2008年，直销正式步入产品营销时代。2008年，中国直销空前地大面积回归产品销售的原点，重心由事业导向往产品导向转移，同时带来一系列的重心转移。根据两部条例我们知道中国特色直销的特点有：最终消费者；招募直销员不能由直销员发展下线的方式进行；禁止形成传销的人员链；更不允许采用通过认购产品才能获得直销员资格的做法，在中国禁止通过认购产品形成多层次资金链，更严格的禁止通过这种认购虚高价格产品的方式变相进行非法融资、集资，由先来到的上线群体进行多层次团队计酬。
两个条例出台两年多以来，直销业的法律地位得以确认，政府对合法拿牌企业的支持是有力的，对灰色地带的企业特别是非法传销企业的打击也是坚决的。随着直销市场的进一步开放等有利条件，正像转型时期依靠政策优势在悄无声息中产生了安利、雅芳、天狮等50亿以上的企业群体一样，今天同样会有一批尽得政策先机、将在静默无声中大显身手的企业。2010年，50亿直销企业群将崛起，它们将是新时代、南方李锦记、宝健、如新、康宝莱、玫琳凯、仙妮蕾德、中山完美、月朗等。
目前，全球直销规模（不包括中国大陆）为700-800亿美金，中国大陆直销整体规模到2010年将达到800到1000亿人民币，其中，2008年前发展速度达到60%，2009年发展速度将超过60%。随着直销牌照发放数量的增多、打击传销监管力度的加强，直销市场开始逐渐走向法治化、规划化、合理化经营，未来的直销市场将是拿牌企业一展风采的新天地，除了少数大型企业进军国际市场以外，剩余的绝大部多数中、小型企业仍在国内争夺剩余的市场。谁先打起第一枪，谁就最先取得市场的主动权。那么经过两个条例重新洗牌后，今天的直销行业、企业在公众的心目中到底是怎样一个状况呢为什么直销在中国蔓延得如此之快直销会成为下一轮的经济泡沫吗如何降低风险度直销企业上市面临那些障碍呢
本研究报告在大量周密的市场调研基础上，主要依据了国家统计局、国家商务部、国家发改委、国务院发展研究中心、世界直销协会联盟、中国直销行业协会、中国经济景气监测中心、国内外相关报刊杂志的基础信息等公布和提供的大量资料，报告从直销的概况入手，介绍了全球直销业的概况及发展趋势，重点探讨了美国、欧洲和国内直销业的发展历程和市场现状，从中总结了直销行业发展的经验教训。报告还深入分析了中国直销市场，并对中国直销行业的竞争格局和重点企业做了详细分析，对行业未来的发展做出科学的预测和分析，是投资直销业或是希望在纷繁复杂的市场环境中理出直销业清晰市场脉络的企业不可或缺的重要工具。
第一部分 行业发展概况
第一章 直销行业发展概况
第一节 直销业基本情况
一、直销的定义
二、传销的定义
三、非法传销和直销在法律上的区别
第二节 我国直销业发展概况
一、我国直销的发展与立法背景
二、我国直销公司分类
三、我国直销的理性分析
四、我国直销企业的资本运营
第三节 直销在中国形成的因素分析
一、直销进入中国的必然性
二、社会需求的因素
三、经济发展的因素
第二章 世界直销业发展分析
第一节 海外适宜从事直销的国家和地区分析
一、东南亚市场简约分析对比
二、俄罗斯全境均适宜直销
三、非洲、西非、南非地区
四、欧洲
第二节 全球直销业发展分析
一、世界直销业市场表现分析
二、世界直销业发展优势分析
三、世界直销业发展趋势
第三节 国外直销业发展状况分析
一、亚洲直销潜力分析
二、美国的直销业的发展分析
三、英国直销业发展分析
第四节 国外直销业发展的基本情况
一、直销法规的差异性
二、直销市场的开放性
三、直销在国际间的“流动”
第三章 我国直销行业发展环境分析
第一节 我国宏观经济分析
一、2008年宏观经济形势分析
二、2008年我国居民消费价格分类指数分析
三、2009年社会经济形势发展预测
第二节 宏观经济环境对直销业发展的影响
一、政策问题
二、价格问题
三、融资环境问题
四、商品问题
五、税收问题
第三节 直销法律发展现状分析
2008-2009 the direct selling industry research report
一、中国直销立法的背景及其进程
