2011-2015年中国民营医院行业市场运营状况及投资风险分析报告
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内容介绍：
第一章 2010年中国医疗事业运行综述 |
市 |
第一节 中国卫生事业发展情况分析 |
场 |
| 一、中国医院的资源情况 |
调 |
| 二、中国医院的诊疗及住院数量 |
研 |
| 三、中国医院病床使用情况 |
网 |
| 四、中国医院工作量情况 |
【 |
| 五、中国医院收支情况 |
２ |
| 六、中国医院住院病人前十位疾病构成 |
０ |
第二节 2010年中国医院经营效益探析 |
０ |
| 一、医院经营效益的概念及内涵综述 |
８ |
| 二、医院经营效益分析应坚持原则 |
７ |
| 阅读全文：https://www.20087.com/2010-11/R_2011_2015minyingyiyuanxingyeshichang.html |
| 三、医院经营效益分析的目的 |
． |
| 四、医院经营效益的表示方法 |
ｃ |
| 五、医院经营效益的费用—效益分析法 |
ｏ |
| 六、医院经营效益的费用—效果分析法 |
ｍ |
| 七、医院经营效益的简易比值分析法 |
】 |
| 八、医院经营效益的影响因素 |
电 |
第三节 2010年中国营利性医院与非营利性医院分析 |
话 |
| 一、营利与非营利医院介绍 |
： |
| 二、国外的非营利与营利性医院 |
４ |
| 三、美国营利性医院分析 |
０ |
| 四、营利性医院的财务制度探析 |
０ |
| 五、营利性医院的盈利模式探析 |
６ |
| 六、非营利性医院的筹资管理分析 |
１ |
| 七、社会资本办非营利性医院遭遇政策难题 |
２ |
第四节 2010年中国医院发展建设面临的挑战与对策探讨 |
８ |
| 一、医改后医院发展面临的挑战与对策 |
６ |
| 二、医疗费用的降低需政府与医院共同努力 |
６ |
| 三、在新形势下医院创新发展的策略 |
８ |
| 四、国有医院深化改革的对策及相关建议 |
市 |
| 五、乡镇医院谋求发展的要点 |
场 |
|
第二章 2010年中国民营医院产业运行环境分析 |
调 |
第一节 2010年中国宏观经济环境分析 |
研 |
| 2011-2015 private hospital industry in China market operator position and investment risk analysis report |
| 一、中国GDP分析 |
网 |
| 二、消费价格指数分析 |
【 |
| 三、城乡居民收入分析 |
２ |
| 四、社会消费品零售总额 |
０ |
| 五、全社会固定资产投资分析 |
０ |
| 六、进出口总额及增长率分析 |
８ |
第二节 2010年中国民营医院产业政策环境分析 |
７ |
| 一、医院申报材料清单 |
． |
| 二、设置审批和执业登记程序 |
ｃ |
| 三、医疗机构执业许可证（设置许可部分）办理流程 |
ｏ |
| 四、医疗机构管理条例 |
ｍ |
| 五、医疗机构管理条例实施细则 |
】 |
| 六、中外合资、合作医疗机构管理暂行办法 |
电 |
| 七、各地对民营医院建设的相关政策 |
话 |
第三节 2010年中国民营医院产业社会环境分析 |
： |
|
第三章 2010年中国民营医院产业运行态势分析 |
４ |
第一节 2010年中国民营医院的发展概述 |
０ |
| 一、民营医院网络营销的新机遇时代 |
０ |
| 二、中国民营医院数量分析 |
６ |
| 2011-2015年中國民營醫院行業市場運營狀況及投資風險分析報告 |
| 三、民营资本也可办非营利医院 |
１ |
| 四、资本助力民营医院发展 |
２ |
| 五、民营医院网站和公立医院网站优劣对比 |
８ |
| 六、民营医院发展面临六大阻碍 |
６ |
第二节 2010年中国阻碍民营医院发展的问题 |
６ |
| 一、制约民营医院发展的外部环境 |
８ |
| 二、民营医院自身存在的问题分析 |
市 |
| 三、民营医院存在诚信危机困扰 |
场 |
第三节 2010年中国民营医院的发展策略分析 |
调 |
| 一、民营医院突破发展瓶颈的对策 |
研 |
| 二、民营医院的突围策略分析 |
网 |
| 三、民营医院发展的相关政策建议 |
【 |
| 四、加强对民营医院监管的措施 |
２ |
| 五、民营医院发展的八项措施 |
０ |
|
第四章 2010年中国民营医院产业运行走势综述 |
０ |
第一节 新医改下民营医院的发展分析 |
８ |
| 一、新医改方案的出台对民营医院的影响 |
７ |
| 二、民营医院期盼新医改方案相关配套文件 |
． |
| 三、新医改下民营医院发展策略探析 |
ｃ |
第二节 2010年中国民营医院的经营管理要点 |
ｏ |
| 一、直面竞争 |
ｍ |
| 2011-2015 nián zhōngguó mínyíng yīyuàn hángyè shìchǎng yùnyíng zhuàngkuàng jí tóuzī fēngxiǎn fēnxī bàogào |
| 二、转换观念 |
】 |
| 三、超越自我 |
电 |
| 四、向管理要效益 |
话 |
| 五、为民营医院植入成功的管理基因 |
： |
第三节 2010年中国中医药与民营医院的相互影响 |
４ |
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第五章 2010年中国民营医院发展模式与各地区重点分析 |
０ |
第一节 2010年中国民营医院发展模式分析 |
０ |
| 一、民营企业资本向民营医院延伸 |
６ |
| 二、投资机构购并国有医院 |
１ |
| 三、公立医院整体转让给民营企业 |
２ |
| 四、公有医院托管给投资集团 |
８ |
| 五、村办民营医院 |
６ |
| 六、以拍卖、有偿转让为主要内容的产权过渡 |
６ |
第二节 2010年中国各地民营医院产业走势分析 |
８ |
| 一、黑龙江省民资可办非营利性医院 |
市 |
| 二、上海市两家营利性综合民营医院首次纳入医保 |
场 |
| 三、天津或将放松民营医院“非营利性”资格审批 |
调 |
| 四、云南大力支持民营医院发展 |
研 |
| 五、云南办民营医院可自由选择营利或非营利经营性质 |
网 |
| 六、四川民营资本今后可办非营利性医院 |
【 |
| 七、兰州市民营资本办非营利性医院发展状况分析 |
２ |
| 中国市場オペレータ位置と投資リスク分析レポートで2011年から2015年の民間病院業界 |
| 八、北京民营医院发展陷入瓶颈 |
０ |
|
第六章 2010年中国医院行业营销策略分析 |
０ |
第一节 2010年中国医院营销发展概况 |
８ |
| 一、医院营销的重要性 |
７ |
| 二、医院经营中的战略性因素 |
． |
| 三、影响营销效果的因素 |
ｃ |
第二节 2010年医院营销咨询概述 |
ｏ |
| 一、医院营销诊断 |
ｍ |
| 二、医院营销规划 |
】 |
| 三、医院品牌包装 |
电 |
| 四、医院营销活动策划 |
话 |
| 五、医疗服务营销培训 |
： |
| 六、医院营销机构建立 |
４ |
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