| 二、提高员工满意度的策略 |
| 三、降低零配件价格 |
| 四、服务流程的优化 |
第八章 东风日产4S店发展策略 |
第一节 东风日产4S 店的盈利模式及问题分析 |
| 一、注重后市场 |
| 二、以租代买业务 |
| 阅读全文：https://www.20087.com/2008-12/R_2008qiche4dianjingyingtaishiyutouziqBaoGao.html |
| 三、对比销售 |
| 四、静态模拟营销 |
第二节 东风日产4S 店盈利重点分析 |
| 一、发展重点盈利顾客 |
| 二、增加售后服务收益 |
第三节 东风日产4S店发展实施策略 |
第九章 广州本田4S店的经营之道 |
第一节 广州本田选择经销商原则 |
| 一、必须有资金的保障 |
| 二、经销商资产结构应比较紧密和合理 |
| 三、必须有合法的经营场地和场所 |
| 四、要有先进的服务理念 |
第二节 广州本田销售网点的设立——用户群集中地 |
第三节 广州本田的返利政策 |
| 2008 Chinese auto 4S shops operating situation and prospects for investment analysis report |
第十章 奇瑞汽车4S店的独特经营模式 |
第一节 奇瑞4S店的新模式——限区域独家特许连锁经营模式 |
第二节 奇瑞新模式的核心内容 |
| 一、兴建大型4S店即“旗舰店” |
| 二、建设若干附属店即“社区店” |
第三节 奇瑞4S店的建店原则 |
| 一、贴近购买力 |
| 二、贴近保有量 |
第十一章 20072008年中国汽车4S店经营模式存在问题及对策分析 |
第一节 20072008年中国汽车4S店行业经营中存在问题分析 |
| 一、规划布局不尽科学，恶性竞争时有发生 |
| 二、汽车4S店硬件过硬，软件水准有待提高 |
| 三、运营成本过高，销售利润偏低 |
| 四、依靠汽车品牌，缺乏自身的品牌形象 |
| 2008年中國汽車4S店經營態勢與投資前景分析報告 |
| 五、收入渠道狭窄，业务范围有待拓宽 |
| 六、营销队伍专业化程度较低 |
第二节 中国汽车4S店发展思路及对策分析 |
| 一、合理规划网点布局，开创多样化的营销模式 |
| 二、提升管理理念，加强经营管理 |
| 三、打造自身服务品牌，树立企业新形象 |
| 四、转变4S店重卖轻修思想，树立长远发展观念 |
| 五、加快行业整合，走联盟化集团化之路 |
| 六、充分发挥政府调控作用，促进汽车4S企业发展 |
| 六、汽车经销商发展趋势 |
第十二章 2008年中国汽车4S店经营态势预测及专家建议 |
第一节 2008年中国汽车4S店经营态势预测分析 |
| 一、2008年中国汽车4S店发展环境预测分析 |
| 二、2008年中国汽车4S店投资机会预测分析 |
| 2008 nián zhōngguó qìchē 4s diàn jīngyíng tàishì yǔ tóuzī qiánjǐng fēnxī bàogào |
第二节 [^中^智^林^]专家建议 |
| 图表目录 |
| 图表 1 20032008年中国GDP总量及增长情况 |
| 图表 2 2008年中国工业增加值及增幅对比图 |
| 图表 3 2008年中国宏观经济主要指标预测 |
| 图表 4 20032008年中国农村人均纯收入增长趋势图 |
| 图表 7 20032008年我国城镇居民人均消费支出走势图 |
| 图表 9 2006 2008年中国主要行业景气指数 |
| 图表 10 2006 2008年中国主要行业景气指数散点图 |
| 图表 11 中国汽车4S店主要分布情况 |
| 图表 12 20022007年全球汽车产量及同比增长率趋势图 |
| 图表 14 2007年世界主要国家汽车千人拥有量 |
| 图表 15 2007年是俄主要国家新车统计量 |
| 图表 16 2007年国际汽车商标排行及在世界前百强排名 |
| 2008中国自動車4S店営業状況や投資分析レポートの見通し |
| 图表 17 2007年全球11大汽车公司销量排行 单位：万辆 |
| 图表 18 特许经销商销售收入结构图 |
| 图表 19 英国汽车交易市场新旧车交易量构成情况 |
| 图表 20 德国汽车集中度情况 |
| 图表 21 中国汽车销售商利润构成 |
| 图表 22 中国汽车4S店销售市场SWOT 分析 |
| 图表 23 国内外汽车市场销售比例对比图 |
| 图表 24 20032年中国GDP总值预测 |
略……
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