第一章 IT咨询业相关概述
第一节 IT服务业的概述
一、IT服务的定义
二、IT服务的内容
三、IT服务的形式
四、IT服务与TCO
第二节 IT咨询业概念的阐释
一、IT咨询的定义
二、IT咨询的具体内容
三、IT咨询业与传统咨询业的不同
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四、IT咨询与管理咨询的区别与联系
第三节 IT咨询业的发展特征
一、IT咨询位于IT服务价值链最高端
二、网络社会化触发IT咨询产业的发展
三、IT咨询服务利润诱人
四、IT咨询与企业信息化同步发展
第二章 2008-2009年中国IT服务业运行状况分析
第一节 2008-2009年世界IT服务业发展概况
一、韩国投资IT服务业领域分析
二、俄罗斯软件与IT服务业产值分析
三、中国印度成亚太地区IT服务发展最快市场
四、印度IT服务业发展面临的挑战
第二节 2008-2009年中国IT服务业的发展现状分析
一、中国IT服务业已进入快速发展期
二、中国IT服务业的主要商业模式
三、中国IT服务市场规模分析
第三节 2008-2009年中国主要城市IT服务业的发展
一、2008年深圳拟建全国首家IT外包服务基地
二、中国香港成为北京IT服务外包贸易主要地区
三、北京IT服务业发展战略分析
2009-2012 IT consulting industry run dynamics and investment prospects .
第四节 2008-2009年中国IT服务业的问题及对策分析
一、软件业结构不良影响我国IT服务业优势发挥及对策
二、中国IT服务商要走出国门必须提高综合能力
第三章 2008-2009年中国IT咨询产业运行环境分析
第一节 2008-2009年中国IT咨询产业政策分析
一、中国IT服务产业逐渐受到各级政府重视
二、2008年国家政策扶持IT服务业发展
三、中国IT服务市场发展驱动因素
第二节 2008-2009年中国宏观经济环境分析
一、中国GDP分析
二、中国经济受金融危机影响分析
三、2009年中国经济发展走势展望
第三节 2008-2009年中国IT咨询产业社会环境分析
第四章 2008-2009年中国IT咨询业运行形势分析
第一节 2008-2009年中国IT咨询行业发展环境
一、全球IT咨询市场迅速成长
二、中国IT咨询服务的重要性日益体现
三、2008年国家政策扶持IT服务业发展
四、拓展IT咨询业务已成为系统集成商大势所趋
第二节 2008-2009年中国IT咨询行业的发展概况
2009-2012年中國IT諮詢業運行動態及投資前景研究報告
一、中国IT咨询业迅速崛起日渐兴旺
二、中国IT咨询的工业化运作初露端倪
三、中国IT咨询业发展到重要转折点
第三节 2008-2009年中国IT咨询业的问题及对策分析
一、中国IT咨询业发展的软肋
二、中国IT咨询业人才严重短缺及对策
三、外企实施合围战术及国内IT咨询服务商的对策
第五章 2008-2009年中国IT咨询业市场运行动态分析
第一节 2008-2009年中国IT咨询市场发展分析
一、中国IT咨询市场规模及增长分析
二、中国本土IT咨询意识觉醒
三、中国IT咨询市场推广新商业模式
第二节 2008-2009年中国IT咨询市场资讯分析
一、“知行合一”改变中国IT咨询
二、戴尔宣布收购Allin公司的微软IT咨询业务
三、政府IT咨询业务外包
2009-2012 nián zhōngguó it zīxún yè yùnxíng dòngtài jí tóuzī qiánjǐng yán jiù bàogào
第三节 2008-2009年IT咨询与企业创新的关系分析
一、改变企业未来的力量
二、现代企业的迫切需求
三、企业创新面临的选择
四、IT咨询的创新方案
第六章 2008-2009年中国IT咨询业市场竞争格局分析
第一节 2008-2009年中国IT咨询业竞争现状分析
一、IT咨询市场竞争力分析
二、IT咨询技术竞争分析
三、IT咨询人才竞争分析
第二节 2008-2009年中国IT咨询业竞争动态分析
一、IT咨询业竞争的模型化分析
二、专业化打造竞争优势
三、IT资讯网站竞争升级
第三节 2008-2009年中国IT咨询业提升竞争力策略分析
第七章 2008-2009年中国IT咨询业著名企业运行竞争力分析
第一节 Gartner
一、公司简介
二、Gartner公司以独立第三方的IT研究著称
2009-2012 IT産業ランダイナミクスと投資の見通しをコンサルティング。
三、Gartner公司IT研究咨询的发展优势
四、Gartner公司IT咨询的数据来源途径
第二节 IDC
一、公司简介
二、IDC公司IT研究和咨询的特点及优势
三、IDC公司IT咨询的数据来源途径
四、IDC公司业务在中国的发展
第三节 Accenture
一、公司简介
二、Accenture公司的业务服务范围
三、Accenture公司的知识管理实践
四、Accenture公司对国内咨询业的启示
第四节 IBM GBS



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