| 《中国旅游服务企业财务战略研究报告（2008）》形式动态研究报告（现成报告内容+客户指定内容+现时内容） |
| 《中国旅游服务企业财务战略研究报告（2008）》作者行业发展研究课题组 |
| 《中国旅游服务企业财务战略研究报告（2008）》提示《中国旅游服务企业财务战略研究报告（2008）》在大量周密的市场调研基础上，依据国家统计局、国家商务部、国务院发展研究中心等公布和提供的大量资料，组织课题组编辑而成。《中国旅游服务企业财务战略研究报告（2008）》是高层次、权威性，深度研究与实际应用的有机结合，对旅游服务业及其相关研究人员具有一定参考价值。 |
| 1.1 企业财务战略的意义 |
| 1.2 企业财务战略的内容 |
| 1.2.1 筹资战略 |
| 1.2.2 投资战略 |
| 1.2.3 分配战略 |
| 1.3 《中国旅游服务企业财务战略研究报告（2008）》数据来源 |
| 1.4 有关术语解释 |
| 2.《中国旅游服务企业财务战略研究报告（2008）》研究的支撑理论综述 |
| 2.1 关于企业财务战略 |
| 阅读全文：https://www.20087.com/2008-10/R_zhongguolvyoufuwuqiyecaiwuzhanlueyanBaoGao.html |
| 2.1.1 企业财务战略管理的定义界定 |
| 2.1.2 财务战略管理的目标方向 |
| 2.1.3 财务战略管理的本质要求 |
| 2.1.4 财务战略管理的首要重点 |
| 2.2 企业财务战略管理的类型、对象、内容 |
| 2.2.1 财务战略管理的类型 |
| 2.2.2 财务战略管理的对象 |
| 2.2.3 财务战略管理的内容 |
| 3.中国旅游服务行业发展分析 |
| 3.1 中国旅游服务行业发展现状及趋势分析 |
| 3.1.1 中国旅游服务企业重点数据分析 |
| 3.1.2 中国旅游服务企业发展现状分析 |
| 3.1.3 中国旅游服务企业发展趋势分析 |
| 3.1.4 中国旅游服务企业发展中存在的问题分析 |
| 3.2 中国旅游服务行业典型企业财务SAS分析 |
| 3.2.1 负债结构分析 |
| 3.2.2 偿债状况分析 |
| 3.2.3 利息保障倍数分析 |
| 3.2.4 盈利状况分析 |
| 4.中国旅游服务企业财务战略环境分析 |
| 4.1 中国旅游服务企业的宏观环境分析 |
| 4.2 中国旅游服务企业的中观环境分析 |
| 4.3 中国旅游服务企业的微观环境分析 |
| 4.4 中国旅游服务企业财务战略的核心能力分析 |
| 4.4.1 SWOT 分析识别核心能力 |
| The the China Tourism service enterprises financial strategy research report (2008) |
| 4.4.2 核心能力的价值链识别 |
| 4.5 中国旅游服务企业核心能力的划分规则 |
| 4.5.1 中国旅游服务企业生命周期的财务战略理论分析 |
| 4.5.2 企业生命周期理论 |
| 4.5.3 中国旅游服务企业生命周期财务特征分析 |
| 5.中国旅游服务企业的预算战略管理 咨询电,话:,４,0,0,6,1,2,8,6,68 |
| 5.1 平衡计分卡的理论分析 |
| 5.2 预算管理循环的基本内容 |
| 5.2.1 预算战略分析与编制循环 |
| 5.2.2 预算执行与调整循环 |
| 5.2.3 预算控制与评价循环 |
| 5.2.4 预算激励与信息反馈循环 |
| 5.3 预算管理循环的基本流程 |
| 5.4 中国旅游服务企业集团资金集约战略管理 |
| 5.5 资金集约管理的机制与组织制度 |
| 5.6 资金集约管理运行系统 |
| 5.6.1 扁平形组织的资金管理 |
| 5.6.2 拓扑结构组织的资金管理 |
| 5.6.3 ERP 集成实现的资金管理 |
| 5.7 资金集约管理系统资金治理权 |
| 5.8 资金集中结算运行机制 |
| 5.8.1 资金浮存原理和集中时间 |
