图书行业发展趋势 中国图书行业销售人员管理研究报告(2008)

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中国图书行业销售人员管理研究报告(2008)

报告编号:0230118  繁体中文  字号:   下载简版
  • 名 称:中国图书行业销售人员管理研究报告(2008)
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中国图书行业销售人员管理研究报告(2008)

内容介绍




2024-2030年中国图书行业发展调研与前景趋势分析报告
优惠价:7200
  图书行业正处于数字化与传统纸质并行发展的时期。随着互联网技术的迅速进步,电子书、有声读物等数字化阅读形式日益普及,为读者提供了更为便捷的阅读体验。与此同时,实体书店并未因此衰退,反而通过转型为文化空间、提供特色服务等方式焕发新生,满足人们对于精神文化体验的需求。出版社和作者们也在积极探索多媒体融合出版,以图文、视频、音频等多种形式丰富内容表达,增强读者的互动性和沉浸感。
  图书行业的未来将更加注重内容的深度挖掘与个性化定制。AI技术的应用将促进内容精准推荐,提升用户体验。同时,区块链技术在版权保护方面的应用将有助于维护作者权益,促进内容创作的良性循环。可持续发展也将成为趋势,环保材料的使用和书籍循环利用项目将更加普及。此外,教育与图书的深度融合,如互动式教育图书、在线知识付费课程,将进一步推动知识传播的效率与质量。
  《中国图书行业销售人员管理研究报告(2008)》形式动态研究报告(现成报告内容+客户指定内容+现时内容)
  《中国图书行业销售人员管理研究报告(2008)》作者行业发展研究课题组
  《中国图书行业销售人员管理研究报告(2008)》提示随着我国社会主义市场经济的发展,竞争日趋激烈,人们的营销意识逐渐增强。但企业往往偏重于促销方面的事情,而忽略了踏踏实实的销售管理工作。本报告正是针对营销界中出现的这种偏差,通过系统地分析来说明销售管理对于整个营销活动的重要性。本报告作为销售业务管理的配套内容,系统地就图书行业销售人员的管理问题进行了解析。人才是公司之本。但是如何选人、用人、育人、留人却是人本管理的重要分项课题。本报告以此为核心,详细介绍了图书行业从销售人员的招募、训练到对销售人员的奖励、评估等诸个环节上比较具体的方式方法,确保图书企业组建一支不仅素质高、而且活力充沛和创造力旺盛的专业销售队伍,报告中以基本的销售活动为原点,通过解析图书行业销售人员管理过程,以促使销售队伍保持高昂的士气,强烈的敬业意识及协调高效的团队精神。本报告在大量周密的市场调研基础上,依据国家统计局、国家商务部、国务院发展研究中心等公布和提供的大量资料,组织课题组编辑而成。本报告是高层次、权威性,深度研究与实际应用的有机结合,对我国图书行业的企业具有一定参考价值。
  2.本报告的支撑理论
  2.1 绩效
  2.2 绩效评估系统
  2.3 目标管理理论
  2.4 关键绩效指标法
阅读全文:https://www.20087.com/2008-09/R_zhongguotushuxiaoshourenyuanguanliyaBaoGao.html
  2.5360 度反馈
  2.6 平衡记分卡
  3.中国图书行业销售人员管理现状分析
  3.1 图书行业背景分析
  3.1.1 图书行业发展总概
  3.1.2 图书行业销售业绩分析
  3.2 图书行业销售组织及结构调查分析
  3.2.1 主要销售模式分析
  3.2.2 主要销售组织架构分析
  3.2.3 主要销售战略规划分析
  3.3 图书行业销售人员现状调查分析
  3.3.1 销售人员年龄结构分析
  3.3.2 进入岗位时间结构分析
  3.3.3 销售人员学历结构分析
  3.3.4 销售岗位职称结构分析
  3.4 图书行业销售人员管理模式调查分析
  3.4.1 图书行业销售人员的需要特征分析
  3.4.2 图书行业销售人员晋升现状分析
Chinese book industry sales force management research report (2008)
  3.4.3 图书行业销售人员管理制度分析
  3.4.4 图书行业销售人员管理模式分析
  4.中国图书行业销售人员薪酬体系及管理调查分析
  4.1 销售人员薪酬体系及管理研究的支撑理论
  4.1.1 工资差别理论
  4.1.2 人力资本理论
  4.1.3 公平理论
  4.1.4 双因素理论
  4.1.5 期望理论
  4.2 薪酬体系的发展趋势分析
  4.2.1 国外薪酬体系的发展趋势分析
  4.2.2 国内薪酬体系的发展趋势分析
  4.3 图书行业现有销售人员薪酬模式调查分析
  4.3.1 固定薪酬模式调查分析
  4.3.2 纯目标激励佣金模式调查分析
  4.3.3 纯目标激励奖金模式调查分析
  4.3.4 混合薪酬模式调查分析
  4.4 图书行业现行薪酬体系的调查分析
  4.4.1 图书行业现行薪酬体系执行情况分析
中國圖書行業銷售人員管理研究報告(2008)
  4.4.2 图书行业现行薪酬体系的员工满意度调查分析
  4.4.3 图书行业市场薪酬福利调查分析
  4.5 图书行业薪酬体系影响因素的调查分析
  4.5.1 外部因素评价
  4.5.2 内部因素评价
  4.6 图书行业销售人员薪酬体系存在问题分析 30-34
  4.6.1 营销管理人员薪酬评价
  4.6.2 结构工资制评价
  4.6.3 提成工资制评价
  4.7 图书行业销售人员现代薪酬模式的构建思路
  4.7.1 现代薪酬模式的构建原则
  4.7.2 直接经济性薪酬
  4.7.3 间接经济性薪酬
  4.7.4 非经济性薪酬
  4.8 图书行业销售人员薪酬体系方案设计
  4.8.1 薪酬体系设计思路
  4.8.2 薪酬体系设计原则
  4.9 图书行业薪酬体系的具体设计
  4.9.1 岗位分析
zhōngguó túshū hángyè xiāoshòu rényuán guǎnlǐ yán jiù bàogào (2008)
  4.9.2 岗位工资
  4.9.3 绩效工资
  4.9.4 能力工资
  4.9.5 福利
  4.10 图书行业销售人员薪酬体系再设计效果评价
  4.10.1 初步实施效果评价
  4.10.2 初步实施中的存在问题及相关配套措施
  5.中国图书行业销售人员绩效管理研究
  5.1 绩效管理的指标和标准
  5.1.1 销售人员关键绩效指标
  5.1.2 销售人员绩效标准
  5.1.3 绩效指标权重设置
  5.1.4 企业支持系统
  5.2 国内外现行绩效管理综述
  5.2.1 国内外当今绩效考评的主要方法
  5.2.2 国内销售人员绩效的影响因素分析
  5.2.3 国外销售人员绩效的影响因素分析
  5.3 图书行业绩效管理现状分析
  5.3.1 总概
中国の出版業界のセールスフォース·マネジメント研究報告書(2008年)
  5.3.2 绩效管理存在的问题分析
  5.4 图书行业销售人员绩效管理体系设计方案
  5.4.1 绩效计划管理设计方案
  5.4.2 绩效的实施与管理设计方案
  5.4.3 绩效考核的设计方案
  5.4.4 绩效反馈的设计方案
  5.4.5 绩效考核结果的应用设计方案
  6.中国图书行业销售人员激励机制研究
  6.1 销售人员激励机制研究的支撑理论
  6.1.1 需要层次理论
  6.1.2 ERG理论



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