2010年中国直销业研究及战略咨询报告 行业发展趋势

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2010年中国直销业研究及战略咨询报告

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2010年中国直销业研究及战略咨询报告

内容介绍

第一章 直销行业发展概况

  第一节 直销业基本情况

    一、直销的定义

    二、传销的定义

    三、非法传销和直销在法律上的区别

  第二节 我国直销业发展概况

    一、我国直销的发展与立法背景

    二、我国直销公司分类

    三、我国直销的理性分析

    四、我国直销企业的资本运营

  第三节 直销在中国形成的因素分析

    一、直销进入中国的必然性

    二、社会需求的因素

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    三、经济发展的因素

第二章 世界直销业发展分析

  第一节 全球直销业最新走势

    一、直销业营销方式分析

    二、直销业的生力军分析

  第二节 理性看待国际直销

    一、共性特点

    二、比较优势

    三、运行差异

    四、直销法规的差异性

  第三节 海外直销市场分析

    一、海外直销市场竞争分析

    二、海外直销面临的问题

    三、海外直销市场发展策略

  第四节 海外直销的国家和地区分析

    一、东南亚市场直销市场分析

    二、俄罗斯直销市场分析

    三、非洲直销市场分析

    四、欧洲直销市场分析

第二部分 行业发展现状分析

第三章 我国直销行业发展分析

  第一节 中国直销业的发展研究

    一、发展直销业的必要性

    二、中国直销业优势的可行性分析

    三、中国直销业发展对策分析

  第二节 中国直销行业发展情况分析

    一、我国直销行业发展现状

2010, China's direct selling industry research and strategic consulting

    二、我国直销业发展方式分析

    三、直销行业发展优势分析

    四、行业发展原则分析

  第三节 中国直销行业面临的问题及对策分析

    一、我国直销行业发展问题

    二、奥运年对中国直销业的影响分析

    三、我国直销业发展策略分析

  第四节 行业运作规律分析

    一、组织运作

    二、人员运作

第四章 我国直销市场发展分析

  第一节 中国直销市场发展概况

    一、中国直销市场发展情况分析

    二、中国直销市场规模分析

    三、中国直销市场品牌价值分析

    四、中国直销产品定位分析

    五、直销海外市场分析

  第二节 直销行业细分市场分析

    一、电子商务直销市场发展分析

    二、电视购物直销市场发展分析

    三、医药保健品直销市场分析

  第三节 直销行业地区市场分析

    一、华东地区直销市场分析

    二、西南地区直销市场分析

    三、东北直销市场分析

2010年中國直銷業研究及戰略諮詢報告

  第四节 直销市场规范分析

    一、规范的标准

    二、规范的措施

第五章 直销企业发展分析

  第一节 直销企业发展概况

    一、直销企业发展的基点和立足点分析

    二、直销企业发展的保障分析

    三、直销企业的长远销售方向分析

  第二节 直销企业发展情况分析

    一、直销企业如何保障消费者合法权益

    二、直销企业产品结构分析

  第三节 直销企业发展问题及对策分析

    一、直销企业发展困境分析

    二、直销企业发展策略分析

  第四节 直销企业SW0T分析

    一、我国直销企业的机会分析

    二、我国直销企业的威胁分析

    三、我国直销企业的优势分析

    四、我国直销企业的劣势分析

第三部分 行业渠道管理及策略分析

第六章 中国直销渠道管理分析

  第一节 建立和控制直销渠道

    一、吸纳直销商进入直销渠道

    二、对直销渠道的控制方法和策略

    三、合理设计和改进直销渠道

  第二节 直销渠道管理的最佳状态分析

2010 nián zhōngguó zhíxiāo yè yánjiū jí zhànlüè zīxún bàogào

    一、三种产权分析

    二、道德关系的产权分析

    三、三种产权的统一

  第三节 渠道管理重点分析

    一、直销员分析

    二、直销员的增长对直销企业的管理

    三、渠道管理的重点

第七章 直销行业发展策略分析

  第一节 中国直销运营策略分析

    一、产品和服务至上策略

    二、文化致胜策略

    三、品牌运作策略

    四、直销管理的专业化和职业化策略

    五、直销复合化经营策略

    六、内资企业的国际化和外资企业中国化策略

    七、规范经营策略

    八、有边界的经营创新策略

  第二节 直销业转型发展战略分析

    一、直销与电子商务的结合分析

    二、直销企业转型的商业模型初探

    三、网络直销发展策略

  第三节 直销企业的家族制与股份制分析

    一、家族制应向现代化管理过渡

    二、股份制是企业发展的世界性潮流

    三、管理模式的博弈重点是体现人性

  第四节 直销企业发展战略分析

2010年、中国のダイレクトセリング業界の研究と戦略的コンサルティング

第四部分 行业竞争格局分析

第八章 直销行业竞争分析

  第一节 中国直销行业竞争情况分析

    一、直销行业竞争力分析

    二、中国直销市场竞争格局

    四、直销行业竞争趋势分析

  第二节 直销企业本土化竞争分析

    一、奖励制度

    二、产品创新

    三、品牌策略

    四、培训与公关

    五、互联网突围

  第三节 直销企业竞争焦点

第九章 国外重点直销企业分析

  第一节 美国安利公司

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