球IT认证培训产业运行动态分析
一、与正规院校强强联手
二、推广e-Learning远程教育
三、寻求资本市场的支持
四、大力发展独立认证项目
第四节 2010-2011年主要国家与地区IT培训业探析
一、美国
二、欧洲
三、日本
四、亚太
第五节 2011-2015年全球IT培训行业发展趋势分析
一、IT培训将呈现全球化趋势
二、IT培训将呈现多元化化趋势
三、IT认证将呈现专业化趋势
第三章 2010-2011年中国IT培训产业运行环境解析
第一节 2010-2011年中国IT培训行业政策环境分析
一、IT培训政策利好
二、认证培训机构管理办法
第二节 2010-2011年中国IT培训行业发展经济环境分析
一、中国GDP分析
二、消费价格指数分析
三、城乡居民收入分析
四、社会消费品零售总额
五、全社会固定资产投资分析
六、进出口总额及增长率分析
第三节 2010-2011年中国IT培训产业社会环境分析
一、家长教育观念的转变
二、居民生活水平不断提升
三、现阶段就业情况分析
第四节 2010-2011年中国IT培训行业技术环境分析
第五节 2010-2011年中国IT培训产业环境分析
2011-2015 Chinese IT training market depth research and development trends .
一、我国IT人才地域分布不平衡
二、大学生就业规划渐趋成熟
三、IT人才订单式培训节省成本
四、国家政策大力扶持IT培训项目
第四章 2010-2011年中国IT培训产业运行态势分析
第一节 2010-2011年中国IT培训产业运行概况
一、IT行业重点培训课程
二、IT教育培训市场生变
三、IT人才定制培养模式受欢迎
四、IT培训市场进入新发展周期
第二节 2010-2011年中国IT培训运营模式探究
一、培训机构加盟模式推动行业高速发展
二、加盟模式遭遇限制
三、非加盟模式迎来发展机遇
四、非加盟模式优势显现
第三节 2010-2011年中国IT培训市场品牌发展情况
一、国内IT教育培训市场品牌加快集中
二、IT培训行业强弱分化升级
三、IT培训品牌机构及其战略
四、IT培训行业品牌发展策略研究
第四节 2010-2011年中国IT培训行业急需解决的两大难题分析
一、培训机构层次化
二、培训项目层次化
第五节 2010-2011年中国IT培训产业热点问题探讨
一、培训价格偏高
二、理论与实践相脱节
三、课程设置缺乏科学性
四、师资力量良莠不齐
五、教学方法较为单一
六、培训机构区域发展不平衡
第五章 2010-2011年中国IT培训市场运行走势探析
第一节 2010-2011年中国IT培训市场现状综述
一、培训产品：软件测试、3G将成热点
二、培训机构：多角度品牌扩张
三、IT职业教育培训市场总规模和集中度均呈上升趋势
四、IT培训市场的集中度进一步提高，强者恒强的特征十分明显
第二节 2010-2011年中国IT培训产业亮点聚焦
一、IT培训整体行业品牌优势突出
二、IT培训行业全面进入资本市场
三、细分市场以IT认证培训为主流
四、培训形式呈现E-Learning化趋势
五、多产品融合的实践认证培训正在取代单一产品认证培训
第六章 2010-2011年中国IT培训领域探析
第一节 2010-2011年中国IT基础技能培训市场分析
2011-2015年中國IT培訓市場深度調研與發展趨勢研究報告
一、市场规模分析
二、行业特点分析
三、竞争格局分析
四、发展趋势分析
五、主体企业分析（SWOT分析法）
第二节 2010-2011年中国IT职业认证培训市场透析
一、市场规模分析
二、行业特点分析
1、游戏开发
2、网络开发
3、软件开发
4、软件应用
5、软件测试
6、动漫设计
7、数据库开发
8、多媒体制作
9、电子商务
10、手机应用开发
11、集成电路设计
12、平面设计
三、竞争格局分析
四、发展趋势分析
五、主体企业对比分析（SWOT分析法）
第三节 2010-2011年中国IT企业培训透析
一、市场规模分析
二、行业特点分析
三、竞争格局分析
四、发展趋势分析
五、主体企业对比分析（SWOT分析法）
第七章 2010-2011年中国IT培训市场消费者需求特征分析
第一节 2010-2011年中国IT培训市场消费者需求变量分析
一、人口统计变量分析
二、地理变量分析
三、心理变量分析
四、行为变量分析
第二节 2010-2011年中国IT培训市场消费者类型分析
第三节 2010-2011年中国IT培训市场的消费者动机分析
一、学习技能
二、帮助就业
三、获得证书
第四节 2010-2011年中国IT培训市场消费甄选IT教育培训机构因素分析
一、培训质量
二、学费的高低
三、有无权威认证
2011-2015 nián zhōngguó it péixùn shìchǎng shēndù tiáo yán yǔ fāzhǎn qūshì yán jiù bàogào
四、能否推荐就业
第五节 2010-2011年中国IT培训市场消费者对IT培训机构的认知途径分析
一、广告引导
二、亲友介绍
三、电脑教育机构工作人员推介
第六节 2010-2011年中国IT培训机构提升消费者满意度措施分析
一、完善IT培训教育的学员服务体系
二、提升师资素质与人力资源培训
三、做好硬环境与软环境的优势互动
四、开展关系营销，利用现有学员的关系网络和口碑效应，做好深度推广
第八章 2010-2011年中国IT培训市场投融资与并购特征分析
第一节 2010-2011年中国教育培训整体行业投融资与并购状况分析
一、投资政策解读
二、投资规模分析
三、投资特点分析
四、投资领域分析
五、投资项目及回报分析
第二节 2010-2011年中国IT培训市场投融资与并购状况分析
一、投资规模分析
二、投资特点分析
三、投资方式及渠道分析
第九章 2010-2011年中国IT培训行业市场竞争新格局分析
第一节 2010-2011年中国IT培训行业市场竞争格局分析
一、以连锁模式、品牌经营为主的正规军团方阵
二、以小打小闹门市经营为主要形式的游击小队方阵
第二节 2010-2011年中国IT培训行业游击小队方阵竞争模式分析
一、价格战
二、广告战
三、证书战
四、促销战
第三节 2010-2011年中国IT培训行业正规军团方阵竞争模式分析
一、品牌战
二、服务战
三、加盟战
四、扩张战
五、差异化营销战
第十章 2010-2011年全球顶级IT培训机构在华市场竞争力研究
第一节 加拿大达内科技
一、企业整体概况
2011-2015中国のITトレーニング市場の深さの研究開発動向。
二、在华营业规模分析
三、在华业务范围分析（BCG分析）
四、综合竞争力分析（SWOT分析）
第二节 印度NIIT
一、企业整体概况
二、在华营业规模分析
三、在华业务范围分析（BCG分析）
四、综合竞争力分析（SWOT分析）
第三节 美国New Horizons（新地平线）公司
一、企业整体概况
二、在华营业规模分析
三、在华业务范围分析（BCG分析）
四、综合竞争力分析（SWOT分析）
第四节 美国硅谷
一、企业整体概况
二、在华营业规模分析
三、在华业务范围分析（BCG分析）
四、综合竞争力分析（SWOT分析）
第五节 美华科教
一、企业整体概况
二、在华营业规模分析
三、在华业务范围分析（BCG分析）
四、综合竞争力分析（SWOT分析）
第六节 IBM
一、企业整体概况
二、在华营业规模分析
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