二、直销立法的作用
三、2008年直销经营项目的规定
第四节 直销制度类型分析
一、级差制
二、矩阵制
三、双轨制
四、T90制度
五、混合式制度
第二部分 行业发展现状分析
第四章 我国直销行业发展分析
第一节 2008年我国直销特色分析
一、中国直销行业获牌企业概况
二、2008年直销步入产品营销时代
三、2008年中国特色直销的特点分析
四、2008年中国直销发展的周期拐点分析
第二节 中国直销业的弊端及建议
一、中国直销业的弊端
二、中国直销业的发展建议
第三节 中国直销经济的发展规律
一、中国直销是经济博弈现象
二、中国直销是人本经济现象
三、中国直销是辩证运动的经济现象
第五章 我国直销市场发展分析
第一节 开放后的直销市场规范分析
一、规范的标准
二、规范的措施
第二节 2008年我国直销业市场分析
一、直销市场的核心主体分析
二、产品品牌在直销品牌价值链中的作用
三、中国直销产品定位分析
第三节 直销行业细分市场分析
一、美容行业直销市场分析
2008-2009年中國直銷業研究諮詢報告
二、服装纺织纺织直销企业市场状况
三、医药医药直销市场分析
四、互联网时代直销邮件的发展
第六章 直销企业发展分析
第一节 直销企业发展概况
一、直销企业的特性分析
二、直销企业发展的基点和立足点分析
三、直销企业发展的保障分析
四、直销企业的长远销售方向分析
第二节 直销企业中国市场的出路分析
一、直销出路分析
二、内资民族直销企业转型分析
三、外资的民族直销企业的转型分析
四、民族品牌在内资民族直销企业中的作用
五、内资民族直销企业跨国经营的战略依托
六、内资民族直销企业跨国经营中的战略路线
七、中国香港在内资民族直销企业中的地位
八、内资民族直销企业跨国经营的"雁阵"结构
九、内资民族直销企业跨国经营的核心竞争力
第三节 后奥运时代国内外直销企业的变革分析
一、会销企业两极分化
二、会销企业的核心定位分析
三、知名公司及中小型会销企业分析
四、产品和市场推广的个性化
五、会销企业的规范复制
第三部分 行业渠道管理及策略分析
第七章 中国直销渠道管理分析
第一节 建立和控制直销渠道
一、吸纳直销商进入直销渠道
二、对直销渠道的控制方法和策略
2008-2009 nián zhōngguó zhíxiāo yè yánjiū zīxún bàogào
三、合理设计和改进直销渠道
第二节 直销渠道管理的最佳状态分析
一、三种产权分析
二、道德关系的产权分析
三、三种产权的统一
第三节 渠道管理重点分析
一、直销员分析
二、直销员的增长对直销企业的管理
三、渠道管理的重点
第八章 直销行业发展策略分析
第一节 2008年中国直销运营策略分析
一、产品和服务至上策略
二、文化致胜策略
三、品牌运作策略
四、直销管理的专业化和职业化策略
五、直销复合化经营策略
六、内资企业的国际化和外资企业中国化策略
七、规范经营策略
八、有边界的经营创新策略
第二节 直销业转型发展战略分析
一、直销与电子商务的结合分析
二、直销企业转型的商业模型初探
三、网络直销发展策略
第三节 直销企业的家族制与股份制分析
一、家族制应向现代化管理过渡
二、股份制是企业发展的世界性潮流
三、管理模式的博弈重点是体现人性
第四节 直销企业发展战略分析
一、公益营销战略
二、持续发展战略
三、直销业整合战略
四、运营模式分析
2008-2009直接販売業界の研究レポート
五、走特色之路
第四部分 行业竞争格局分析
第九章 直销行业竞争分析
第一节 直销行业竞争概况
一、营销方式与直销的比较分析
二、内资与外资直销企业特点分析
三、海外和国内直销制度设计的区别
第二节 直销行业竞争现状
一、人才竞争分析
二、牌照争夺分析
三、品牌竞争分析
第三节 直销行业竞争主流
一、卓越的行业影响力
二、有力的自我约束机制
三、深厚的社会责任感
四、持续的生命力
五、良好的公众形象
六、出色的市场业绩
七、直销牌照的取得
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