| 5.8.2 资金集中结算的方式 |
| 中國旅遊服務企業財務戰略研究報告（2008） |
| 5.9 中国旅游服务企业资金集约管理系统的模块集成 |
| 5.10 全球资金管理的模式选择 |
| 5.10.1 现金归集 |
| 5.10.2 地区管制 |
| 5.10.3 税务及法规 |
| 6.中国旅游服务企业财务战略的制定 |
| 6.1 中国旅游服务企业总体发展战略 |
| 6.1.1 指导思想与原则 |
| 6.1.2 发展目标 |
| 6.1.3 发展重点 |
| 6.2 中国旅游服务企业财务战略制定原则及思路 |
| 6.2.1 制定的原则 |
| 6.2.2 制定的思路 |
| 6.3 中国旅游服务企业财务战略的定位 |
| 6.3.1 中国旅游服务企业初创期财务战略的定位 |
| 6.3.2 中国旅游服务企业发展期财务战略的定位 |
| 6.3.3 中国旅游服务企业成熟期财务战略的定位 |
| 6.3.4 中国旅游服务企业衰退期财务战略的定位 |
| 6.4 中国旅游服务企业不同阶段的财务战略选择 |
| 6.4.1 中国旅游服务企业初创期的财务战略选择 |
| 6.4.2 中国旅游服务企业成长期的财务战略选择 |
| 6.4.3 中国旅游服务企业成熟期的财务战略选择 |
| 6.4.4 中国旅游服务企业衰退期的财务战略选择 |
| 6.5 中国旅游服务企业财务战略的制定与实施 |
| zhōngguó lǚyóu fúwù qǐyè cáiwù zhànlüè yán jiù bàogào (2008) |
| 6.5.1 中国旅游服务企业筹资战略的制定与实施 |
| 6.5.2 中国旅游服务企业投资战略的制定与实施 |
| 6.5.3 中国旅游服务企业分配战略的制定与实施 |
| 7.中国旅游服务企业财务战略实施的保障机制与控制 |
| 7.1 中国旅游服务企业财务战略的评价 |
| 7.2 中国旅游服务企业财务战略实施的保障机制 |
| 7.2.1 建立各层次组织的协调机制 |
| 7.2.2 建立有效内部约束与激励机制 |
| 7.2.3 建立战略平衡机制 |
| 7.2.4 建立与宏观经济形势协调的机制 |
| 7.3 中国旅游服务企业财务战略的管理与控制 |
| 7.3.1 中国旅游服务企业财务战略的管理程序及内容 |
| 7.3.2 中国旅游服务企业的全面预算管理模式 |
| 7.3.3 中国旅游服务企业财务战略的控制分析 |
| 8.结论 |
| 图表索引 |
| 图1：企业财务战略/筹资战略框架分析图 |
| 图2：企业财务战略/投资战略框架分析图 |
| 图3：波士顿矩阵—BCG（ 增长/ 份额矩阵）图 |
| 图4：生命周期理论和波士顿矩阵的结合分析图 |
| 图5：SWOT 分析图 |
| 图6：企业战略管理的平衡计分卡示意图 |
| 图7：预算管理循环图 |
| 图8：预算战略分析与编制循环图 |
| 中国旅行サービス法人財務戦略調査報告書（2008年） |
| 图9：预算执行与调整循环图 |
| 图10：预算控制与评价循环图 |
| 图11：预算激励与反馈循环图 |
| 图12：预算管理循环流程图 |
| 图13：中国旅游服务行业典型企业变现能力比率分析图 |
| 图14：中国旅游服务行业典型企业资产管理比率分析图 |
| 图15：中国旅游服务行业典型企业负债比率分析图 |
| 图16：中国旅游服务行业典型企业盈利能力比率分析图 |
| 图17：中国旅游服务行业典型企业现金流量分析分析图 |
| 图18：中国旅游服务行业典型企业获取现金的能力分析图 |
| 图19：中国旅游服务行业典型企业财务弹性分析分析图 |
| 图20：中国旅游服务行业典型企业发展能力分析图 |
| 图21：中国旅游服务行业典型企业效益指标分析图 |
| 图22：中国旅游服务行业典型企业效率指标分析图 |
略……
详细介绍：https://www.20087.com/2008-10/R_zhongguolvyoufuwuqiyecaiwuzhanlueyanBaoGao.html
